Emilio Duró recomienda a los directivos que fichen a personas optimistas y en buena forma física

El conocido coach empresarial y conferenciante internacional, Emilio Duró, ha participado esta misma mañana en una jornada organizada por la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, ADEA, ante más de 700 directivos aragoneses.

Bajo el título “La gestión de la Ilusión y el Coeficiente de Optimismo en Tiempos de Cambio”, Duró ha ofrecido un discurso centrado en la adopción de una mentalidad positiva y la obtención de mejoras en la vida personal y profesional, a través de técnicas concretas para gestionar las emociones.

La jornada ha tenido lugar en la Sala Mozart del Auditorio de Zaragoza.

Zaragoza, 11 de abril de 2011

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, ADEA, ha organizado esta misma mañana una nueva jornada que ha contado con la intervención del conocido coach empresarial y conferenciante internacional, Emilio Duró.

Bajo el título “La gestión de la Ilusión y el Coeficiente de Optimismo en Tiempos de Cambio”, Duró ha ofrecido una ponencia con un coloquio posterior, ante un auditorio superior a 900 directivos.

La intervención de Duró ha estado centrada en dos ejes principales: mejorar la mentalidad positiva y motivación de los asistentes frente a los nuevos retos que se presentan y obtener mejoras en la vida personal y profesional, a través de técnicas concretas para gestionar las emociones y vencer los miedos que nos atenazan.

Durante su peculiar ponencia, Duró ha resaltado con numerosos detalles y anécdotas cuáles son las cuestiones fundamentales para una correcta gestión de nuestras emociones.

Según Duró, “en los últimos años se ha comprobado que entre el 80 y el 90 % del éxito profesional depende de la actitud que se adopta frente a la vida”. Por ello “la formación de las principales empresas del mundo se está centrando en el desarrollo de las actitudes correctas”.

También ha añadido que al alargarse la esperanza de vida más de 50 años en los últimos 100 años, el ser humano se encuentra en una nueva encrucijada en la que “la genética no tiene soluciones pre-establecidas” en la fijación de objetivos que nos permitan encontrar nuevos retos y un mayor sentido a nuestra vida. “La genética se preocupa porque sobrevivamos no porque vivamos”.

Por eso, el tema más estudiado en la actualidad es la “búsqueda de la felicidad de los individuos” que permita reducir el número de depresiones, ansiedades, alexitimias… que suponen el mayor coste laboral para una Empresa.

Fruto de ello es la aseveración de que cerca del “80% de todos nuestros logros depende de nuestras actitudes”.

Como claves hacia una actitud optimista, ha destacado el cuidado del cuerpo, la búsqueda del equilibrio en nuestras vidas y el intelecto. “En la vida se fracasa por golpes emocionales, no racionales”

Emilio Duró también ha afirmado que “la calidad en el desempeño profesional, depende esencialmente de la calidad personal que aporta cada uno”, por lo que entiende que para que una acción formativa sea efectiva, es necesario “abordar, en una primera instancia, el ámbito personal que permite la adquisición de unos hábitos, posteriormente transferibles al ámbito profesional”.

EMILIO DURÓ:

Emilio Duró es licenciado en ciencias económicas, profesor de varias universidades, directivo de empresas de gran consumo y en la actualidad consultor y formador de numerosas empresas nacionales y multinacionales (Microsoft, Telefónica, BBVA, Santander, Ibercaja, Ikea, Coca Cola, Johnson Controls y Zara, entre otras).

En los últimos meses, se ha convertido en un fenómeno social, siendo comentado en numerosos blogs, vídeos y páginas y entrevistado en conocidos programas de televisión.

La organización de las Actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de sus patrocinadores, doce entidades y empresas: SANTANDER, TECNYCONTA, IBERCAJA, DELOITTE, CONAVINSA, IDECONSA, ESMEDAGRO, LA CAIXA, MASTER.D, MULTICAJA, PALAFOX HOTELES Y CAJA INMACULADA .

Descargar nota de prensa

Descargar foto (Emikio Duró durante la ponencia)

Descargar foto (Emilio Duró ante un público cercano a las 900 personas)

Escuchar audio 1 de la ponencia

Escuchar audio 2 de la ponencia

Escuchar audio 3 de la ponencia

Escuchar audio 4 de la ponencia