Patrocinadores:
El podcast Café con Nacho estrena un nuevo episodio protagonizado por Benito Tesier, Director General de Brembo Iberia y Presidente de CEOE Aragón, en una conversación que recorre liderazgo, resiliencia y cultura empresarial a través de historias inéditas vinculadas tanto al mundo del motor como a la experiencia personal del directivo.
Mira el capítulo aquí: https://www.youtube.com/watch?v=NEvlAWw50nI
Durante el episodio, Tesier repasa la profunda transformación de Brembo, desde sus inicios marcados por la necesidad de “empezar de cero” hasta convertirse en un referente global que supera los 4.000 millones de euros de facturación anual y cuenta con más de 17.000 personas en su equipo, a quienes define como “colaboradores” en lugar de empleados. La compañía está presente en algunos de los vehículos de alta gama más reconocidos del mundo, como Ferrari, Lamborghini, Maserati, Audi, Mercedes-Benz o BMW.
Más allá de las cifras, la conversación se centra en los elementos que sostienen el rendimiento a largo plazo: la toma de decisiones difíciles, los valores, la exigencia y la confianza. Tesier comparte su visión sobre el liderazgo responsable y la importancia de construir culturas empresariales sólidas que permitan afrontar escenarios complejos sin perder el rumbo.
Uno de los aspectos más singulares del episodio es la explicación de cómo Brembo fue pionera en lo que Tesier denomina “sensualizar el freno”. En un contexto en el que tradicionalmente se intentaba ocultar este componente, la compañía apostó por convertirlo en un elemento visible y estético, con pinzas de freno en colores llamativos como el rojo o el amarillo. Esta decisión transformó una pieza puramente técnica en un símbolo de identidad, diseño y prestigio dentro del sector de la automoción.
Uno de los momentos más impactantes del episodio llega cuando Tesier relata una experiencia personal de alto impacto emocional. Con tan solo 27 años, tuvo que afrontar el cierre de una fábrica en Barcelona, una decisión marcada por una enorme presión y responsabilidad. En ese contexto, se encontró con gestos especialmente duros.
Este relato sirve para profundizar en la soledad del liderazgo, el coste emocional que conllevan determinadas decisiones y la necesidad de contar con una brújula personal clara cuando el entorno se vuelve incierto y hostil.
El episodio incluye una frase que actúa como eje central de la conversación:
“Todos necesitamos alguien en la vida que nos diga: voy a creer en ti.”
Para Tesier, esa figura fue Alberto Bombassei, una persona clave en su desarrollo profesional. Un testimonio que pone de relieve cómo el talento necesita oportunidades y cómo los grandes avances suelen comenzar con un acto de confianza.
La entrevista también ofrece diversas anécdotas que conectan la marca con el imaginario popular del automovilismo. Entre ellas, destaca la llamada para conseguir que Fernando Alonso visitara la fábrica de Brembo y probara sus frenos, una gestión que logró a través del periodista Antonio Lobato.
Otro momento significativo es el relato de cómo consiguió que Michael Schumacher se acercara a saludar a un cliente en un momento de máxima tensión, cuando se estaban discutiendo los últimos detalles técnicos antes de una carrera. Una situación que resolvió con una broma que logró sacar una sonrisa al piloto.
Uno de los picos emocionales del episodio llega cuando Nacho Lahorga muestra a Tesier un mensaje de su padre, de 88 años, que continúa vinculado a la compañía como presidente en Iberia. En ese mensaje, reconoce que lo conseguido por su hijo “está por encima” de lo que él mismo logró, dando lugar a un momento íntimo que aterriza el éxito en conceptos como el legado, el reconocimiento y la relación entre generaciones.
Mira el capítulo aquí: https://www.youtube.com/watch?v=NEvlAWw50nI
