El Instituto Aragonés de Fomento (IAF) presentó su nuevo Modelo de Gestión para la Competitividad y la Innovación durante la celebración de Aragón Business Summit 2025 en el Palacio de Congresos de Zaragoza. La jornada reunió a profesionales, directivos y representantes del tejido empresarial aragonés en un encuentro centrado en la transformación, la sostenibilidad y la mejora de la gestión.
El evento registró más de 1.300 asistentes, consolidándose como un éxito de participación y reflejando el creciente interés del ecosistema empresarial por avanzar en innovación y competitividad. La elevada afluencia puso de manifiesto la importancia de generar espacios de análisis y reflexión sobre los retos de las pymes ante un entorno marcado por la transformación constante.
La jornada comenzó con la bienvenida de Daniel Rey, director gerente del IAF, quien agradeció la amplia participación y destacó el papel protagonista de las empresas aragonesas. El nuevo modelo de gestión, pionero en el panorama nacional, se presentó como una herramienta pensada para ayudar a las pymes a ser más ágiles, sostenibles e innovadoras. El modelo se articula en cuatro dimensiones —Estrategia y Gobernanza, Operaciones y Clientes, Recursos y Talento y Transformación e Innovación— e incluye dos niveles de aplicación según el grado de madurez empresarial, así como herramientas digitales de autodiagnóstico, formación y acompañamiento especializado.
La primera dimensión estuvo moderada por Elisenda Vallejo, redactora jefa de Economía en La Vanguardia. Contó con un diálogo entre Enrique de Diego, profesor de la Universidad Complutense de Madrid, y Tomás Ramos, gerente de ArcelorMittal Tailored Blanks, quienes abordaron cuestiones como el impacto de la inteligencia artificial en la toma de decisiones, la gestión del talento, la necesidad de conectar con las nuevas generaciones y los desafíos actuales del tejido empresarial.
El panel de experiencias incluyó la participación de María Domínguez (Equimodal), Ángel F. Vicente (Arvensis Agro) y Jorge Muñoz (Inelas Poliuretanos), quienes compartieron sus visiones sobre liderazgo y gobernanza desde la realidad de sus organizaciones.
La segunda dimensión estuvo dirigida por Elisabeth Rojas, directora de Muy Pymes, con una ponencia inicial de Inés Torremocha, CEO de TransformACCION. La experta expuso claves para conectar y vender desde la autenticidad, subrayando que “sin cambio no hay evolución” e invitando a las empresas a reflexionar sobre lo que necesitan para adaptarse a la velocidad que exige el mercado.
Posteriormente, se desarrolló un diálogo entre Almudena Rodríguez Pardo, fundadora y CEO de Rodriguez Pardo & Assocs, y Emma Ruiz de Azcárate, directora de Clientes y Marketing en Pelayo. Ambas profundizaron en la relación entre metodologías ágiles, marketing y ventas. El bloque concluyó con un panel de experiencias protagonizado por Jorge Miranda (Ñaming), Miguel Ángel Martín Edo (Jamones Eutiquio) y Lorenzo Domínguez (DB Holding).
Durante la tarde tuvo lugar la tercera dimensión, moderada por Carlos Sánchez, director adjunto de El Confidencial. Antonio Núñez Martín, senior partner de Paragon Partners, impartió la conferencia “Las 10 claves de liderazgo del CEO para ganar la batalla del talento”, destacando que el talento es la principal preocupación de los líderes según una encuesta a 30.000 directivos de todo el mundo.
Tras la ponencia, se celebró un diálogo con Elisa Martínez Benito (Finanpolis) y María Peñate (Fundación Cotec), seguido de un panel de experiencias protagonizado por Rebeca Millán (Thermolympic), Héctor Mainar (Sports Emotion) y Antonio Aparicio (Pastores Grupo Cooperativo).
La cuarta dimensión fue conducida por Alejandro Vesga, CEO de la revista Emprendedores. Anastasia Stasenko, cofundadora de PLEAIAS, abrió el bloque con una intervención centrada en el papel de los asistentes de inteligencia artificial en la gestión empresarial y la creación de nuevos modelos de negocio. Destacó que menos del 10% de las empresas europeas utiliza IA en sus procesos, pese al potencial de estas tecnologías para automatizar tareas y acelerar la creación de prototipos digitales.
El diálogo posterior reunió a Andrés Llombart (Fundación CIRCE) y Carmen Adán (La Salle Technova Barcelona), quienes analizaron la importancia de la transferencia de tecnología y su aplicación práctica en las empresas. El panel de experiencias contó con Rocío Tapias (SEGUAS), Carlos Martí (Grupo Tatoma) y Ricardo Almenara (Grupo Técnico Rivi).
Además de las sesiones temáticas, el encuentro incorporó un programa de networking B2B con la participación de IAF Conecta, AREX, SODIAR e ITAINNOVA, así como seis workshops impartidos por los ponentes principales y vinculados a las dimensiones del evento.
El encuentro concluyó con la presentación oficial del nuevo Modelo de Gestión del IAF por parte de Daniel Rey, quien destacó que competitividad e innovación representan el camino hacia el crecimiento empresarial. Subrayó que el modelo permite realizar un diagnóstico integral, detectar áreas de mejora y trazar itinerarios personalizados apoyados en herramientas tecnológicas accesibles y cultura del dato.
En la clausura, Mar Vaquero, vicepresidenta y consejera de Presidencia, Economía y Justicia, felicitó al IAF por una jornada “dinamizadora y transformadora” y puso en valor el papel de las instituciones en el acompañamiento a las pymes. También destacó el momento de liderazgo que vive Aragón, con una fuerte atracción de inversiones y casi 50 millones de euros movilizados este año a través de los programas del IAF.
Con este encuentro, el Instituto Aragonés de Fomento reafirmó su compromiso con la competitividad, la innovación y el desarrollo empresarial, ofreciendo a las pymes un espacio de aprendizaje, conexión y mejora continua.