Sala de prensa

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado un nuevo café virtual del Club de Liderazgo Emocional ADEA con el tema “El reto del Teletrabajo para las empresas y las personas”La jornada, que ha contado con 100 asistentes virtuales, ha contado con Belén Espejo, jefe de Desarrollo de Negocio de Voz, Digital Workplace y Colaboración en Telefónica, Manel Milian, director Comercial del grupo IWG, y Clara Cohen, experta en Inteligencia Cultural Zaragoza, 14 de septiembre de 2021“Las empresas van a tener que ser flexibles si no quieren perder talento, pues esto les costará más que ser flexibles”. Esta es una de las conclusiones de la jornada organizada por la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, dentro de sus cafés virtuales del Club de Liderazgo Emocional ADEA. En esta ocasión, el tema ha sido “El reto del Teletrabajo para las empresas y las personas” y han participado Belén Espejo, jefe de Desarrollo de Negocio de Voz, Digital Workplace y Colaboración en Telefónica, Manel Milian, director Comercial del grupo IWG, y Clara Cohen, experta en Inteligencia Cultural.En un momento en que muchas empresas están volviendo al trabajo presencial y otras implementando modelos de trabajo flexibles, los invitados han hablado acerca de la evolución de las nuevas formas de trabajo, sus ventajas e inconvenientes.Los tres ponentes han coincidido en que la productividad no se ha visto afectada en la época de teletrabajo a la que nos ha llevado la pandemia. Sin embargo, han coincidido en la necesidad de buscar fórmulas que permitan un contacto entre trabajadores y teletrabajadores en un entorno de creatividad y cercanía.Belén Espejo, jefe de Desarrollo de Negocio de Voz, Digital Workplace y Colaboración en Telefónica, compañía que ha creado un libro blanco del Teletrabajo para facilitar a las organizaciones su puesta en marcha, ha insistido en que, “las empresas han tenido que revisar su tecnología para adaptarse a estos modelos flexibles de trabajo e implementarlos con éxito, ya que hablamos de un cambio de modelo cultural que requiere el derribo de algunos muros culturales”.Espejo ha afirmado que “el capital humano es el motor de las empresas, por ello adquiere especial relevancia el gestor de personas en cada empresa” y ha explicado que “se deben encontrar herramientas para asegurar un equilibrio entre la conciliación en el entorno personal y el derecho a la desconexión digital, y se debe cuidar la experiencia del empleado, medir cómo se siente, de manera objetiva y subjetiva, para mejorar el modelo de trabajo”.Manel Milian, director Comercial del grupo especializado en espacios de oficina flexible IWG, ha explicado que “6 de cada 10 personas han tenido o siguen teniendo problemas de conectividad; el 50 % de las empresas tiene problemas para garantizar la seguridad de la información que se está manejando en el domicilio particular, y el 23 % de los trabajadores echan de menos ese aspecto de socializar con sus compañeros”. Como aspectos positivos del teletrabajo, Milian ha detallado “la disminución del tráfico y, por tanto, de CO2, la baja productividad causada por desplazamientos, el tiempo perdido, más flexibilidad financiera y menos costes de propiedad para las compañías”. También “un enfoque diferente del modelo de trabajo, más posibilidades de contratación, mejor salud mental y conciliación laboral y personal”. Se trata, ha afirmado, “de encontrar un equilibrio”.La experta en Inteligencia Cultural, Clara Cohen, ha insistido en la “sorprendente capacidad de adaptación de las personas y las empresas para afrontar este cambio, se ha demostrado que las cosas se pueden hacer de una forma diferente, que existen más posibilidades”. Cohen ha resaltado que, en 2021, en Estados Unidos, 60 millones de personas se han registrado como autónomos porque querían teletrabajar y su empresa no lo ha permitido o bien han perdido su empleo”. La experta en Inteligencia Cultural, que reside en Israel, ha asegurado que “la tendencia es al modelo híbrido, nadie trabaja en mi entorno 5 días a la semana se forma presencial”.En esta línea, Cohen ha afirmado que “las empresas van a tener que ser flexibles si no quieren perder talento, pues esto les costará más que ser flexibles”. Y para ello, ha insistido, “es necesario un cambio de chip y no todas las empresas están preparadas. Vamos a un modelo de “ongoing learning”, de aprender y desaprender, cada vez más rápido”.El presidente de ADEA, Salvador Arenere, que ha dirigido la jornada, ha afirmado que “el verdadero cambio está en los directivos” y ha resaltado que “los modelos de trabajo flexibles presentan oportunidades, como la adquisición de responsabilidad y descubrimiento de nuevas capacidades en los empleados”. Arenere ha añadido que los nuevos modelos proporcionan “mayor confianza, mayor responsabilidad, mayor productividad y más felicidad por parte de los trabajadores”.La jornada, que ha contado con 100 asistentes virtuales, puede visualizarse de nuevo en la web de ADEA, en el enlace:  https://www.directivosadea.com/actividad/reto-teletrabajoLa organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

Así lo reflejan los resultados del Indicador de Opinión ADEA del primer semestre de 2021Los directivos siguen mostrando preocupación ante las cifras de empleo y consideran crucial la agilización de la vacunación y una mayor transparencia e información acerca de la gestión de los fondos europeos, así como “inmediatez y prontitud” en las ayudas
Zaragoza, 20 de julio de 2021Los directivos aragoneses muestran preocupación ante la posibilidad de que la ansiada recuperación sanitaria y económica se retrase debido a la “quinta ola” del COVID-19.
Así lo reflejan los resultados del Indicador de Opinión del primer semestre de 2021, presentado esta mañana en una rueda de prensa por el presidente de ADEA, Salvador Arenere, y el secretario general, José Guillén.
Dicho barómetro, ha explicado Guillén, “se obtiene a partir de una encuesta que recoge las impresiones de los directivos sobre diferentes aspectos relacionados con la situación económica y a la que, en esta ocasión, han respondido 216 directivos y ejecutivos de las áreas de dirección general, dirección financiera, dirección comercial y de recursos humanos, de los sectores automoción, industrial, servicios y comercial de las empresas de la Comunidad”. Los encuestados, ha concluido el secretario general de ADEA, “se han referido a cuestiones relacionadas con aspectos como la financiación, evolución de la plantilla, cifra de ventas y balanza comercial”.
Según ha destacado el presidente de ADEA, Salvador Arenere, “el 66% de los directivos comenta un buen comportamiento en el primer semestre en cuanto a la evolución general de la economía (un 22 % cree que ha mejorado y un 44 % que se ha mantenido estable) y un 75% ve estabilidad y mejora para el segundo semestre, pero, ante esta situación, los directivos consideran crucial la agilización de la vacunación y mayor transparencia e información acerca de la gestión de los fondos europeos, así como inmediatez y prontitud en las ayudas”.
Arenere ha añadido que “en Aragón hay gran presencia de pymes y autónomos, lo que supone un mayor riesgo ante esta coyuntura”.
En cuanto a la facilidad para obtener financiación, según el barómetro se estima para el segundo semestre de 2021 una cierta dificultad (un 39,3 % de los encuestados cree que empeorará), tal vez influenciada por el gran número de empresas con problemas, fundamentalmente en hostelería. No obstante, un 52,46 % cree que esta variable se mantendrá estable, frente al 43,82 % que lo estimaba en el mismo periodo de 2020.
La evolución de las plantillas, según los datos obtenidos, pudiera tener un peor comportamiento en el próximo semestre (un 39, 1 % cree que empeorará) del que ha mostrado en el primer semestre del año (el 29,9 % de los directivos afirma que ha empeorado). “Habrá que observar el comportamiento del empleo al finalizar el verano, en hostelería y servicios, también en fabricación de automóviles y otros sectores por la falta de componentes que está habiendo”, ha añadido Arenere.
El presidente de ADEA ha incidido en que “el gran número de personas todavía en ERTEs y la gran cifra de parados (16%) sobre todo entre los jóvenes (40%), provocan un panorama incierto para el último trimestre de 2021 en las estimaciones de los directivos”. En contraposición, ha añadido Arenere, “la contratación pública ha aumentado en casi 150.000 personas en la pandemia, frente a los 605.400 puestos que han desaparecido en el sector privado”.
En cuanto a la evolución de la cifra de ventas del mercado interior, “no se observa una gran actividad, pues un 71 % de los directivos afirma que ha empeorado en el primer semestre del año”, ha comentado Arenere. Sin embargo, un 46,15 % prevé estabilidad para el siguiente semestre, frente al 21,43% que lo hacía en el segundo semestre de 2020.En lo referente a las exportaciones, un 34,88 % de los encuestados cree que podrían empeorar en el segundo semestre del año. “Aunque la evolución de las exportaciones es una buena noticia, probablemente debido a la búsqueda de nuevos mercados y clientes, habrá que vigilar este aspecto, pues la menor fabricación de componentes, el elevado coste de la energía, el riesgo de inflación o la ralentización de la economía de China, pueden suponer un bache para las exportaciones”, ha asegurado Arenere.
Las importaciones, según refleja el Indicador, han empeorado en el primer semestre del año para un 61,4 % de los directivos encuestados.
En cuanto a la evolución general de la economía, el 66% de los directivos encuestados comenta un buen comportamiento en el primer semestre y un 75% prevé estabilidad y mejora para el segundo semestre. “Los sectores más perjudicados son la hostelería y la restauración, con las dudas sobre la evolución de la pandemia para este verano; el consumo en este momento está repuntando”, ha añadido el presidente de los directivos aragoneses.
En esta ocasión, los encuestados han sido preguntados también por ciertos aspectos de la crisis sanitaria y la económica, en los que cabe destacar que un 53,4 % cree que la gestión sanitaria a nivel global por parte de las instituciones ha sido insatisfactoria y un 29,30 % cree que es mejorable. “Esta crítica se hace extensiva a la Unión Europea, a la Nacional y a la Autonómica”, ha añadido Arenere.

Un 65,50 % se muestra preocupado por el avance de la recuperación sanitaria ante la movilidad y las vacaciones. “Los directivos muestran preocupación ante el inicio de las vacaciones y esos 40 millones de turistas anunciados que van a visitar España. La movilidad puede generar situaciones no deseables, sólo el ritmo de vacunación puede equilibrar los datos”, ha señalado Salvador Arenere.
En cuanto a la crisis económica, el 65% de los encuestados considera que las medidas tomadas por el Gobierno a nivel económico, a la vista del gran número de sectores perjudicados, son insatisfactorias. “Otro tipo de medidas más orientadas a la diferencia entre ganancias y pérdidas de los ejercicios 2019/2020 hubieran tenido mejores resultados”.
Un 48,3 % de los directivos cree que la recuperación llegará a medio plazo y, en cuanto a los fondos europeos, un 91,4 % no siente que se haya explicado suficientemente quiénes y cómo pueden acceder a los mismos y un 71 % no cree que su empresa o sector vaya a beneficiarse de los fondos.ADEA es la asociación que agrupa a los directivos aragoneses siendo un foro de encuentro y debate referente en Aragón. Cuenta con 60 años de historia y más de 1200 directivos asociados. Está integrada en CEDE -Confederación Española de Directivos y Ejecutivos-, de cuya Junta Directiva forma parte.

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado una nueva Jornada ADEA, en colaboración con Kaudal, donde se ha hecho un análisis del potencial de Aragón en materia de I+D+i y se han puesto sobre la mesa diferentes modalidades para que las empresas puedan financiar proyectos tecnológicosEl vicepresidente del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, ha destacado la necesidad de llegar a invertir en I+D+i el 2% del PIB para "no perder competitividad como región"El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha explicado que la Comunidad está formada por un ecosistema “que propicia poner encima de la mesa el incremento de la inversión” y el CEO de Kaudal, Manuel García-Sañudo, ha asegurado que “las empresas que invierten en innovación se asegurarán estar en ese mundo de constante cambio al que nos tenemos que enfrentar”
Los expertos han señalado que es necesario hacer extensible a todas las empresas de Aragón los modelos de financiación existentes, así como acercarlos a todos los sectores
Zaragoza, 7 de julio de 2021
La jornada “Impacto de la I+D+i en la economía de Aragón: modelos innovadores de financiación”, que ha tenido lugar este miércoles a cargo de ADEA en colaboración con la empresa experta en Mecenazgo Tecnológico Kaudal, ha tratado de analizar el potencial de Aragón en materia de I+D+i, así como de valorar diferentes formas existentes para que las empresas puedan financiar proyectos tecnológicos y de impacto social a través del mecenazgo, obteniendo además una rentabilidad fiscal y un mecanismo sólido para potenciar su RSC. La cita se ha celebrado en el Hotel Híberus bajo estrictas medidas sanitarias y también se ha podido seguir en streaming.
El evento ha contado con expertos en innovación en las empresas e instituciones, y ha estado moderado por el jefe de Economía de Heraldo de Aragón, Luis Humberto Menéndez.
A partir de la perspectiva del entorno académico como pieza fundamental en la I+D+i, ADEA ha querido remarcar en esta jornada la importancia de la colaboración público-privada para impulsar la transferencia de investigación al mercado y su desarrollo dentro del entorno empresarial, así como la necesidad de atraer más inversión privada para alcanzar los niveles necesarios de I+D+i que permitan convertir a España en un país altamente tecnológico e innovador.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, y Manuel García-Sañudo, consejero delegado de Kaudal, han sido los encargados de dar la bienvenida.
En primer lugar, Arenere ha profundizado en la situación de la I+D+i en Aragón. “Siempre es buen momento para organizar una jornada que incentive la financiación en investigación, desarrollo e innovación”, ha afirmado, reiterando que esta jornada “persigue conocer vías de financiación innovadoras que recogen ese espíritu innovador desde el punto de vista financiero que las empresas necesitan para sacar adelante sus proyectos”. “La inversión ha aumentado de manera sostenida en los últimos años, pero la situación es mejorable, España está por detrás de muchos países y se encuentra en la posición 18 en inversión respecto al PIB”, ha lamentado, detallando que, en el caso de Aragón, “estamos en un 0,9% del PIB. Nuestra Comunidad tiene alto potencial tecnológico y prueba de ello es la presencia en la jornada de ponentes que son una referencia en el sector, a nivel nacional e internacional. Pese a estar lejos del 2%, hay un ecosistema que propicia poner encima de la mesa el incremento de la inversión”.
Por su parte, el consejero delegado de Kaudal, Manuel García-Sañudo, ha comenzado su intervención asegurando que invertir en tecnología y desarrollo “es una necesidad”. “La velocidad a la que va el mundo no nos permite reposar mucho tiempo en una misma tecnología y, de igual manera que ser los primeros no garantiza el éxito, ser los últimos sí garantiza todo lo contrario”, ha incidido. “Pertenecemos a un grupo tecnológico de empresas y hemos visto la necesidad de acercar la inversión privada al mundo de la I+D+i, creando nuevos canales para que el dinero llegue a las empresas que están haciendo esta innovación, lo que nos va a permitir estar en ese mundo de constante cambio al que nos tenemos que enfrentar”.
Tras ellos, ha sido el turno del vicepresidente del Gobierno de Aragón y consejero de Industria, Competitividad y Desarrollo Empresarial, Arturo Aliaga, que ha asegurado que “queda bastante camino por recorrer, es cierto, pero también hay mucha innovación oculta y a nosotros nos preocupa que no se refleje en las estadísticas. En muchos casos tenemos que trabajar con la desgravación fiscal o en la ayuda en la contratación de doctores”, ha explicado.
El consejero de Industria ha explicado que actualmente en Aragón se destinan en torno a 500 millones de euros en I+D+i, “pero para llegar al 2% del PIB hay que hacer un esfuerzo, aunque es una ambición necesaria para no perder competitividad como región porque hay proyectos espectaculares e innovadores en todos los campos”. “Hay que conseguir ver cómo sacamos fondos para esos proyectos, que son apasionantes si somos capaces de meter a empresas aragonesas”, ha dicho.
CONFERENCIA INAUGURAL Y MESAS
La jornada ha contado con expertos en innovación en las empresas e instituciones, como César Dopazo, profesor Honorario de la Universidad de Zaragoza, que ha realizado la conferencia de apertura de la sesión. En ella ha dejado claro que “cualquier plan estratégico que no una conjuntamente la innovación y la empresa privada es un error”. Tras hablar sobre el desarrollo, en el que ha dejado claro que “hay que centrarse en unos pocos objetivos”, ha tratado el sector del conocimiento que, a su juicio, “debe tratarse como un sector de actividad económica con beneficios a diferido”. “Los planes estratégicos del plan del conocimiento en industria son inexistentes y se han de plantear objetivos claros e inversiones a medio y largo plazo”, ha dicho, concluyendo que “la interacción entre el sector de la educación y la innovación es mejorable, debe hacerse un análisis del retorno de la inversión y la rentabilidad que tiene para el país la inversión en educación”.
Tras las ponencias iniciales han tenido lugar dos mesas especializadas. En la primera mesa, bajo el tema “Empresas innovadoras en Aragón”, ha intervenido María López, CEO de BitBrain; Esther Borao, directora del Instituto Tecnológico de Aragón – ITAINNOVA; Óscar López, director del Instituto de Investigación Sanitaria de Aragón, y Sergio López, CEO de Grupo Hiberus Tecnología, quien ha coordinado la mesa. Todos ellos han compartido impresiones sobre el entorno profesional en el que se mueven, sus necesidades, aspiraciones o “piezas” que deben mejorarse. Sergio López ha recomendado, durante su intervención, “buscar el apoyo de la Administración en sus inicios, como a nosotros nos apoyaron cuando empezamos con Iritec”. Por su parte, María López ha aseverado que “el emprendimiento, además de en las escuelas, se enseña desde la educación en la familia, dejando que los niños se equivoquen, que aprendan y que descubran el mundo”. Óscar López, por su parte, ha apostado por la “especialización, más que por ser buenos en todo” y Esther Borao ha aportado por la creación de ecosistemas, la formación e intercambios de conocimiento para impulsar la innovación. Todos han coincidido en la dificultad que existe muchas veces, para encontrar el talento necesario.
Algunos de estos aspectos también han sido debatidos en la segunda mesa que ha tratado sobre “Modelos innovadores de financiación”. Esta ha contado como participantes con Rosa Planelles, directora de Área de Proyectos de I+D+i de Kaudal; Paloma Cabello, especialista en inversión alternativa, y Pilar Molinero, directora gerente en Instituto Aragonés de Fomento.
Cabello ha asegurado que “hay muchas oportunidades en el contexto privado” y que “las empresas con proyectos innovadores deben tener una estrategia y saber qué quieren hacer, pero, sobre todo, conocer qué instrumentos existen para llevarlo a cabo”.
Las ponentes han coincidido en el papel “crucial” de la financiación para impulsar la I+D+i en empresas o en instituciones. Así, Planelles ha asegurado que “cualquier empresa que no innova, muere. La innovación es inherente al desarrollo empresarial” y ha explicado que, desde Kaudal, “venimos de un grupo que hace tecnología y por eso entendemos bien las necesidades de las empresas tecnológicas".
Pilar Molinero ha asegurado que “queda camino por recorrer, pero tenemos los instrumentos necesarios. La oportunidad es ahora y es el momento idóneo para impulsar la tecnología y la I+D+i”.
ADEA ha organizado esta jornada en colaboración con Kaudal, compañía puntera en Mecenazgo Tecnológico especializada en la financiación del ecosistema de la I+D+i en España a través de inversión privada colaborativa. Este año, la compañía ha puesto en marcha Orbita.k, un programa de convocatorias cuyo objetivo es atraer proyectos de I+D+i e impulsarlos a través del Mecenazgo Tecnológico.
A la cita han asistido presencialmente 79 directivos, representantes de empresas e instituciones tecnológicas, y cerca de 200 personas la han seguido de forma virtual.

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado un nuevo Foro ADEA en la capital altoaragonesa donde se ha hecho un análisis de los atractivos con los que cuenta la ciudad de Huesca.El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha explicado que los principios que deben imperar en la ciudad del futuro son la ecología, la proximidad, la solidaridad y la participación.Los expertos que han participado han coincido en señalar que Huesca posee una excelente situación estratégica, una renta per cápita alta y, en ella, se puede encontrar una buena calidad de vida. 
Zaragoza, 29 de junio de 2021
Ensalzar los atractivos de Huesca y proyectar al exterior las bondades de la capital altoaragonesa como ciudad del futuro. Ese ha sido el objetivo propuesto este martes por la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón en el nuevo Foro ADEA que se ha celebrado, con todas las medidas sanitarias y aforo limitado, en el Centro Cultural Manuel Benito Moliner. La jornada ha sido conducida por Javier García Antón, director del Diario del Alto Aragón. Bajo el título “Huesca: la ciudad del futuro. Tecnología y calidad de vida”, ADEA ha tratado de proyectar los atractivos de Huesca. Esta jornada, cuyo tema fue consensuado por el Consejo Asesor de la asociación, ha realizado un profundo análisis de los puntos fuertes con los que cuenta la ciudad. La cita ha contado en la apertura con el alcalde de Huesca, Luis Felipe, la bienvenida del presidente de ADEA, Salvador Arenere, y la intervención del main board director en Broadway Malyan, Jorge Ponce.El presidente de ADEA ha manifestado que la jornada ha vuelto a poner en valor "el potencial que tiene la ciudad de Huesca”. Asimismo, Arenere ha explicado el ideal de la ciudad de futuro, “donde los principios que la regirán son la ecología, la proximidad, la solidaridad y la participación”. El presidente de ADEA ha apuntado a que las ciudades son “organismos vivos, son mucho más que viviendas y establecimientos, algo que ha quedado de forma palpable durante la pandemia. Además, hay que pensar en ciudades adaptadas a la mujer”. Del mismo modo, Arenere ha apostado por ciudades verdes y sostenibles, "donde se viva a no mucha distancia de las actividades que se realizan habitualmente y donde poder estrechar vínculos entre las personas, hacienda hincapié en la importancia de la digitalización". Tampoco ha querido dejar de lado la actual situación económica, “los fondos europeos no se están utilizando en toda su totalidad, tan solo el 35%, algo que es un factor indispensable para la recuperación y que no se está aprovechando. Además, para salir de la crisis es importante no solo contar con un buen producto, sino también saber venderlo”. Arerene ha aludido también a la problemática del acceso a la vivienda de los jóvenes, “con una adaptación de las condiciones de las VPO”. 
Por su parte, el alcalde Huesca ha destacado el "valor de lo local en un mundo global" y ha incidido en la idea de que “Huesca y Zaragoza suman”.A continuación, la exposición del main board director en Broadway Malyan, Jorge Ponce, ha tratado sobre la importancia del urbanismo. La evolución que este ha tenido desde ser el coche su gran reformador, pasando por los planes generales de ordenación urbana, la extensión urbana, las autopistas que atraviesan ciudades, llegando a la vida social en el espacio público como la razón de ser. Ponce ha relatado la caída de ese urbanismo del coche, el cambio climático, la crisis de 2008, el auge de ciudades sostenibles y el nuevo urbanismo para la gente (el concepto de ciudad en 15 minutos). 
Ponce ha aportado 15 valiosas ideas para hacer las ciudades “más humanas” como son limitar el acceso del vehículo al centro de la ciudad, impulsar la peatonalización, el uso del transporte público, bicicletas o caminar. Revisar el planeamiento, el uso flexible de edificios públicos, ceder espacio a colectivos sociales, priorizar la inversión o premiar comportamientos sostenibles son otras de las ideas que ha aportado para acabar poniendo en valor el uso de terrazas climatizadas durante todo el año, el comercio de proximidad, la economía colaborativa y el urbanismo táctico.Posteriormente, se ha desarrollado una mesa con ponentes expertos en diversas áreas, como Luis Miguel Gilpérez, experto en Digitalización y expresidente de Telefónica España; Magdalena Plocikiewicz, socióloga y directora de Marketing y Comunicación en Acieroid; Javier Caudillo, gerente en Pirineos Centro Inmobiliario, S. L..; Juan Barbacil, secretario de la Academia Aragonesa de Gastronomía, y Silvia Arruego, gerente de Bodega Pirineos. 
El secretario de la Academia Aragonesa de Gastronomía, Juan Barbacil, ha realizado un análisis de la gastronomía en Aragón desgranando algunas de sus debilidades y amenazas, pero también subrayando sus fortalezas y oportunidades. En este sentido, ha indicado que en la Comunidad hay una "amplia gama de productos con reconocimiento de su origen, así como una diversidad de espacios territoriales para desarrollar el turismo y fórmulas gastronómicas" y ha pedido un plan para lanzar la gastronomía de Aragón, o al menos en Huesca, asegurando que debemos saber vender lo producido, “hay que contarlo y hay que contarlo muchas veces”A continuación, el experto en Digitalización y expresidente de Telefónica España, Luis Miguel Gilpérez, ha hablado de la “España 5.0”, donde ha indicado que un país “debe ser digital, continuo, tecnológico, sostenible, internacional, con una gran infraestructura digital y emprendedora”. Para Gilpérez, “es la hora de la recuperación, tenemos un entorno adecuado, sabemos hacerlo, hay un sentido de urgencia, pero el objetivo está claro: una España más relevante en un periodo de entre cinco y diez años con ejecución y liderazgo”. Para el expresidente de Telefónica España, “este es el momento de pasar de una crisis mundial a una gran oportunidad para reindustrializar nuestro país”. 
Más tarde, el gerente en Pirineos Centro Inmobiliario, S. L., Javier Caudillo, ha visto necesario considerar a Huesca "como un producto que hay que vender en un mercado" y ha realizado un análisis desde el punto de vista urbanístico e inmobiliario. Así, la falta de tejido industrial o el envejecimiento de la población, unido a la dificultad para atraer proyectos de inversión y el escaso peso económico y poblacional “se puede suplir con su buena situación estratégica, una renta per cápita alta y la buena calidad de vida que ofrece”. Por otra parte, ha subrayado, "no hay que dejar oportunidades como llegada de Amazon o la Brigada de Castillejos y el fomento del teletrabajo". 
Posteriormente, Magdalena Plocikiewicz, socióloga y directora de Marketing y Comunicación en Acieroid, ha remarcado que las ciudades del futuro se perfilan como "ciudades vivas, participativas y con una gran diversidad social". Asimismo, ha subrayado que "hoy en día están sujetas a cambios poblacionales debido a los nuevos flujos de personas que llegan hasta ellas" y también ha reclamado “la perspectiva de género para diseñar las ciudades”. En definitiva, “se han convertido en un enclave hecho para las personas donde confluyen lo lúdico y los espacios para mayores y jóvenes". 
Finalmente, Silvia Arruego, gerente de Bodega Pirineos, ha aseverado que “hay que aprovechar la gran biodiversidad que ofrece la ciudad de Huesca y sus alrededores como un revulsivo para sacar adelante la economía”. Arruego ha incidido en “el valor de la transformación y las oportunidades que ofrece la provincia de Huesca”. A la jornada han asistido diversos representantes del mundo institucional, como Marcelino Iglesias, Rafael Matilla, José María Rivero, Leopoldo Carranza, José Manuel Charro, José Antonio García Tello, María Pilar Gallán o Fernando Sánchez; del del Club de Patrocinadores del Foro ADEA, Armando Mateos (Itesal), Ignacio Montaner (Endesa), Samuel García (Ibercaja), Miguel Ángel Heredia (Piquer), Ricardo Ger (CaixaBank), Luis Cánovas (Sabadell), Rubén Marcos (Santander), Juan Simó (Caja Rural de Teruel); y del consejo asesor de ADEA, Emilio Salas (delegado de ADEA en Huesca), Enrique Torguet (vicepresidente del consejo), Raúl Benito (Eboca), Carmen Fernández (AMEPHU) y el propio Javier García Antón. 
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO. 

(*) Consejo Asesor de ADEA en Huesca:
. Enrique Torguet, presidente del Consejo y director de Comunicación, Patrocinio y Relaciones Institucionales en Grupo Ágora.
. Emilio Salas, exdirector de oficina de Banco Santander en Huesca; delegado de ADEA en Huesca.
. Víctor Alfaro, director gerente de Podoactiva.
. Raúl Benito, presidente de Eboca.
. Carlos Bistuer, empresario.
. Carmelo Bosque, presidente de la Asociación de Hostelería de Huesca. Empresario y cocinero.
. Javier Cabrero, gerente de Cabrero Motorsport.
. Carmen Fernández, presidenta de AMEPHU.
. Javier García Antón, director de Diario del Alto Aragón
. Fernando Losfablos, director gerente de Gruas Losfablos.
. Pablo Martín Retortillo, consejero delegado de Grupo La Oscense.
. José Luis Ortas, director general S.D. Huesca

Esta segunda y última jornada, organizada por la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, ha contado con la participación de la directora general de Turismo del Gobierno de Aragón, Elena Allué, en su despedidaEl presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha destacado la importante infraestructura hotelera de la que dispone Aragón y señala como asignatura pendiente la formación especializada para profesionales vinculados al sectorSos del Rey Católico y la Comarca de las Cinco Villas se muestran en el tercer COMTUR como principales referentes turísticos de la ComunidadSos del Rey Católico, 4 de junio de 2021La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón (ADEA), en colaboración con el Gobierno de Aragón, ha clausurado este viernes el III Congreso Mundial de Turismo Rural Sostenible que se ha celebrado en la localidad zaragozana de Sos del Rey Católico. De este modo, la cita por excelencia del sector ha vuelto a dejar constancia del potencial aragonés con respecto al turismo rural, ensalzando “la autenticidad” con la que cuentan gran parte de los núcleos rurales que conforman Aragón, y de la que Sos del Rey Católico es referente.Una jornada que ha estado coordinada por el director de la Revista Viajar, Mariano López, y que, a lo largo de dos días, ha reunido a diferentes expertos del sector para tratar el tema que ha marcado la dinámica de esta tercera edición: “la sostenibilidad como modelo de cambio”.Al igual que en ediciones anteriores, diferentes autoridades se han unido a la jornada para participar en la clausura. En esta ocasión, la directora general de Turismo del Gobierno de Aragón, Elena Allué, ha pronunciado la despedida institucional. “El turismo representa casi un 9% del PIB en la economía aragonés, y es uno de los sectores que más está luchando contra la despoblación. Donde hay una empresa de turismo, hay una escuela abierta”, ha resaltado en su discurso. Según Allué, “este sector supone un motor de crecimiento para la Comunidad y, previsiblemente, continuará pujante gracias a su apuesta por la sostenibilidad, la tecnología, y la preservación del territorio y sus recursos”.Por su parte, el presidente de ADEA, Savador Arenere, ha cerrado la cita haciendo balance de esta tercera edición de COMTUR. Así, Arenere ha destacado la importante infraestructura hotelera y de restauración con la que cuenta Aragón -más de 3.300 alojamientos- poniendo a Sos del Rey Católico como ejemplo, y ha asegurado que “el turismo rural es la mejor forma de luchar contra la despoblación que afecta a nuestra Comunidad”.Arenere, por otra parte, ha señalado la formación especializada para profesionales vinculados al sector como asignatura pendiente para su correcto desarrollo. Todo para seguir presumiendo de los grandes activos y atractivos aragoneses, y convertir “el turismo de experiencias en turismo de emociones, y el turismo de masas en turismo de grandes espacios naturales”.En definitiva, una cita que este viernes ha puesto punto final después de varias ponencias y tres mesas-coloquio en las que se ha debatido sobre las claves de futuro que garantizarán la continuidad del sector turístico. Todo a la espera de una nueva edición que, a falta de concretar, tendrá lugar en uno de los municipios integrantes de la provincia de Teruel, tal y como ha anunciado el presidente de ADEA.EL EMPODERAMIENTO DE LO LOCALA cargo de la conferencia de clausura ha estado el director comercial de Promoción Turística La Palma y experto en el sector hotelero, Björn Mildner, y el propietario del restaurante El Molino de Urdániz -galardonado con hasta tres estrellas Michelín-, David Yárnoz. Ambos han destacado el “empoderamiento” que está viviendo el ámbito local vinculado al turismo.Para Mildner, “es hora de pasar a la acción”, puesto que, tal y como ha asegurado, “la sostenibilidad ya no es una palabra vacía de contenido, sino llena de vida”. De hecho, el experto ha puesto de relevancia frente al auditorio el valor que trae consigo un entorno limpio, auténtico y cercano con la herencia local de la zona donde se asienta un determinado establecimiento abierto al turismo.Asimismo, el experto ha aludido a la crisis sanitaria como la responsable de la ruptura de la balanza entre turismo de masas y turismo local: “Ahora el turista apuesta por lo cercano, porque ha surgido una nueva forma de viajar”. Tanto es así que, remata, “el 75% de los turistas busca el factor diferencial de lo local”.Por su parte, Yárnoz ha sido el responsable de aportar el toque gastronómico a esta edición del Congreso con su intervención, porque “la gastronomía está en todos los discursos turísticos”. Un caso concreto de éxito -el de El Molino de Urdániz- cuyo pilar de sustento es contar con productores locales y con una huerta propia para elaborar sus platos. “Nuestro reto diario es alcanzar la máxima calidad de los alimentos”, ha confesado Yárnoz.
PATRIMONIO Y NATURALEZA, UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIOUna tercera y última mesa, seguida de las de la jornada anterior, ha completado el programa del Congreso. Una mesa, moderada por Elena Allué, y que ha centrado la exposición en el patrimonio y la naturaleza como oportunidad de negocio en el medio rural.La directora y presentadora de Gente Viajera en Aragón, Lourdes Funes, ha incidido en la pasión existente por viajar y conocer la tierra aragonesa. “La pandemia nos ha hecho ver cómo se puede vivir más allá de una gran ciudad, con calidad de vida; y eso también es sostenibilidad”, ha argumentado al respecto.Asimismo, ha incitado a “especializarse para ofrecer algo diferente”, algo que le ha llevado a concluir: “Ese turismo sostenible que ahora muchos ven como una utopía, puede convertirse en una realidad”.En esta línea se ha expresado el presidente de la Asociación de Empresarios Turísticos de Sos del Rey Católico, Felipe Díaz, haciendo especial hincapié en “la autenticidad” que respalda la oferta turística, volcada en el patrimonio que envuelve la estancia: “Esta es la esencia en la que se ha basado Sos del Rey Católico hasta convertirse, como es a día de hoy, en uno de los destinos rurales referentes en Aragón, y que ha permitido el auge de la localidad”.Por último, el director de La Pastora Alojamientos y miembro de la Asociación de Turismo de las Cinco Villas (CIVITUR), Miguel Pemán, ha centrado su intervención en la dinámica de trabajo en la Comarca, volcada en un plan de sostenibilidad para el turismo rural. “En esta tierra, la realidad ha logrado superar con creces las expectativas iniciales”, ha dicho con satisfacción.ORGANIZACIÓN Y PATROCINIOSLa organización de este evento no sería posible sin el apoyo del patrocinador principal, GOBIERNO DE ARAGÓN, los patrocinadores, CAIXABANK, VOLKSWAGEN - AUDI ZARAGOZA y PARADORES y la colaboración de COMARCA DE LAS CINCO VILLAS, AYUNTAMIENTO DE SOS DEL REY CATÓLICO, ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS TURÍSTICOS DE SOS, ARAGÓN TURISMO, ACG DRONE y EMBOU.