Sala de prensa

Los socios de ADEA recorrieron las instalaciones de ARPA para descubrir el proceso de diseño y fabricación de infraestructuras móviles destinadas a algunos de los entornos más exigentes del mundo. La visita permitió conocer proyectos pioneros en energía basada en hidrógeno verde, hospitales de campaña completamente operativos y la importancia estratégica de la logística en cada solución desarrollada.Zaragoza, 17 de julio de 2026. ADEA celebró este viernes una nueva edición del programa "Nos Vemos en Tu Empresa" con una visita a las instalaciones de ARPA Equipos Móviles de Campaña, empresa familiar aragonesa con más de cincuenta años de experiencia en el diseño y fabricación de infraestructuras móviles para organismos internacionales, fuerzas de seguridad y misiones humanitarias en todo el mundo. La jornada permitió a los socios de ADEA descubrir desde dentro una compañía que ha convertido la innovación, la ingeniería y la capacidad industrial en su principal sello de identidad. Para ello, los asistentes se dividieron en varios grupos con el objetivo de recorrer las diferentes áreas de producción y conocer de primera mano cada una de las líneas de negocio que desarrolla la compañía. Durante el recorrido, los participantes pudieron observar los distintos procesos de fabricación de hospitales móviles, campamentos de vida, shelters especiales y otras soluciones modulares diseñadas para responder a situaciones críticas y entornos de alta exigencia. Los responsables de ARPA explicaron cómo cada proyecto se desarrolla a medida, adaptándose a las necesidades específicas de cada cliente y garantizando los más altos estándares de calidad, seguridad y fiabilidad. Uno de los aspectos que despertó mayor interés fue la apuesta de la compañía por las energías renovables, especialmente por el desarrollo de soluciones basadas en hidrógeno verde. En palabras de Clara Arpa “La energía renovable ha permitido homogeneizar la energía, ya que ahora la importancia no es la generación, si no la distribución. Por ello debemos invertir en el desarrollo, pero sobre todo en el almacenamiento". La visita incluyó también el recorrido por un hospital de campaña completamente operativo, équipé con quirófanos, unidades de cuidados intensivos, áreas de hospitalización y todos los servicios necesarios para ofrecer atención sanitaria en situaciones de emergencia. Los asistentes pudieron comprobar el alto nivel de detalle y planificación que requiere el desarrollo de este tipo de instalaciones, concebidas para ser desplegadas con rapidez en cualquier parte del mundo. Otro de los aspectos destacados de la jornada fue la explicación del complejo trabajo logístico que acompaña a cada proyecto. Desde ARPA mostraron cómo cada solución incorpora un sistema específico de embalaje y transporte diseñado para optimizar el espacio, proteger los equipos durante el traslado y garantizar que todos los componentes lleguen a destino en perfectas condiciones y puedan ser desplegados de forma rápida y eficiente. La visita permitió poner en valor que, además de la innovación tecnológica y la capacidad de fabricación, el éxito de este tipo de proyectos depende en gran medida de una planificación logística precisa, capaz de responder con eficacia en escenarios donde cada minuto resulta determinante. Como es habitual en el programa "Nos Vemos en Tu Empresa", la jornada concluyó con un aperitivo networking, en el que los socios de ADEA compartieron impresiones, intercambiaron experiencias y fortalecieron sus relaciones profesionales en un ambiente cercano y distendido. Con esta nueva visita, ADEA continúa acercando a sus asociados empresas referentes del tejido empresarial aragonés, mostrando desde dentro proyectos que destacan por su capacidad de innovación, internacionalización y contribución al desarrollo tecnológico e industrial. Iniciativas como la de ARPA Equipos Móviles de Campaña reflejan el potencial de Aragón para liderar soluciones de alto valor añadido con impacto global.

El presidente de Foodbox ha defendido, en un Foro ADEA, que la excelencia operativa y la gestión de personas son las claves del éxito empresarial. El directivo ha advertido este martes sobre la dificultad para captar y retener talento en el sector y ha señalado que la pérdida de poder adquisitivo de las familias está afectando al consumo. Zaragoza, 16 de junio de 2026 La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón (ADEA) ha celebrado este martes, en el Hotel Palafox de Zaragoza, un nuevo Foro ADEA. En esta ocasión, la asociación ha contado con la presencia de Enrique Francia, presidente de Foodbox, quien ha analizado la evolución de la restauración organizada en España, los retos a los que se enfrenta el sector y las claves que permiten impulsar procesos de crecimiento y transformación sostenibles en las organizaciones. Como ya va siendo habitual, la cita ha comenzado con “El minuto social” para dar espacio a diferentes asociaciones, dentro del programa ADEA Social. En esta ocasión, la invitada ha sido Re-late, una asociación comprometida con la mejora de la calidad de vida de los pacientes cardíacos y sus familias. La entidad trabaja en ámbitos como la prevención, la rehabilitación cardiovascular y la promoción de hábitos de vida saludables a través de actividades divulgativas, talleres y programas de acompañamiento. El presidente de ADEA, Fernando Rodrigo, ha dado la bienvenida a los asistentes y ha presentado al invitado, destacando de Enrique Francia “su capacidad para construir equipos sólidos y su liderazgo desde la reflexión, la confianza y la visión a largo plazo”. A lo largo del encuentro, el presidente de Foodbox, un grupo de restauración organizada que acompaña a las franquicias en su crecimiento, ha reflexionado sobre los principales desafíos que afronta actualmente la restauración organizada, un sector que ha experimentado una profunda transformación en los últimos años. En este sentido, ha destacado la complejidad que existe detrás de este tipo de negocios y ha señalado que “las cadenas de restauración tienen un mundo industrial por detrás, un mundo de procesos, de escalabilidad, de crecimiento y de marca”. EVOLUCIÓN DE LA RESTAURACIÓN ORGANIZADA Durante su intervención, Francia ha subrayado el crecimiento experimentado por las cadenas durante los últimos años, señalando que “en 2008, la restauración organizada era el 12% del mercado y ahora es el 33%”. Según ha explicado, esta tendencia continuará en los próximos años. Asimismo, ha explicado que la restauración es uno de los sectores con mayor volumen de empleo del país y ha destacado la elevada competencia existente: “Cada año se abren aproximadamente 15.000 restaurantes en España y el 60% no logra terminar el primer año de actividad”. Además, ha abordado la evolución reciente del consumo, advirtiendo del impacto que está teniendo la pérdida de poder adquisitivo de las familias sobre la demanda. “El 80% de las unidades familiares españolas tiene ingresos inferiores a 38.000 euros anuales y ese colectivo ha perdido más de un 20% de poder adquisitivo desde 2019”, ha señalado. PERSONAS Y TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL Otro de los ejes centrales de la intervención ha sido la gestión de personas, que Francia ha identificado como uno de los principales retos tanto de la restauración como de cualquier proceso de transformación empresarial. El directivo ha advertido de las dificultades para captar y retener talento en un sector caracterizado por la elevada rotación de personal. “Estamos hablando de un sector con rotaciones cercanas al 100% anual”, ha señalado. En este contexto, ha defendido la importancia de construir organizaciones basadas en la confianza, la comunicación y el compromiso de los equipos. Asimismo, ha compartido algunas de las claves que han guiado los procesos de transformación que ha liderado a lo largo de su carrera profesional, destacando la necesidad de contar con marcas relevantes, una elevada exigencia operativa y una visión de largo plazo. “No hay marketing que aguante una mala operación”, ha resumido. Como conclusión, Francia ha insistido en que las personas son el elemento decisivo para impulsar cualquier cambio organizativo. “Cambiar de verdad las cosas requiere tiempo, compromiso y una mentalidad de largo plazo”, ha afirmado. En este sentido, ha defendido que “si quieres gestionar personas, tienes que hacerlo con el corazón”. La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, AUDI CENTER ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, BANCO SABADELL, ITESAL, IBERCAJA BANCO, NUMÉRICCO, AYUNTAMIENTO DE ZARAGOZA, AON, SAPHIR y LANDA PROPIEDADES.

La Antigua Grecia sirvió de inspiración para una noche de networking, reencuentros y celebración en la que los asistentes disfrutaron de una experiencia única en el Restaurante Aura. La velada contó con la colaboración de numerosas empresas aragonesas que contribuyeron a crear una auténtica experiencia gastronómica y sensorial inspirada en los néctares y ambrosías del Olimpo. Zaragoza, 29 de mayo de 2026. La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón (ADEA) celebró el pasado viernes una nueva edición de su tradicional Cena de Primavera, una de las citas sociales más esperadas del calendario de la asociación, que reunió a directivos, empresarios y profesionales en el Restaurante Aura de Zaragoza. Bajo el lema “El Olimpo Directivo”, la velada trasladó a los asistentes a la Antigua Grecia a través de una cuidada ambientación, una propuesta gastronómica temática y una experiencia diseñada para disfrutar, compartir y fortalecer relaciones profesionales en un entorno distendido. La noche comenzó con un cóctel de bienvenida en los jardines de Aura, donde los asistentes pudieron reencontrarse y compartir conversaciones en un ambiente relajado. Posteriormente, la celebración continuó con una cena que combinó gastronomía, sorpresas y momentos especiales, dando paso a una animada sobremesa y a una sesión de música y barra libre que se prolongó hasta la madrugada. Más allá de la temática elegida, la Cena de Primavera volvió a demostrar el valor de ADEA como punto de encuentro para el tejido directivo y empresarial aragonés. Una ocasión para estrechar lazos, generar nuevas conexiones y celebrar juntos los éxitos compartidos a lo largo del año. Uno de los elementos más destacados de la velada fue la participación de numerosos colaboradores que contribuyeron a recrear los auténticos “néctares y ambrosías” del Olimpo. Los asistentes pudieron disfrutar de productos y experiencias ofrecidas por Ámbar, Bodega Pirineos, Grandes Vinos, Bodegas Care, Coca-Cola, Absolut, Tabasco, Melsa, Popit, El Rincón, Saphir y Audio Video Raccord, cuya implicación fue fundamental para hacer posible una noche llena de detalles y momentos memorables. Desde ADEA queremos agradecer la asistencia de todos los socios, directivos y profesionales que formaron parte de esta celebración, contribuyendo una vez más al espíritu de comunidad que caracteriza a la asociación. Asimismo, ADEA expresa su agradecimiento especial a los patrocinadores de esta edición: Mercedes-Benz Agréda Automóvil, Fiestaprint y Ebroacero, cuyo apoyo ha sido clave para el desarrollo de esta cita. La Cena de Primavera vuelve a consolidarse como uno de los grandes encuentros sociales de ADEA, un espacio donde las relaciones profesionales se fortalecen, las conversaciones fluyen y el networking se convierte en una experiencia para recordar.

La fundadora de TuTechô defiende modelos innovadores de inversión de impacto para facilitar el acceso a viviendas dignas a personas vulnerables La empresaria alerta de que el sinhogarismo ha crecido un 25% en la última década y reclama una mayor implicación pública y privada frente a la emergencia habitacionalZaragoza, 20 de mayo de 2026La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón (ADEA) ha celebrado este miércoles, en el Hotel Palafox de Zaragoza, un nuevo Foro ADEA. En esta ocasión, la asociación ha contado con la presencia de Blanca Hernández, socia fundadora de Magallanes Value Investors y fundadora de TuTechô, que ha realizado un análisis económico y social de la vivienda en España. Como ya va siendo habitual, la cita ha comenzado con “El minuto social” para dar espacio a diferentes asociaciones, dentro del programa ADEA Social. En esta ocasión, la invitada ha sido Ecopal, una entidad que promueve una red de apoyo y acompañamiento para personas con enfermedades avanzadas e incurables, impulsando unos cuidados paliativos de calidad tanto a nivel físico como emocional. El presidente de ADEA, Fernando Rodrigo, ha dado la bienvenida a los asistentes y ha presentado a la invitada destacando de Blanca Hernández que “ha sabido tender puentes entre el capital y el propósito social”, convirtiéndose en un referente de la inversión con impacto social. Durante su intervención, Hernández ha abordado los principales retos que atraviesa actualmente el acceso a la vivienda desde una perspectiva económica y social, poniendo el foco en el crecimiento del sinhogarismo y en la necesidad de impulsar fórmulas innovadoras de colaboración entre empresas, administraciones y entidades sociales. La empresaria ha advertido de que “el sinhogarismo ha aumentado un 25% en España en la última década” y ha recordado que “el parque de vivienda social apenas representa el 2,5% del total, muy por debajo de la media europea, situada en el 9,3%”. Además, ha subrayado que “en España existen entre 30.000 y 40.000 personas en situación de sinhogarismo”. El modelo de TuTechô Hogar Durante el encuentro, Hernández ha presentado el modelo de TuTechô Hogar, una iniciativa que combina inversión de impacto y colaboración filantrópica para facilitar el acceso a viviendas dignas a personas en situación de extrema vulnerabilidad. “El proyecto se basa en la adquisición y rehabilitación de viviendas vacías para destinarlas al alquiler social a través de entidades sociales que acompañan a las personas beneficiarias en sus procesos de inserción”, ha señalado la ponente. En este sentido, ha explicado que “uno de los principales obstáculos con los que se encuentran las organizaciones sociales es el elevado precio de la vivienda”. Frente a ello, ha defendido la importancia de desarrollar modelos sostenibles que permitan generar valor social y económico a largo plazo. La fundadora de TuTechô también ha destacado el carácter innovador de la iniciativa, señalando que “salir a bolsa era importante para democratizar la inversión de impacto” y demostrar que “puedes cambiar el mundo con tu capital”. Actualmente, TuTechô cuenta con cerca de 500 inmuebles adquiridos, más de 90 ONG colaboradoras y ha movilizado alrededor de 70 millones de euros. Según los datos expuestos durante el foro, más de 3.100 personas han pasado por hogares impulsados por la entidad y más de 800 han alcanzado posteriormente una situación de independencia residencial. Hernández ha concluido su intervención apelando a la implicación conjunta de empresas, administraciones públicas, inversores y sociedad civil, defendiendo que “ante los grandes retos sociales tenemos que estar todos de la mano”. Con este nuevo Foro ADEA, la asociación reafirma su compromiso con la promoción de espacios de reflexión sobre los grandes retos sociales y económicos actuales, poniendo en valor el papel de la empresa y la inversión como motores de transformación social. La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, AUDI CENTER ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, BANCO SABADELL, ITESAL, IBERCAJA BANCO, NUMÉRICCO, AYUNTAMIENTO DE ZARAGOZA, AON, SAPHIR Y LANDA PROPIEDADES.

ADEA organizó el pasado miércoles la primera edición de Fuckup Nights Zaragoza 2026, un encuentro que recordó que, al igual que en un taller, a veces es necesario desmontar, reparar y reconstruir para poder seguir avanzando. La sesión, celebrada en las instalaciones de Audi Center Zaragoza, reunió a profesionales en una atmósfera con auténtica esencia de taller, un entorno perfecto para compartir fracasos y aprendizajes en una velada marcada por la honestidad y la resiliencia. El evento contó con tres ponencias centrales donde los protagonistas compartieron historias reales y valientes, "desnudándose" ante el público para transformar sus errores en piezas clave de su identidad actual. Rita Monreal abrió la jornada hablando con sinceridad sobre la ambición y las inseguridades. Su intervención puso de manifiesto la importancia de la autoconfianza y, sobre todo, el valor necesario para saber decir "NO" en los momentos decisivos del camino profesional. A continuación, Aldo Sorrosal aportó una visión cargada de humor sobre los retos y giros inesperados de su trayectoria emprendedora. Su testimonio fue un reflejo de resiliencia y actitud, demostrando la capacidad de seguir adelante incluso cuando los planes no salen como se esperan. Cerró el turno Javier Alcazar, quien compartió un relato profundamente personal sobre cómo el cáncer llegó cuando creía que podía con todo. Su experiencia le llevó a la obligación de mirarse, escucharse y perdonarse, un proceso de transformación del que nació el proyecto theMoveMen. Como novedad, la sesión finalizó con una dinámica de Inteligencia Artificial impulsada por Zebra Ventures. Esta herramienta recogió las ideas clave de cada ponencia y las conectó con la percepción del público en tiempo real, aportando un cierre innovador al encuentro. Tras las intervenciones, los asistentes disfrutaron de un espacio de networking entre amigos y profesionales que no temen equivocarse, acompañado por la cerveza aragonesa de Grupo ÁGORA. Un ambiente distendido que reforzó la idea de que los mejores aprendizajes surgen de las experiencias compartidas con autenticidad. La sesión estuvo conducida por Enrique Torguet Ramos, quien como maestro de ceremonias aportó dinamismo, cercanía y humor a la conversación. ADEA agradece especialmente a Audi Center Zaragoza por acoger el evento en un espacio tan inspirador para la reconstrucción personal y profesional, y a Zebra Ventures por su implicación continua en conectar tecnología, historias y personas.