Sala de prensa

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha retomado su primer Foro ADEA tras el verano con la participación del director general de LinkedIn España y PortugalBajo el título “LinkedIn y la cultura de conexión”, Sáenz de Cenzano ha desgranado cómo la plataforma se ha convertido en una gran herramienta para la búsqueda de contactos profesionales Zaragoza, 6 de septiembre de 2024La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha retomado su primer Foro ADEA tras las vacaciones de verano con la participación del director general de LinkedIn España y Portugal, Ángel Sáenz de Cenzano. Bajo el título de “LinkedIn y la cultura de conexión”, Sáenz de Cenzano ha subrayado la utilidad de esta plataforma para contactar con perfiles profesionales y para explorar nuevas oportunidades laborales. El encargado de moderar la ponencia ha sido el presidente de ADEA, Fernando Rodrigo, quien ha recordado que, para la asociación, “LinkedIn se ha convertido en la red social por excelencia para conectar con nuestros socios y con el tejido empresarial de Aragón”. Por ello, ha categorizado como “muy interesante” la participación de Sáenz de Cenzano. “Aunque en LinkedIn estamos acostumbrados a ver muchos perfiles profesionales, Ángel siempre recuerda que hay que mirar a las personas como un conjunto de capacidades y no como un currículum vacío. Él es un firme defensor entre empleador y empleado, cree en la amabilidad con las personas y reconoce que lo que más le gusta observar es el progreso del día a día”, ha destacado Rodrigo. Por su parte, Ángel Sáenz de Cenzano ha arrancado la sesión con un balance de LinkedIn, que en la actualidad cuenta con más de 1 billón de usuarios y más de 58 millones de compañías representadas a nivel mundial. La plataforma se creó en 2003 con el objetivo de “crear oportunidades económicas y generar valor a través de la conexión de los profesionales”. No fue hasta 2012 cuando la red social aterrizó en España y, actualmente, ya cuenta con más de 18.000 millones de usuarios en el país. En ese sentido, el director general de LinkedIn en España ha resaltado la velocidad de crecimiento de esta plataforma, ya que “cada segundo contamos con cinco nuevos usuarios”.
CULTURA DE LA CONEXIÓNCon respecto a la situación empresarial y laboral actual, Sáenz de Cenzano ha especificado que es una “época difícil” con muchos desafíos y cambios, especialmente para los directivos y los ejecutivos. “Podríamos hablar de la gestión del talento o de cómo encontrarlo, pero el mayor reto que estamos observando los directivos es cómo conectamos con los ecosistemas en la red, clientes, proveedores y toda la vida laboral. Eso es la cultura de la conexión”, ha señalado. Y es que, como parte de esa cultura de la conexión, el ponente ha subrayado que uno de los mayores hitos de LinkedIn ha sido que los propios profesionales ya “no solo usan la red para conectar y buscar oportunidades laborales, sino que empiezan a generar contenido para compartir historias, propuestas o visiones”. No obstante, para Sáenz de Cenzano la cultura de la conexión también cuenta con diversos retos, como es un uso adecuado en un mundo afectado por la economía de atención y la masificación de contenidos disponibles en la red. Para hacer frente a estos desafíos, el director general de LinkedIn en España y Portugal ha recomendado conectar con amigos, familia, compañeros de trabajo, empresas de la competencia o gobiernos y ser conscientes de que “aunque las organizaciones tienen el relato, los que tienen las conexiones son las personas". Y es que, como ha detallado, los mensajes corporativos tienen un impacto mayor del 500% cuando se comparten por los perfiles profesionales de los trabajadores en vez de cuando se comparten en las páginas de las empresas. “Los representantes de las compañías tenemos que tener en cuenta esto. El canal más efectivo son nuestros trabajadores y no nuestra marca”, ha especificado.
LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LAS EMPRESASEn la ponencia “LinkedIn y la cultura de conexión” también se han llevado a debate otros temas como el trabajo flexible, las nuevas generaciones de directivos o la influencia de la Inteligencia Artificial en las empresas. Para Ángel Sáenz de Cenzano, “la Inteligencia Artificial, como toda disrupción tecnológica, no es nueva”, pero sí que “va a marcar un antes y un después en esta época, tal y como hizo Internet”. En ese sentido, el ponente ha transmitido tranquilidad con respecto al uso de la IA en los puestos de trabajo porque “las personas vamos a seguir estando aquí y vamos a seguir haciendo las cosas que hacíamos hasta ahora, pero de manera diferente”. Y es que, como ha manifestado, las compañías van a comenzar a desarrollar sus propias herramientas que faciliten el trabajo a sus empleados y clientes, como es el caso de LinkedIn, que ya cuenta con más de 700 servicios basados en Inteligencia Artificial. Como conclusión, Sáenz de Cenzano ha recomendado a los directivos presentes que es momento de “observar, ser curiosos, intentar entender a las personas con las que establecemos conexiones y también a nuestros trabajadores”. La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL e IBERCAJA BANCO.

Tanto el crecimiento español como el aragonés han sorprendido con tasas mayores que las previstas, alejando la recesión y quedando condicionados por el contexto global y la incertidumbre políticaLos directivos aragoneses han mostrado su preocupación por “la distorsión del mercado de trabajo y la dificultad para cubrir determinados empleos, el desaprovechamiento del aumento de ingresos públicos derivados de la inflación para reducir el déficit, por parte de las AA. PP. y, por último, la difícil gobernabilidad de nuestro país, que complica abordar los problemas estructurales de nuestra economía”Así lo reflejan los resultados del Indicador de Opinión ADEA del primer semestre de 2024 que se han presentado esta misma mañana
Zaragoza, 31 de julio de 2024“La economía aragonesa sigue sorprendiendo por su fortaleza”. Es la conclusión principal que se desprende del Indicador de Opinión del primer semestre de 2024, presentado esta mañana en una rueda de prensa por el presidente de ADEA, Fernando Rodrigo, y la secretaria general, Diana Marchante.El informe refleja que “se espera una buena evolución tanto de la economía española como de la aragonesa, quedando condicionada por el contexto global y la incertidumbre política”, ha explicado el presidente de ADEA. A medio plazo, según han trasladado los directivos, los grandes retos por abordar son tres: el primero, la distorsión del mercado de trabajo, “con más de 55.000 personas desempleadas, nuestras empresas no pueden cubrir los empleos que necesitan”. Por ello, han propuesto los directivos, “deben revisarse los subsidios de desempleo y el mecanismo del salario mínimo vital para ayudar a quien lo necesita sin desincentivar la búsqueda de empleo. También se deben afrontar los problemas estructurales del sistema educativo, como el elevado abandono escolar o la falta de población con formación secundaria superior o en materias de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas; y hay que plantear un debate serio sobre la inmigración, para garantizar la sostenibilidad del sistema por nosotros mismos”.El segundo reto es “el desaprovechamiento de los aumentos de ingresos públicos derivados de la inflación para reducir el déficit por parte de las Administraciones Públicas siendo el tercer país europeo con mayor nivel de deuda solo detrás de Grecia e Italia y muy similar a Portugal y Francia”.El último reto es la “difícil gobernabilidad de nuestro país que complica abordar los problemas estructurales de nuestra economía (productividad, educación, deuda pública) y entorpece la aprobación de presupuestos afectando a proyectos de los fondos NGEU”.El Indicador de Opinión ADEA recoge las impresiones de los directivos aragoneses acerca de diferentes aspectos relacionados con la situación económica, como son la financiación, evolución de la plantilla, cifra de ventas y balanza comercial.Los directivos aragoneses opinan que el acceso a la financiación se mantendrá igual en los próximos meses, con una tendencia a mejorar a final de año. “Después de 10 subidas consecutivas desde 2022, en junio de 2024 el BCE bajó 0,25 puntos los tipos de referencia dejándolos en el 4,25% porque la economía europea crece de manera débil y alienta las expectativas de desinflación”, ha explicado el presidente de ADEA, Fernando Rodrigo.Sin embargo, “es prematuro hablar de nuevas rebajas hasta el otoño, ya que la inflación de la zona euro en junio de 2024 fue del 2,5%, lejos del 2%”. “España terminó 2023 con un IPC del 3,1% (subyacente 3,8%), por debajo del 5,7% de 2022 (subyacente 7%) y el último dato registrado en junio de 2024 ha sido del 3,4% (subyacente 3,0%). En Aragón, el IPC en 2023 fue del 2,5% (subyacente 3,8%), pero en junio de 2024, se aceleró a 3,5% (subyacente 3,0%), superando la media nacional”.“Las previsiones de crecimiento económico a nivel internacional son mejores que a principios de año, especialmente en USA donde se estimaba una desaceleración desde el 2,5% en 2023 al 0,8% y ahora se cree que finalizará el año en el 2,4% por lo que no se espera que la FED baje tipos hasta finales de 2024, de modo que el BCE no siente la presión del dólar”. “También han mejorado ligeramente las expectativas de crecimiento en la UE (0,5% en 2023 y 0,8% en 2024) y la recesión se aleja, con poca prisa del BCE en bajar tipos”. No obstante, “el BCE se mantiene alerta ante los impactos de la inestabilidad geopolítica y la evolución del IPC en lo que queda de año, por lo que la desescalada de tipos de interés deberá de esperar”, ha afirmado Rodrigo.Acerca del mercado de trabajo, los directivos aragoneses consideran que “sigue muy fuerte, pero preocupa la falta de mano de obra adecuada a los puestos vacantes a cubrir”. A pesar de momentos de incertidumbre, “el mercado laboral ha mantenido su fortaleza, contribuyendo a mantener vivo el consumo privado”. Según los últimos datos de la EPA, “Aragón tiene 55.800 desempleados (8,25%), mejor que la media nacional (11,27%) siendo la 4ª Comunidad Autónoma con la tasa más reducida tras Navarra, Baleares y País Vasco”. “Respecto al primer trimestre de 2024, ha aumentado el número de desempleados y de ocupados y esto se explica porque ha crecido la tasa de actividad y nuestro mercado laboral no ha podido absorber a todas las personas que se han incorporado”, ha detallado el presidente de ADEA.“Pese a ser los mejores datos desde 2007, las principales preocupaciones de los directivos en el mercado de trabajo son: el desajuste entre oferta y demanda de empleo - 7 de cada 10 Pymes tienen dificultades para cubrir sus vacantes”. Por otro lado, “el riesgo de agotamiento del mercado laboral, con un perfil demográfico más envejecido que supone un factor limitante, teniendo que replantear las políticas de inmigración”. Y, en tercer lugar, “preocupa la pérdida de competitividad por la subida de los costes laborales y la caída de los niveles de inversión empresarial, pudiendo perjudicar a nuestra competitividad y creando una destrucción de empleo a medio plazo. A ello se une la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas”.Acerca de la evolución general de la economía, “tanto el crecimiento español como el aragonés han sorprendido con tasas mayores que las previstas, alejando la recesión. En el primer semestre de 2024 se ha demostrado un dinamismo mayor al esperado a finales de 2023. Las tasas de crecimiento se han actualizado al alza, con el FMI y el Gobierno proyectando un crecimiento del 2,4% (2024), superior a las previsiones para la Eurozona del 0,9% (2024). En Aragón, se espera un crecimiento del 2,4% en 2024 (superando la estimación del 1,7% a final de 2023), frente al 2,0% en 2023”.La demanda interna, han trasladado los directivos aragoneses, “ha contribuido modestamente al crecimiento, pero se espera que tome mayor protagonismo en meses venideros, gracias a una mejora del consumo privado que crece menos en Aragón (1,9%) que en España (2,5%) pero ofrece señales positivas debido a la mejora de indicadores coyunturales como el índice de comercio minorista o el empleo de tarjetas de crédito, la creación de empleo y el aumento de la renta bruta disponible de los hogares españoles o las actualizaciones salariales. Ante la previsible caída de los tipos de interés, se espera que parte de ese ahorro se transforme en consumo e impulse la demanda interna en la segunda parte del año”. En cuanto al turismo, “ha registrado cifras récord en abril de 2024, con 7,8 millones de turistas y un gasto de 9.565 millones”. La inversión en vivienda también ha aumentado “debido al tirón de la demanda, favorecido por la robustez del mercado laboral, la bajada de tipos, el bajo nivel de deuda de las familias y la resiliencia de la demanda extranjera, aunque las restricciones de oferta por la disponibilidad de suelo y el encarecimiento de costes de construcción harán subir el precio de la vivienda”.La inversión empresarial sigue siendo el componente del PIB con evolución más débil en los últimos años, “siendo que a nivel nacional aún se encuentra un 2,2% por debajo de los niveles prepandemia. En Aragón (-1,6%) bajó ligeramente menos que en España (-1,8%), si bien la buena noticia es que hay síntomas de reactivación e impulso con la bajada de tipos de interés y la llegada de los fondos NGEU, cuyo máximo gasto se espera en 2025”. La contribución a la mejora del PIB del gasto público se ha reducido, “algo que tenemos que tomar como una buena noticia. En Aragón creció el 3,4% frente al 4,2% de España”.El sector exterior registró buenos datos en 2023 pero ha mejorado en 2024 a pesar de la atonía de Europa, “con un crecimiento interanual del 7% en Aragón durante los cuatro primeros meses de 2024, algo muy remarcable porque en ese mismo periodo las exportaciones cayeron un 3,5% en España”. El protagonismo de las exportaciones corresponde al sector de automoción (+24,3%) seguido de agroalimentario (+12,6%) y materias primas (+8,3%). Por su parte, las importaciones aragonesas cayeron un -7,9% en términos interanuales en los primeros 4 meses de 2024, mucho mayor que el descenso que experimentaron en España (-2,0%). Con el aumento de exportaciones y la caída de importaciones, la Balanza Comercial de Aragón ha registrado superávit, acumulando 198 millones de euros positivos en los primeros 4 meses de 2024, frente a un déficit de 653 millones en el mismo periodo de 2023. Con estos datos, “podemos afirmar que la industria aragonesa mantiene alta su competitividad pese a la atonía de la economía europea, la desglobalización y la incertidumbre de la geopolítica”, ha asegurado Rodrigo.En definitiva, ha finalizado Fernando Rodrigo, “las perspectivas para la economía aragonesa en 2024 han mejorado respecto a las previsiones que había a principios de año, debido a que la economía mundial se desacelera menos de lo esperado, nuestro sector exterior sigue dando noticias positivas, el efecto positivo del dinamismo de la inmigración en el consumo y en el mercado de trabajo y los anuncios de grandes proyectos de inversión (renovables, centros datos, logística, agroalimentación), que generan expectativas positivas a medio plazo”.Dicho barómetro, ha explicado Diana Marchante, “se obtiene a partir de una encuesta que recoge las impresiones de los directivos sobre diferentes aspectos relacionados con la situación económica y a la que, en esta ocasión, han respondido 251 directivos y ejecutivos de las áreas de dirección general, dirección comercial, dirección financiera, y de recursos humanos, de los sectores servicios, industrial, comercial y automoción de las empresas de la Comunidad”.

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha reanudado su ciclo “Empresas aragonesas con solera” con la participación del director general de Grupo EdelvivesBajo el título “Cómo ser imprescindible después de 135 años”, Cendoya ha desgranado que la clave del éxito del grupo editorial es su equipo
Zaragoza, 18 de julio de 2024La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha retomado su ciclo “Empresas aragonesas con solera”, que tiene por objeto visibilizar Aragón como tierra de emprendedores, con el ejemplo de empresas que iniciaron su andadura hace más de medio siglo y que se han convertido en referentes a nivel nacional e internacional. Este nuevo encuentro ha contado con el director general de Grupo Edelvives, Javier Cendoya, el cual ha dado las claves sobre "Cómo ser imprescindibles después de 135 años". El presidente de ADEA, Fernando Rodrigo, ha dado la bienvenida al ponente destacando que “el grupo editorial ha trazado un gran recorrido durante sus 135 años de existencia, de la mano de la innovación y la digitalización en este sector”. Para Rodrigo, gran parte de la evolución de Edelvives en los últimos años es gracias a Javier Cendoya, un zaragozano del que ha resaltado que “es una persona cercana, generosa, que entiende el trabajo en equipo y el esfuerzo conjunto como al camino hacia el éxito”. Tal y como ha reconocido Cendoya, la fortuna del grupo editorial es fruto de las personas, ya que “lo que da valor a lo que hacemos en Edelvives es el equipo. Es la gente que está soñando, pensando y dándole vueltas para cada año poder reinventarse”. En ese sentido, ha subrayado que su trabajo consiste en “entusiasmarles y conseguir que cada año podamos hacer las cosas de otra manera”.
TRANSFORMAR LA EDUCACIÓN COMO PROPÓSITOLa trayectoria de Cendoya en Edelvives arrancó hace 23 años como director financiero. Desde entonces, se ha desarrollado en diversas áreas hasta llegar a ser el director general corporativo del grupo. Con toda esta experiencia, el ponente ha revelado que el lema que ha acompañado al grupo editorial durante sus 135 años de vida es transformar la educación con tres valores principales: ser relevantes, genuinos y humildes. “Lo que hace diferente a Edelvives es el propósito. Existe para ayudar a educar a personas que sean capaces de transformar el mundo y, para mí, no hay profesión más bonita que esa”, ha comentado. La organización ya piensa en su futuro, y, es por ello que, Cendoya ha revelado que el actual plan estratégico se centra en “ser imprescindibles en todos los ámbitos en los que podamos influir”, como son las AMPAS, familias, colegios o instituciones. “Debemos ser una empresa que sonría, que contagie felicidad, que invente sueños, que conmocione el alma del que se acerque a nosotros”, ha subrayado.El zaragozano también ha analizado la extensión de Edelvives al otro lado del charco, ya que, actualmente, cuenta con dos sedes en Argentina y México. De ellos, ha resaltado que “son mercados completamente diferentes e interesantes”, pero que el grupo va “con mucha prudencia y con pasos muy pequeñitos” porque Edelvives concentra el 90% de su esfuerzo en España. Además, el grupo editorial ha realizado una alianza estratégica en Japón, un modelo del que Cendoya destaca que está “algo atrasado porque rehúyen la tecnología en las aulas”.
MODELO EDUCATIVO BASADO EN LA TECNOLOGÍADurante la ponencia, Javier Cendoya se ha mostrado contundente al expresar que “España está muy lejos del modelo ideal de educación”. “Creo que se piensa muy poco en el alumno, muy poco en el docente y nos falta un modelo estable, porque basta que llegue un gobierno para que todo cambie”, ha subrayado. En ese sentido, ha comentado que hay que “trabajar de otra manera”, resaltando especialmente la formación FP dual o la inclusión de la inteligencia artificial en las aulas. “Creo que la inteligencia artificial es una oportunidad y hay que convivir con ella. Lo que hemos hecho en Edelvives desde el primer minuto es buscar aliados solventes y añadirla a nuestras plataformas pensando siempre en el docente”, ha revelado. Es por ello que el grupo editorial ha desarrollado material para que el docente pueda decidir en qué ámbitos usar la inteligencia artificial y beneficiarse de ella, cómo dar más contenido, examinar al alumno o mantener retos en el aula. Por este motivo, Cendoya ha destacado que los alumnos van a desarrollar otro tipo de aptitudes, como son las herramientas blandas. 
“Creo que la intuición, la creatividad o la empatía van a ser fundamentales a partir de ahora y la memorización va a pasar a un segundo plano. Con el añadido de la inteligencia artificial, va a surgir otro tipo de alumnos con habilidades más orientadas al mundo laboral”, ha sostenido el director general de Grupo Edelvives. La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha celebrado este jueves un nuevo Foro ADEA con la intervención de la presidenta de China Club Spain En su intervención, "China, ¿amenaza u oportunidad?", Chen ha asegurado que el gigante asiático puede tener grandes oportunidades de negocio en España y Aragón en materia de datos y energías renovables
Zaragoza, 20 de junio de 2024La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha celebrado este jueves, en el Hotel Reina Petronila, un nuevo Foro ADEA que ha tenido como invitada a Margaret Chen, presidenta de China Club Spain. Bajo la ponencia “China, ¿amenaza u oportunidad?”, Chen ha desgranado las claves del éxito del gigante asiático y sus oportunidades de negocio con España y Aragón. Durante la presentación de Chen, el presidente de ADEA, Fernando Rodrigo, ha dado la bienvenida a la ponente destacando que “aunque su trayectoria es poco conocida entre el público español, es considerada la persona china más influyente de España y una de las 100 personas con más impacto en el exterior, según el Gobierno chino”. En ese sentido, Rodrigo ha valorado que “Margaret hace de puente entre dos mundos que a veces están algo desconectados: el oriental y el occidental”. En primer lugar, Chen ha detallado la labor de China Club Spain, una asociación de alrededor de 200 miembros de los que resalta su calidad y su amplio conocimiento en los negocios en España. “Hoy en día, China Club Spain es muy importante para todas las inversiones y proyectos que tiene China en España. Estoy muy orgullosa de ser la fundadora y la presidenta de honor”, ha explicado. La ponente ha destacado que el mundo permanece muy atento a los movimientos de China en el tablero geopolítico, debido a su posición comercial con más de 140 países y su competencia con Estados Unidos. No obstante, ha recordado que “la gente tiene la memoria muy corta y solo tiene en cuenta los últimos 100 años”, pero que en “los últimos 40, China ha avanzado tanto como en 4.000 años de historia, tanto en calidad de vida, industria, educación o medicina”.
CHINA COMO POTENCIA EN INDUSTRIA Y DATOSComo puntos fuertes del gigante asiático, Chen ha resaltado la inteligencia artificial, que “aunque existe desde hace mucho tiempo y Estados Unidos es muy fuerte en ese campo, China tiene muchos datos, especialmente industriales, porque durante los últimos 20 años ha sido fábrica mundial de cualquier cosa. Hoy en día, el supply chain más completo del mundo está en China”. También ha abordado los grandes avances en equipos médicos, robótica, energía renovable o coches eléctricos. Chen ha manifestado que, en medio de la polémica por los aranceles impuestos por Bruselas a los vehículos eléctricos chinos, “China quiere aliarse con Europa y creo que hay muchas oportunidades en supply chain o en la industria de coches para montar fábricas de baterías o de componentes, ya que los coches eléctricos de China son buenísimos a pesar de que se haya difundido la imagen de que el producto es de mala calidad”.
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO CON CHINAMargaret Chen se muestra optimista con las alianzas comerciales entre China y España, ya que el país occidental “tiene mucha ventaja y creo que tiene mucho para ofrecer, pero no hemos llegado donde deberíamos estar. Hay muchas razones y una de ellas es porque la imagen de marca de España no ha calado”, ha manifestado, aludiendo a productos como el vino o el aceite de oliva. La ponente también ha manifestado que se siente “muy positiva” con respecto a las oportunidades de negocio entre Aragón y el gigante asiático, ya que “geográficamente, y por tema de transporte, ahora Zaragoza es un punto de logística para desarrollar la industria y las energías renovables y esos son muchos puntos fuertes para colaborar con China”. “Aragón tiene mucho que ofrecer para trabajar con China. Hay que buscar el camino porque, hasta ahora, la conexión no es tan obvia y hay barreras como el idioma o la cultura, pero yo creo que hay muchísimas oportunidades para trabajar”, ha concluido. La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha celebrado este martes un nuevo Foro ADEA con un innovador formato de entrevista en el que se ha analizado el “Presente y futuro del inmobiliario patrimonial” La jornada ha contado con el CEO de Merlin Properties y ha estado moderada por el presidente de ADEA
Zaragoza, 28 de mayo de 2024
La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha celebrado este martes, en el Hotel Reina Petronila, un nuevo Foro ADEA con Ismael Clemente, CEO y vicepresidente de la compañía inmobiliaria Merlin Properties. Allí ha abordado el “Presente y futuro del inmobiliario patrimonial”.La jornada ha estado moderada por el presidente de ADEA, Fernando Rodrigo, quien, en un innovador formato de entrevista, ha analizado la trayectoria del ponente, su visión sobre la actualidad inmobiliaria, el valor de las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria (SOCIMI), así como la situación logística de Aragón. “Desde ADEA pretendemos humanizar la figura del directivo y que sirva de inspiración para las nuevas generaciones de directivos. Tener a Ismael en este Foro es un lujo porque, además de su extensa trayectoria, es posiblemente una de las personas que mejor conoce el sector inmobiliario y patrimonial de España”, ha destacado Rodrigo. Ismael Clemente lleva toda una vida en el sector inmobiliario y fue en 2014 cuando fundó Merlin Properties para adquirir, promover y rehabilitar activos inmobiliarios como oficinas, centros de datos y plantas de logística. En sus dos primeros años, adquirió la cartera de BBVA, Testa y Metrovacesa, operaciones que supusieron una inversión de alrededor de 9.700 millones de euros. “Actualmente estamos en una situación excepcional. Estamos teniendo suerte, el ciclo nos está acompañando y tenemos un camino por delante para crecer de forma extraordinaria a través de nuestra actividad”, ha señalado el CEO de Merlin Properties. En el Foro ADEA, Clemente ha desgranado que una SOCIMI “es un vehículo de ahorro que adquiere activos arrendados, ingresa rentas y una o varias veces al año levanta la trampilla y tira dividendo”. Es decir, que del dinero que la compañía remansa todos los años como consecuencia de las rentas netas que ingresa, se redistribuye a los accionistas el 80%, “de esa forma, generas un flujo de dividendo anual, que al llegar a su propietario sí tributa, al contrario del error extendido entre la sociedad de que las SOCIMI no tributan”, ha comentado.

INVERSIÓN INMOBILIARIA EN ESPAÑADurante la ponencia, Rodrigo ha abordado la popularización de la inversión inmobiliaria en España, a lo que Ismael Clemente ha destacado que, por el momento, no ha calado en la sociedad porque “en España la cultura financiera es baja y, además, no hay un sistema de ahorro privado, fomentado por el Estado”. También se le ha preguntado sobre la inversión de Merlin Properties en vivienda, hoteles o suelo agrícola. En ese sentido, Clemente ha resaltado que se trata de áreas con mayor prima de riesgo y “si hubiéramos tenido hoteles y centros comerciales durante la Covid, el porrazo hubiese sido el doble de lo que tuvimos”. Con respecto a si la elección del momento es la clave del éxito en la inversión patrimonialista, Clemente ha resaltado que Merlin Properties no gira únicamente en torno al ciclo económico ya que no se dedica a la compra-venta de activos, aunque sí se ha atrevido a augurar que el ciclo económico de España “está aguantando bien” gracias al mantenimiento del empleo, la disminución de la tasa de endeudamiento en hogares y empresas. “A nivel operativo todo está muy bien. A nivel de mercado de inversión está completamente parado, a excepción de las transacciones pequeñitas de compra-venta. Todo el flujo de inversiones internacionales está completamente parado”, ha explicado.

MERCADO LOGÍSTICO DE ZARAGOZALa situación logística de Zaragoza también ha centrado el discurso de Clemente, quien ha catalogado que “es una suerte tremenda” la ubicación de la ciudad, así como contar con espacios dedicados a la industria como un aeropuerto de carga o el polígono de Plaza. “Que se cree un hub de centros de datos es espectacular porque genera mucha economía indirecta, ya que hay muchas empresas que por cuestiones de latencia necesitan estar muy cerca de estos centros”, ha resaltado Clemente. En ese sentido, ha destacado la importancia de la formación en profesionales para crear “economía del tornillo” y fomentar el talento local. “Aragón se está convirtiendo en una potencia en España en materia de centros de datos, y como nosotros nos dedicamos a eso, espero que nos permita algún día cruzar nuestros caminos con la región”, ha sostenido. La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.