Las nuevas tecnologías, el talento y la reindustrialización, elementos indispensables para la reconstrucción económica tras la Covid-19
El
experto en Digitalizacion y expresidente de Telefónica España, Luis Miguel
Gilpérez, ha centrado su intervención, en un nuevo Foro ADEA, en la España 5.0
y la necesidad de adecuarse a esta para revertir las carencias existentes en
materia digital
El
invitado propone crear
cien polos de riqueza adicionales a los que tenemos en torno a núcleos
poblacionales de 50.000 y 100.000 habitantes
Con
aforo limitado y estrictas medidas sanitarias, ADEA ha organizado un nuevo acto
presencial en el Auditorio de Zaragoza, que también ha podido seguirse de
manera telemática
Zaragoza, 11
de marzo de 2021
En
un momento como el actual, la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón
(ADEA) decanta sus esfuerzos en la búsqueda de las claves para la reconstrucción
económica de la Comunidad aragonesa. En esta línea, el nuevo Foro ADEA,
celebrado este jueves, ha contado con la presencia del consultor estratégico en
empresas y expresidente de Telefónica España, Luis Miguel Gilpérez, que ha
centrado su exposición en la “España 5.0: Hacia un nuevo modelo de reindustrialización”.
En
la jornada, que se ha celebrado en el Auditorio de Zaragoza con estrictas medidas
para garantizar la seguridad sanitaria, se ha hecho hincapié en la retención
del talento, la reindustrialización y la implementación de las nuevas
tecnologías como ejes centrales de actuación.
Frente
al impacto de la crisis sanitaria y económica que ha puesto de manifiesto la escasa
digitalización de nuestro país, Gilpérez apuesta por “hacer de la necesidad
virtud y convertir esta crisis en una oportunidad”. “La necesidad- ha asegurado-
es la digitalización en España y, en particular, de la Administración Pública y
de las pymes”. La oportunidad, defiende el consultor, es la de lograr como país
reducir la brecha digital.
En
este sentido, Gilpérez focaliza su apuesta por la España 5.0 para dejar atrás
cifras que ha puesto de manifiesto frente a los participantes del Foro:
“Actualmente, el 42% de la población adolece de capacitación básica para el uso
de herramientas digitales, y en las ciudades hay 15 puntos porcentuales de
diferencia con respecto al entorno rural en esta competencia”.
Así,
según el experto en Digitalizacion, la solución pasaría por crear cien
polos de riqueza adicionales a los que tenemos en torno a núcleos poblacionales
de 50.000 y 100.000 habitantes: “Con ello conseguiríamos un país mucho más continuo,
reducir la brecha de capacitación digital entre núcleo urbano y rural”.
En
concreto, y según ha expresado Gilpérez en la ponencia, “la estrategia para la
transformación pasa por determinar un plan integral y disruptivo que, necesariamente,
debe apoyarse en infraestructuras y tecnologías” como -según ha
citado- las redes de ultrabanda ancha, fibra y 5G puro, la nube y la
inteligencia artificial entre otros. “Hay que competir con el resto de Europa utilizando
herramientas digitales; está comprobado que cuando crece la inversión en nuevas
tecnologías, crece el PIB”, ha explicado el consultor para argumentar su
propuesta, que facilitaría la reindustrialización del país.
No
solo la empresa privada y el sector público pueden beneficiarse de la
digitalización. El consultor apunta también al panorama privado, y en concreto a
los hogares, donde este proceso debe efectuarse y lograr, así, la evolución hacia
el Hogar Digital Bimodal. “Ahora más que nunca se hace necesario un entorno
digital en nuestros hogares para desempeñar con total normalidad el teletrabajo”,
ha aseverado.
Asimismo,
otro de los caminos que debe seguir la economía es el de la “España sostenible”,
de manera que se aproveche todo el potencial que España tiene para desarrollar
la energía solar. De hecho, el consultor ha augurado que, al menos, el 60% de
la energía española deberá ser renovable en 2030 y -advierte a las empresas- “debemos
colaborar en ese proceso de transformación”.
Por
otra parte, -ha manifestado- “no debemos olvidar la formación a todos los
niveles, con acciones de comunicación orientadas a difundir los nuevos
servicios, las nuevas maneras de hacer las cosas”. Y todo esto -advierte- sin
descuidar el talento nacional, “que debemos mimar para que se desarrolle en
toda su plenitud, y conseguir que todos los que se fueron, vuelvan”.
Gilpérez
señala que la transformación debe centrarse inicialmente en sectores que concentren
más del 50% o 60% de aportación al valor agregado a la economía. Tecnologías de
la información; Logística y transporte; Turismo; hostelería; Contenidos
digitales; industria textil; Agricultura; Energías renovables y Automoción son,
por tanto, los ámbitos de actuación.
Por
último, el consultor ha apuntado a la internacionalización de la empresa como otro de los
aspectos que deben priorizarse para alcanzar la recuperación: “Es necesario mejorar
la competitividad de nuestras pequeñas y medianas empresas con más potencial
exportador, ayudándolas a crecer y diversificarse”.
La
cita ha concluido con la intervención del presidente de ADEA, Salvador Arenere,
quien ha destacado “la necesidad latente de marcar objetivos a largo plazo
para facilitar la recuperación económica” y ha puesto de manifiesto la importancia
de una “verdadera colaboración público-privada” que ayude a lograr el avance
común. Asimismo, Arenere ha remarcado la
importancia de inyectar liquidez para salvar a las empresas.
A
la jornada han asistido representantes de los patrocinadores del Foro ADEA, como
Armando Mateos (Itesal), Rubén Marcos (Santander), Elena Martín (Ibercaja), Luis
Cánovas (Sabadell), María Jesús Fuentes (Palafox Hoteles), Juan Mangas (Caja
Rural de Teruel) y Jesús Cáncer (Endesa) y de la junta directiva, como Fernando
Rodrigo (Yolmence), Pedro Orúe (Yagger) y José Alfonso Sanz (Mundofly).
La
organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su
Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK,
PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL,
GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.