Sala de prensa

El presidente de Renta 4 Banco, ha participado en una nueva sesión del foro virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes, coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere

Ureta ha explicado que “el Covid-19 ha acelerado y amplificado tendencias que ya estaban ahí, tales como una profunda transformación en la economía y una desaceleración por agotamiento del ciclo”, ha asegurado que “harán falta medidas estructurales y de corrección” y ha hablado de “consecuencias duraderas en la economía”

Zaragoza, 16 de junio de 2020El presidente de Renta 4 Banco, Juan Carlos Ureta, ha apostado por invertir en “empresas de calidad que conectan con el crecimiento a largo plazo de la economía”, en una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes, y que ha estado coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere.Durante la jornada, el ponente ha detallado que “hay dos formas diferentes de ver la crisis del coronavirus”. La primera, “es considerarlo como un shock externo, sobrevenido y pasajero, que una vez sea vencido no dejará huella, volviendo la economía a funcionar perfectamente”. La segunda forma de verlo, según el experto, es “pensar que el Covid-19 ha acelerado y amplificado tendencias que ya estaban ahí, tales como una profunda transformación en la economía y una desaceleración por agotamiento del ciclo. La economía tenía ya antes del Covid algunos problemas estructurales, como el sobre endeudamiento, que la pandemia ha amplificado. Los mercados de activos estaban sobre comprados, y había una marcha atrás en la globalización y en el comercio internacional, alimentada por un mayor proteccionismo”.

“El Covid acelera todo esto, en un escenario económico de contracción, por los efectos “en cadena” que tiene sobre el consumo y la inversión”, ha explicado Ureta, que ha asegurado que “harán falta medidas estructurales y de corrección” y ha hablado también de “consecuencias duraderas en la economía”.

Asimismo, ha insistido en que “no es posible esta transformación sin inversión de capital, ya que la transformación estructural de la economía la financia el capital”.

El experto también se ha referido a cómo invertir en el nuevo entorno y ha recomendado hacerlo en “empresas de calidad que conectan con el crecimiento a largo plazo de la economía, compañías que sean capaces de generar un crecimiento compuesto” y ha citado sectores como “la salud, estilo de vida, alimentación y consumo, tecnología, compañías con fuertes barreras de entrada y empresas del segmento “Value””.

Ureta ha explicado que “las Bolsas han pasado por dos fases desde la aparición del coronavirus, una primera de “shock” (marzo) ante una amenaza casi apocalíptica, y una segunda de “alivio” y cierta “euforia” (abril y mayo) por las fortísimas medidas adoptadas para hacerla frente”. Ahora, ha continuado el experto, “deberían entrar en una tercera fase, la del análisis de los números para establecer las nuevas bandas de valoración de los activos en el mundo “post Covid”, acordes con la contracción económica que se espera”.

El ponente ha detallado que “estamos en la segunda fase, la de la euforia, y en ella de nuevo la liquidez extraordinaria inyectada por los Bancos Centrales con sus medidas de “choque” está moviendo a las Bolsas, amplificando mucho las tendencias ya vistas antes del Covid. Los flujos mueven las Bolsas y alimentan la divergencia entre Bolsas americanas y las restantes y la concentración creciente de los flujos de inversión en favor de las grandes tecnológicas”. “Amazon, Apple, Facebook, Google y Microsoft, suman el 22 % del índice S&P 500”, ha puntualizado.

Ureta se ha referido también a empresas españolas que “han innovado y lo han hecho muy bien” pero ha insistido en que “hacen falta compañías innovadoras y rompedoras, como sí que tiene la bolsa americana”.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha resaltado la “importancia de la confianza y la certidumbre en este momento para este y todos los ámbitos” y ha asegurado que “los próximos meses serán la clave”. También se ha mostrado preocupado por el “elevado ratio de la deuda sobre el PIB”, a lo que Ureta ha añadido que “la deuda será una losa sobre el crecimiento”.

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

Manuel Bellido, presidente del Tribunal Superior de Justicia de Aragón, Antonio Morán, decano del Real e Ilustre Colegio de Abogados de Zaragoza, Daniel Chóliz, director de Deloitte Legal en Aragón y La Rioja, y Alberto Sanjuan, socio de CORP Abogados y Economistas, han participado en una nueva sesión del foro virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes, coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere

Los invitados han coincidido en la necesidad de avanzar en su modernización y digitalización

También han insistido en que debe existir independencia judicial y rebajar la excesiva politización, sobre todo en órganos superiores

Es imprescindible anticipar la racionalización y mejora ante el incremento más que previsible de la morosidad y el gran número de litigios sociosanitarios

Zaragoza, 12 de junio de 2020

La justicia funciona en Aragón mejor que la media nacional, pero es necesario invertir en ella. Así lo han transmitido Manuel Bellido, presidente del Tribunal Superior de Justicia de Aragón, Antonio Morán, decano del Real e Ilustre Colegio de Abogados de Zaragoza, Daniel Chóliz, director de Deloitte Legal en Aragón y La Rioja, y Alberto Sanjuan, socio de CORP Abogados y Economistas, en una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes, y que ha estado coordinado por el presidente de ADEA, Salvador Arenere.

Durante la jornada ha quedado patente que “en Aragón el funcionamiento de la justicia es mejor que en otras comunidades”, como ha afirmado Manuel Bellido, que ha asegurado que “en el periodo del estado de alarma, comparándolo con el mismo periodo de 2019, hemos podido realizar un 40 % de lo que se hizo, mientras que en muchas de las comunidades autónomas no han llegado al 20 %".

También ha quedado claro que “los ciudadanos tienen gran confianza en la justicia, desde sus abogados hasta el siguiente nivel, sobre todo cuando han estado implicados en algún procedimiento judicial”, según ha afirmado Antonio Morán que ha explicado que, en España el número de jueces es “un 50% menor que en las principales potencias europeas”.

Parte de los invitados han coincidido en que la justicia española “funciona extraordinariamente bien”, como ha afirmado Alberto Sanjuan, que ha insistido en que “sí es necesario, para mejorar, entender la justicia como una inversión y no un gasto, tiene que haber visión de Estado, de medio plazo".

Daniel Chóliz, sin embargo, se ha mostrado crítico y ha afirmado que debemos ser “ambiciosos”, mirar a otros países y plantearnos "¿qué queremos ser de mayores?” y, a partir de ahí, "actuar en consecuencia". Chóliz ha insistido en la posibilidad de crear “una oficina administrativa, para descargar la carga de trabajo de la justicia, en algunos aspectos”.

Manuel Bellido ha explicado que “la declaración del estado de alarma ha otorgado un gran poder de actuación al ejecutivo, que ha adoptado medidas limitativas de los derechos de los ciudadanos”. Por ello, ha asegurado, “es más necesario que nunca contar con una administración de justicia moderna y eficiente al servicio de un Poder Judicial único e independiente que controle la legalidad de la actuación de la administración y de los poderes públicos y resuelva los conflictos jurídicos que se van a plantear en nuestra sociedad como consecuencia de la crisis económica, social y sanitaria del COVID19”.

Bellido ha detallado las medidas necesarias para poder atender al “importante” incremento de trabajo que se prevé en la administración de justicia, como son “la mayor eficiencia en la utilización de los medios disponibles, especialmente los proporcionados por las nuevas tecnologías (teletrabajo y juicios telemáticos), realizar un esfuerzo para incrementar la resolución de nuestros órganos judiciales con la necesaria implicación de las administraciones competentes (Ministerio de Justicia y Gobierno de Aragón) en la dotación de refuerzos y creación de nuevos órganos judiciales y realizar las reformas procesales (agilización de los procedimientos) y organizativas (reforma de la oficina judicial) necesarias y largamente solicitadas”.

Antonio Morán ha asegurado que “la crisis del COVID-19, como todas las crisis, deja entrever las fortalezas y debilidades tanto de la estructura social e institucional, como de la gestión de gobierno”. Morán ha puntualizado que “en estos meses se ha evidenciado una parálisis casi total de la Administración de Justicia a diferencia de otros sectores tanto públicos como privados. Lo anterior, unido a su crónica lentitud, genera un panorama desolador”. A lo que, según el decano del Colegio de Abogados de Zaragoza, hay que añadir “otros problemas recientes, por un lado, la corrección o acierto de las medidas legales promovidas por el Gobierno en esta crisis, y el eventual control de las mismas por parte de los Tribunales de Justicia y, por otro, la interferencia del poder político en el judicial”.  Morán ha asegurado que “si hay que reformar la justicia, desde el punto de vista de los aspectos legales, que se haga de una vez, pero con cierta reflexión y en sede parlamentaria, no a golpe de normas que van parcheando las leyes establecidas".

Alberto Sanjuan ha asegurado que “cuando hablamos del sistema judicial, debemos pensar en él como una poderosa herramienta para el desarrollo de nuestra economía”, ya que, ha aseverado “una justicia de calidad y rápida es garantía de seguridad jurídica en el tráfico económico. Un sistema lento e inseguro perjudica la actividad empresarial, dado que los actores deberán garantizar sus operaciones y transacciones con otros instrumentos privados, encareciendo así el precio final de los productos”. Y esto, ha concluido Sanjuan, “repercute en la combatividad de nuestras empresas. En un mundo global, España debe tener un sistema judicial atractivo para los inversores. Invertir en justicia es invertir en nuestras empresas y ayudarles a competir en las mejores de condiciones”.

Daniel Chóliz ha explicado que “la digitalización de la Administración de justicia es un reto cuya necesidad se ha visto reforzada a causa de la situación vivida por el estado de alarma. Por ello es necesario el impulso de iniciativas que no sólo vayan encaminadas a impulsar la recuperación de la actividad judicial, sino que sean palancas que permitan su transformación”. Por eso, ha continuado, “desde Deloitte proponemos un ‘framework’ propio para el ámbito de justicia que, una vez superada una primera fase de respuesta, reflexiona sobre un conjunto de iniciativas organizativas, normativas y también tecnológicas para un horizonte de recuperación y especialmente de reinvención que marquen la senda de la necesaria transformación digital de la Administración de Justicia”.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha resaltado la “necesidad de una justicia independiente, útil y accesible para el ciudadano y la empresa y con capacidad de adaptarse” para lo que, ha asegurado, “es necesaria su modernización”. Arenere ha afirmado que “debe existir consenso político para la justicia”.

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

Antonio Lacoma, director territorial de Ibercaja en Aragón, Javier Gallardo, director Territorial de Aragón, Navarra y La Rioja de Banco Santander, Isabel Moreno, directora territorial Ebro (Aragón, Navarra y La Rioja) de CaixaBank, Ignacio Navarro, director territorial Norte de Banco Sabadell, y David Gutiérrez, director general de Caja Rural de Teruel, han participado en una nueva sesión del foro virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes

Los directivos han transmitido que perciben las medidas tomadas por el Gobierno como “adecuadas”, pero han pedido que “se haga un buen uso, que haya una apuesta por iniciativas que tengan impacto y que tengan retorno

Zaragoza, 9 de junio de 2020

Los máximos representantes de las entidades financieras en Aragón han mostrado su sensibilidad en la actual situación provocada por el COVID-19 y han comentado las acciones que cada entidad ha llevado a cabo para apoyar a las empresas, a las instituciones y a las familias, coincidiendo en que las entidades financieras “forman parte de la solución”.

Así lo han afirmado Antonio Lacoma, director territorial de Ibercaja en Aragón, Javier Gallardo, director Territorial de Aragón, Navarra y La Rioja de Banco Santander, Isabel Moreno, directora territorial Ebro (Aragón, Navarra y La Rioja) de CaixaBank, Ignacio Navarro, director territorial Norte de Banco Sabadell, y David Gutiérrez, director general de Caja Rural de Teruel, en una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes, y que ha estado coordinado por el presidente de ADEA, Salvador Arenere.

Los directivos han señalado que perciben las medidas tomadas por el Gobierno como “adecuadas”, pero han pedido que “se haga un buen uso del importe, que haya una apuesta por iniciativas que tengan impacto y que tengan retorno”.

También han mostrado su preocupación por que las medidas “puedan ser insuficientes, ya que sigue habiendo mucha demanda de crédito y se tendrían que extender los avales como mínimo durante el 2020 y, según cómo evolucione la pandemia, posiblemente también al principio de 2021”.

Asimismo, han valorado “muy positivamente” el acuerdo existente en Aragón para una estrategia para la recuperación social y económica, esperando que “se pueda poner en práctica y que se puedan aplicar las medidas de forma íntegra”. También se ha valorado “el reconocimiento que desde el Gobierno se ha concedido a las cajas rurales”.

Los directivos han pedido “la flexibilización de los ERTES, ampliar la línea para pymes y para autónomos, facilitar la financiación, pero también la inversión; conceder más protagonismo a AVALIA e intentar complementar los avales; ayudas directas a los sectores más afectados, como el comercio y el turismo; estímulos fiscales para incrementar el consumo, con planes concretos, sobre todo en electrodomésticos y automóvil; ampliar la moratoria pública en las hipotecas, apostar por las iniciativas que ayuden a abordar el cambio climático, y una campaña para activar el consumo”.

Los participantes han pedido también “agilidad a las administraciones públicas, suprimir burocracia y aclarar los protocolos de apertura que es lo que más incertidumbre ha generado”.
Antonio Lacoma ha asegurado que “en esta crisis las entidades bancarias hemos reaccionado rápido, aportando soluciones prácticas y colaborando activamente con las administraciones públicas”. Además, ha detallado, “contamos con bases financieras más sólidas que en la crisis anterior. En definitiva, en esta ocasión las entidades estamos demostrando que somos parte activa de la solución”.
Javier Gallardo ha explicado que “en Banco Santander hemos contribuido de una manera muy activa en la situación de emergencia sanitaria, protegiendo a nuestros equipos y clientes, y dotando un fondo solidario de 100 millones de euros para la compra de material sanitario e investigación del COVID-19”. En segundo lugar, Gallardo ha destacado que han “facilitado la liquidez necesaria para mitigar el impacto económico de la crisis en las familias y empresas. En este sentido, hemos facilitado moratorias de hipotecas y préstamos a 200.000 familias y hemos financiado a empresas, pymes y autónomos con 45.000 millones de euros entre ICO y fondos propios, más otros 60.000 millones de crédito pre concedido para nuestros clientes”.

Isabel Moreno ha destacado que “CaixaBank es una entidad solvente que llega a esta crisis con altos niveles de capital y liquidez para afrontar su responsabilidad con la sociedad y está, y estará, al lado de la sociedad aragonesa, como siempre hemos hecho, respondiendo al compromiso que tenemos con esta tierra, con sus habitantes y con su tejido empresarial”. Moreno ha afirmado, además, que “en CaixaBank estamos preparados para contribuir a la recuperación económica: cubriendo las necesidades de financiación de nuestros clientes, ofreciendo ayuda a aquellos que más la necesitan e intensificando nuestra labor social”. Y ha puesto en valor el esfuerzo del equipo humano de la entidad, a quienes ha agradecido su compromiso: “gracias a ellos hemos podido mantenernos operativos en todo momento proporcionando soluciones adecuadas y personalizadas para todos nuestros clientes”.

Ignacio Navarro, director territorial Norte de Banco Sabadell, ha asegurado que “seguimos trabajando con aquellas iniciativas que ayudan a nuestros clientes, como es el Plan de Acompañamiento “Estar”, que se puso en marcha en el momento del confinamiento y debe seguir activo porque todavía tenemos que acompañarles y estar a su lado en este momento de reactivación económica”. Navarro ha destacado la misión de la entidad de “acompañar a los negocios y las empresas para que nada se pare, está en el ADN del banco” y ha detallado que “también lanzamos la aplicación “Pulso” que ayudará a la sociedad y a los comercios y negocios a gestionar el post COVID-19 proporcionando información en tiempo real sobre la evolución diaria del consumo y de la actividad comercial”.

David Gutiérrez, director general de Caja Rural de Teruel, ha explicado que “venimos trabajando de forma activa para ayudar a nuestros clientes en la superación de la actual crisis provocada por el COVID-19, proporcionando financiación a autónomos y empresas, adelantando el pago de las prestaciones por desempleo y pensiones, facilitando carencias en préstamos a los colectivos afectados y colaborando con organizaciones como Cáritas, Banco de Alimentos y Cruz Roja en Teruel”.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha resaltado el papel de la banca, “que actualmente cuenta con un nivel de solvencia muy superior al que tenía en la crisis de 2008”. Arenere ha afirmado que “es necesario que los ciudadanos seamos conscientes del papel fundamental de la banca y nos sensibilicemos de la importancia que tiene el sector financiero, que sea fuerte, necesario y solvente”. También ha insistido en que “es necesario que las diferentes administraciones, transmitan que España es un país seguro, es necesario contar con seguridad sanitaria para recuperar la confianza”.

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO. 

La consejera de Ciencia, Universidad y Sociedad del Conocimiento del Gobierno de Aragón, Maru Díaz, el rector de la Universidad de Zaragoza, José Antonio Mayoral, y la rectora de la Universidad San Jorge, Berta Sáez, han participado en una nueva sesión del foro virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes

Los tres invitados han insistido en la necesidad de “no olvidar el espacio presencial, en la transición a la formación online”

Maru Díaz ha apostado por seguir invirtiendo en la investigación y ha asegurado que “es necesario un pacto por la educación”.

Zaragoza, 5 de junio de 2020

La consejera de Ciencia, Universidad y Sociedad del Conocimiento del Gobierno de Aragón, Maru Díaz, el rector de la Universidad de Zaragoza, José Antonio Mayoral, y la rectora de la Universidad San Jorge, Berta Sáez, han coincidido en la necesidad de tener en cuenta la presencialidad, el consenso político y la apuesta por la investigación como aspectos fundamentales en la Universidad post Covid.

Así lo han hecho en una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes, y que ha coordinado el presidente de ADEA, Salvador Arenere.

La consejera ha insistido en que “en la transición a la formación online no se debe olvidar el espacio presencial, ya que en el aprendizaje siempre está presente la interrelación”, refiriéndose a la capacidad de las aulas en el aprendizaje, “este efecto no se debe olvidar en esta transformación digital”.  

Maru Díaz ha destacado “el rol del profesor, el papel tan importante que juega en el aprendizaje de los alumnos, para motivar, enseñar y despertar admiración”.

Para ello, la consejera propone “modelos híbridos”, donde “el modelo más convencional dé paso a nuevas formas de formación más autodidactas pero también poniendo la importancia crucial en la interacción social”.

Díaz ha asegurado que “no podemos olvidar tampoco en lo que estábamos antes, debemos seguir estabilizando las plantillas de profesorado, seguir apostando por los grupos de investigación como motor de economía, que los jóvenes tengan entrada dentro de la Universidad, dentro de la carrera docente e investigadora, seguir tratando de propiciar espacios físicos y de calidad, reformas de infraestructuras, y apostar por una formación más transversal, destacando las TICs y mejorando la transferencia de las aulas a las empresas”.

La consejera ha apostado por seguir invirtiendo en la investigación, “es necesario alimentarla de forma continuada para que dé sus frutos, no solo en momentos malos cuando más la necesitamos” y ha asegurado que “es necesario un pacto por la educación”.

El rector de la Universidad de Zaragoza ha afirmado que esta situación se ha afrontado desde la Universidad con “compromiso, agilidad y solidaridad” y ha insistido en que la “formación e investigación superior deben ser fundamentales en el futuro”.  “No debemos restar valor a la presencialidad porque no solo queremos formar a personas con capacitación técnica, sino a ciudadanos”, ha puntualizado el rector, refiriéndose a otras habilidades personales como “las soft skills”.

Mayoral ha asegurado que “la transversalidad es crucial, que los profesionales se formen en varias especialidades”, resaltando la importancia de los “conocimientos tecnológicos pero combinados con otros conocimientos”.

También ha mostrado su preocupación por que “se revisen las leyes relacionadas con la educación cada cuatro años” y ha defendido que “se trata de un tema de estado y debería existir consenso político, debemos plantearnos qué educación queremos para el futuro y en este debate deben estar presentes las empresas y la sociedad”.

La rectora de la Universidad San Jorge ha explicado que en su institución “estábamos preparados para poder adaptar la docencia presencial a la modalidad online, en un tiempo récord gracias a la preparación del personal docente e investigadores y al equipo de gestión impartiendo online más de 300 horas lectivas, 20 titulaciones diferentes, entre grados y másteres, en las que estaban implicados más de 330 profesores y casi 2300 estudiantes”.
 
Sáez ha explicado que además de continuar el curso actual, “estamos preparando el curso que viene, que no se va a ser normal, garantizando la salud y manteniendo los estándares de calidad”, sin dejar de lado “la atención personalizada de los estudiantes y con el objetivo final de garantizar y potenciar la empleabilidad de los alumnos”, ya que, ha indicado la rectora, “el ser humano está en el centro de todo”.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha insistido en “la necesidad de ese pacto por la educación”, ya que “al final, el mayor perjudicado es el alumno que, en definitiva, es el profesional del futuro”.

Arenere también ha destacado que el 56 % de las empresas sufre escasez de talento y el 72% encuentra problemas para cubrir los puestos de trabajo que ofrece, en un país con un 14,8% de paro”. El presidente de los directivos aragoneses ha explicado que “medio millón de empleos se quedarán sin cubrir en 2020 en Europa por la falta de perfiles tecnológicos” y ha destacado “la importancia de la Universidad para formar a los profesionales del futuro en competencias que ahora no existen, ya que se van a demandar perfiles híbridos”, es decir, “empleados que conocen un sector concreto y manejan recursos tecnológicos que utilizan en este sector”.

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO. 

Este martes ha tenido lugar un nuevo encuentro virtual de ADEA Conecta con el tema “El comercio en Aragón”, que ha contado con Eva Fortea, directora general de Comercio, Ferias y Artesanía del Gobierno de Aragón, Vicente Gracia, secretario general de la Federación de Comercio y Servicios de Zaragoza y Provincial (ECOS), y Gastón Gaitán, general manager de theleisureway

Zaragoza, 2 de junio de 2020
La digitalización, la vuelta a “lo nuestro” y poner a las personas en el centro, son algunos de los aspectos que han resaltado los invitados de un nuevo encuentro virtual de ADEA Conecta.
Eva Fortea, directora general de Comercio, Ferias y Artesanía del Gobierno de Aragón, Vicente Gracia, secretario general de la Federación de Comercio y Servicios de Zaragoza y Provincial (ECOS), y Gastón Gaitán, general manager de theleisureway, han participado este martes en esta sesión en la que se ha hablado de “El comercio en Aragón”.
Eva Fortea ha asegurado que “con esta crisis, el comercio va a tener que enfrentarse a unos cambios estructurales, como la implementación del canal online, ofrecer nuevas experiencias, nuevos servicios a domicilio, cadenas más cortas y menos globalizadas, priorizando el entorno más cercano y el comercio de proximidad”. Fortea también se ha referido a la necesidad de “utilizar nuevas herramientas, como el Big Data” y ha asegurado que “para el comercio habrá tres pilares fundamentales: la promoción y dinamización, la colaboración público-privada y la digitalización, por los cambios de hábitos que se están produciendo, por ejemplo, durante el confinamiento el 72 % de los españoles ha comprado por internet”. La directora general ha asegurado que “el comercio online puede ir de la mano del comercio de proximidad y ha destacado la importancia de la diferenciación”.
Vicente Gracia ha explicado que “los empresarios de comercio están mucho más preocupados ahora que cuando estaban cerrados” y ha apostado por “un modelo aragonés, y por una colaboración privado-pública”, queriendo poner la colaboración privada delante.
El secretario general de la Federación de Comercio y Servicios de Zaragoza y Provincial (ECOS) ha apuntado que “el futuro de las ciudades pasa por un elemento fundamental, el comercio, empresas arraigadas al territorio e historia” y ha continuado, “cuantos más cientos y miles de proyectos individuales tengan, pequeñas iniciativas únicas e individuales, y que solo existan en esa ciudad, mejor”.
Vicente Gracia ha defendido que “para ello hace falta mantener los comercios que hay, potenciarlos, generar las condiciones para que se pueda desarrollar esa forma de comercio y para ello se tiene que implicar la ciudad”.
Gracia ha lamentado la gran “dificultad de acompasar la facturación con el mantenimiento de empleo” y ha pedido habilitar un “plan coyuntural para el comercio con ayudas directas  dirigidas a la fiscalidad para las pymes, impulsando el consumo con planes como el Plan Renove de Electrodomésticos”. Ha pedido “que haya concreción y que se ponga en marcha cuanto antes”. También ha resaltado la digitalización “como una asignatura obligada que supone una ventaja para los pequeños establecimientos”.
Gastón Gaitán ha asegurado que “ciudades y comercios deben trabajar de forma conjunta para para crear espacios donde la gente se sienta representada, para hacer mejor la vida de la gente”. También ha explicado que “en el nuevo modelo de comercio, las marcas dan el sustento económico, pero el nuevo dueño del centro comercial es el usuario”.
Gastón ha insistido en que “en un escenario en el que la cercanía se ha perdido, el cliente se enojó y se fue a internet, por ello se debe trabajar en proyectos para tocar el corazón de la gente”. Así, Gaitán ha profundizado, “hay que crear ecosistemas, teniendo en cuenta desde la arquitectura, historia, artesanía, hay que bajar a tierra el sentido común, escuchar a l a gente y, sobre todo, debe existir conexión entre comercios y la ciudad, para crear espacios únicos”. Gaitán también ha insistido en que “no podemos dejar de lado el medio ambiente”.
Salvador Arenere ha asegurado que “las negociaciones con otras comunidades para sacar adelante la prórroga del confinamiento perjudican a nuestra comunidad autónoma de Aragón” y ha lamentado que “esta insolidaridad entre comunidades, que se viene produciendo desde hace mucho tiempo, ha perjudicado a Aragón”. Arenere ha mostrado su preocupación por la elevada pérdida de empleos con esta crisis y ha reclamado al Gobierno “la proyección de una imagen de nuestro país que favorezca el turismo y las inversiones”, así como la agilización de las medidas económicas.
ADEA CONECTA consiste en una sala virtual que, de forma semanal, cuenta con la participación de diversos expertos y un posterior coloquio con las preguntas por escrito de los asistentes.
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.