Noticias de nuestros socios

Grupo Sesé y SEAT han vuelto a situarse a la vanguardia del transporte en carretera. Ambas compañías realizaron una prueba piloto para analizar el comportamiento del duotráiler; el camión de reparto de mercancías más grande y eficiente que puede recorrer las carreteras europeas. El primer trayecto se ha realizado entre Zaragoza y la sede de SEAT en Martorell.
El duotráiler cuenta con dos remolques de 13,60 metros, impulsados por una cabeza tractora, y tiene una longitud total de 31,70 metros que suma una capacidad máxima de 70 toneladas. En total y en términos generales, permite una reducción de las emisiones de CO2 de un 20% por trayecto y una disminución de los costes logísticos en el transporte de componentes que puede oscilar entre un 20% y un 35%, en función de las diferentes rutas y otras variables. Todos estos datos serán contrastados en las multiples  pruebas que en los próximos meses se van a realizar. Concebido para circular por vías de alta capacidad, el duotráiler también reduciría el número de camiones que circulan por carreteras convencionales, que es donde se producen los índices más elevados de siniestralidad.

Cafés Orús, 118 años de evolución e innovaciónFue en 1900 cuando la familia Orús establecía en Zaragoza, concretamente en la calle Escuelas Pías, un negocio de coloniales, o lo que es lo mismo, de productos de ultramar. Esa palabra englobaba muchísimos productos, generalmente de alimentación y, como no podía ser de otra manera, también se encontraba el café. Los granos de café llegaban en verde de lugares tan lejanos como Sudamérica (para la variedad de Arábiga) y de Asia y África (para la variedad de Robusta).
CALLE ESCUELAS PÍASEn los años 30 se decidió orientar el negocio exclusivamente hacia el café y trasladar la tienda de Escuelas Pías a un nuevo y más amplio local en el Barrio Cariñena, concretamente en la calle de Pascasio Escoriaza. El edificio constaba de dos plantas de gran capacidad, donde se instalaron las primeras máquinas movidas ya por energía eléctrica, cada una con una dinamo y una fuerza total de 26 caballos. Disponía de una sección donde se tostaba el café, de almacenes de materias primas, taller de empaquetado y oficinas.
CALLE PASCACIO ESCORIAZAEl constante crecimiento de la firma hizo que a primeros de la década de los 50 se ampliaran las instalaciones con la incorporación de las primeras tostadoras de café de aire caliente. Hasta que en 1977 se realizó su traslado a sus actuales instalaciones en el Polígono El Portazgo, en la Autovía de Logroño.
POLÍGONO EL PORTAZGO (ACTUALIDAD)La mejor tecnología en el tratamiento del tueste y envasado del café siempre ha sido la nota dominante en sus instalaciones de Zaragoza. En la actualidad, Cafés Orús cuenta con máquinas tostadoras de última generación que controlan al segundo todos los parámetros óptimos que garantizan el tueste del café. No olvidemos que el café tiene más de mil componentes que al someterse a elevada temperatura desarrollan sus peculiares aromas. Buena parte del éxito de Cafés Orús es haber entendido el gusto y el palador del mercado de café en Aragón y haberlo trasladado a sus mezclas a fin de satisfacer el gusto aroma y cuerpo de la demanda de nuestros clientes.

CIEM Zaragoza, incubadora referente en Zaragoza, gestionada por nuestro socio Init Land, pone en marcha la campaña de verano #VentealCIEM por la cual todas las personas emprendedoras que decidan albergar su proyecto de emprendimiento tecnológico o de innovación social en el CIEM antes del 30 de Septiembre, disfrutarán de un mes gratis de alquiler.
CIEM Zaragoza se ha acreditado como la única incubadora en Zaragoza que mide sus resultados de aceleración con datos tan extraordinarios como que el 50% exporta ,el 29% tienen patentes o modelos de utilidad, o se duplica el número de personas contratadas en dos años. E igualmente es la única que dentro de su proceso de aceleración te conecta con el fondo de comercio de Grupo Init para el desarrollo de tu crecimiento empresarial

Palletways, la red nº1 del sector de la distribución exprés de mercancía paletizada en Europa, ha ampliado sus servicios en Italia con la inauguración de un nuevo Hub Regional ubicado en Verona, en el norte del país.Este nuevo hub, es el cuarto de Palletways en Italia, tras la exitosa puesta en marcha de los de Bolonia, Milán y Avellino. Este nuevo Hub Regional gestionará la carga doméstica y, además de mejorar los tiempos de tránsito en los clientes del norte de Italia, también aportará una mayor interconexión y rapidez con la red de miembros y clientes de toda Europa central.Este Hub Regional en el norte del país, proporciona muchas oportunidades para Palletways Italia, y para los 30 miembros de la red italiana situados en esta región.
El nuevo Hub Regional contará con el apoyo tecnológico que proporciona la galardonada plataforma de IT de Palletways y del Servicio de Atención al Cliente, lo que permite la trazabilidad total y el seguimiento en tiempo real de todos los envíos a lo largo de su recorrido.

Apostando por lo que ya es su pilar referente, la Formación para el Empleo, Océano Atlántico amplía la oferta formativa a 8 ciclos, que van unidos a su trayectoria de más de 21 años: Conducción de Actividades Físico-Deportivas en el Medio natural, Enseñanzas y Animación Sociodeportiva, Acondicionamiento Físico, Cuidados auxiliares de enfermería, Farmacia y Parafarmacia, Emergencias Sanitarias, Educación Infantil,  Integración Social, y las Bootcamps Tecnológicas.
La revolución que lidera Océano Atlántico, está construida sobre 2 pilares; una formación profesional, enfocada y alineada con el mundo empresarial y el futuro, y un formato rompedor; compuesto por innovación tecnológica, una metodología única y un entorno excepcional.
La ubicación escogida, queda en el centro de un espacio en auge, al que poco a poco se le está dando vida, El parque empresarial Expo, un lugar lleno de posibilidades, con 2.000m de espacio en el nuevo centro de formación, donde rebosa la innovación, la tecnología y la educación 360º.

Algo a destacar es la aplicación práctica de la teoría, junto al alto de volumen de visitas e implicación en las empresas del sector, donde los alumnos tienen clases prácticas entre 2 y 3 veces por semana, y pueden desarrollar su vocación a la vez que adquieren una experiencia profesional real de primera mano.
Este nuevo Centro de Formación ha sido pensado bajo un entorno de de un Ecosistema digital, (con la certificación de Google For Education), procurando la accesibilidad desde cualquier dispositivo y el todo momento,  en un entorno dinámico y globalizado, preparando retos innovadores, y con alumnos están permanentemente conectados a las TICs.

AECC Aragón está cerrando el programa del III Congreso aragonés de personas con cáncer y familiares, que se celebrará los días 9 y 10 de noviembre en el Palacio de Congresos de Zaragoza.Al igual que en las dos ediciones anteriores, están buscando más patrocinadores que les ayuden a hacer frente a los gastos del Congreso, puesto que la inscripción es gratuita, como todos los programas y servicios de la AECC de ayuda a pacientes oncológicos y su entorno más cercano.En el Congreso están presentes e integradas todas las asociaciones de la lucha contra el cáncer que están trabajando con rigor en Aragón.MÁS INFORMACIÓN

Empresa especializada en soluciones ágiles, sencillas y flexibles, con el objeto de aportar valor y eficiencia a sus clientes.Ofrecen soluciones a medida para la externalización de actividades auxiliares o estratégicas (front-office y back-office), líneas de servicio/proceso y cadenas de suministro, cuando su cliente necesita focalizarse en otros procesos.
Para todo tipo de sectores, adaptándose a volúmenes fijos o variables, procesos on site y off-site.Con un servicio referente en cuanto a efectividad y rentabilidad, procesos acelerados de puesta en marcha y un banco permanente de talento, van más allá de los servicios tradicionales, utilizando canales de comunicación a medida y todo tipo de servicios personalizados y adaptados a sus a sus necesidades.
Un equipo multidisciplinar de más de 400 profesionales, orientado a las necesidades y requerimientos del cliente, poniendo a su disposición los recursos adecuados para dar cobertura a sus expectativas. En OION apuestan por el talento, el compromiso y la pertenencia para garantizar la EXCELENCIA en la prestación del servicio.

Las organizaciones se encuentran ante un contexto global y cambiante definido por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Este entorno afecta a las organizaciones y a sus trabajadores, a la forma en la que viven, se relacionan y trabajan. La función de los Recursos Humanos juega un papel fundamental a la hora de enfrentarse a los nuevos retos en el panorama actual, con el objetivo de atraer, retener, gestionar y desarrollar el talento. Para ello, en Endalia han identificado cinco tendencias que los profesionales en la gestión de talento y personas no se pueden perder:1. Employer Engagement

La gestión de talento será cada vez más personalizada. La fidelización de los empleados requerirá de estrategias individuales que conecten tanto con lo emocional como con lo racional de la persona. Las empresas buscan cubrir los puestos con personas más especializadas. Así, para conseguir la captación, retención y desarrollo de talento especializado, es crucial una comunicación directa con las personas de la organización, consiguiendo también su fidelización y generación de engagement.
2. Big data aplicado a Recursos Humanos

La aplicación del análisis de datos a todos los ámbitos es una tendencia y, no podía ser menos en el área de la gestión de talento y personas. Así, las empresas harán uso de herramientas que posibiliten la recolección y análisis de datos para que puedan gestionar con garantías el desempeño de sus empleados.

La implementación del big data en Recursos Humanos va también vinculada a un cambio de mentalidad en los departamentos de gestión de talento y personas. La valoración del empleado no se liga a cuestiones únicamente subjetivas, aunque son factores que siempre están presentes. La valoración se basa también en el análisis de los datos y de los hechos. No obstante, esta perspectiva cuantitativa es necesario gestionarla también junto con otras estrategias cualitativas e incluso emocionales, como vamos a ver continuación.
3. Transparencia & Confianza 360º

Los departamentos de Recursos Humanos cada vez son más transparentes. Esta transparencia se verá reflejada en la valoración del desempeño de los trabajadores. Las nuevas herramientas tecnológicas permiten que esta comunicación pueda ser prácticamente en tiempo real, permitiendo tomar decisiones con mayor rapidez.

Por otro lado, la comunicación será bidireccional. Es importante que el trabajador pueda también valorar a la empresa, el clima laboral y su situación en la compañía. De este modo, la relación empresa-trabajador se sustentará en la confianza y en la transparencia. La empresa será un lugar en el que se mire por el bienestar de las personas y un grupo del que el trabajador quiera formar parte.
4. Teambuilding & Gaming

El teambuilding o construcción de equipos engloba aquellas actividades orientadas a potenciar el espíritu de equipo y la cooperación entre sus miembros. Son actividades que permiten al trabajador liberarse de las tensiones diarias y relacionarse distendidamente con sus compañeros.

Por otro lado, el gaming o gamificación cada vez se está empleando más en el ámbito de los Recursos Humanos, ya que ayuda a mantener el interés y la motivación del empleado. Puede aplicarse tanto a la formación, como a los procesos de selección. En este último caso, por ejemplo, puede orientarse a que el candidato simule enfrentarse a situaciones reales con las que tendría que lidiar si estuviera ocupando un puesto en la organización.

5. Employer Branding

El Employer Branding es la marca de la empresa como empleador. Hoy en día, no solo es importante cuidar la imagen que una empresa proyecta hacia sus clientes, también es relevante la imagen que proyecta hacia sus empleados y hacia sus candidatos. Esta imagen puede comunicarse a través de canales tradicionales, pero en el contexto actual, los medios digitales cada vez ganan más fuerza.

Hay que tener en cuenta que, al igual que una empresa investiga a sus posibles candidatos en la red, los potenciales trabajadores también investigan la reputación online de las empresas en las que les gustaría desarrollarse profesionalmente. Así, para las organizaciones será fundamental desarrollar una estrategia de Employer Branding, especialmente en el plano digital.

Finalmente, mantener una comunicación y una buena estrategia de Employer Branding con los empleados actuales es también vital, ya que ellos van a ser la principal voz y altavoz de la organización.

El 17 de julio partió desde la Terminal Marítima de Zaragoza el primer tren de exportación con destino China, lo que marca un nuevo hito en las relaciones comerciales entre ambos países y abre nuevas posibilidades para los destinos intermedios. Operado por DSV, la mercancía transportada pertenece al sector de las energías renovables que viajan en forma de convoy dedicado de 15 contenedores, desde tmZ con destino final en la región de Xinjiang de China, y  al que la operadora añadirá carga en Alemania y Polonia. Cabe destacar que Xinjiang es una región de enorme complejidad logística al tener frontera con Mongolia, Rusia, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan y Afganistan y donde además no existe un operador ferroviario regular, por lo que este servicio tiene también un destacable valor cualitativo fruto de la colaboración entre DSV y tmZ, cuyo objetivo es favorecer el comercio internacional abriendo diferentes opciones logísticas en función de las necesidades de las empresas.
El tiempo de tránsito del convoy  será solo de 24 días, menos de la mitad de lo que hubiera supuesto operarlo vía marítima, estimado en 55 días. Precisamente, el tren continental tiene por objetivo dotar de mayor competitividad a las empresas, abriendo el abanico de opciones logísticas, pues el transporte marítimo es la solución más económica cuando la entrega no implica urgencia y el avión, la más veloz pero con mayores costes. El ferrocarril, que además está trabajando para rebajar los tiempos de entrega, se posiciona a partir de ahora como una nueva alternativa intermedia al ser más rápida que el barco y más económica que el avión. La Terminal Marítima de Zaragoza, tmZ,  es actualmente la terminal ferroportuaria líder de España.  Los datos de 2017 reflejan que operó 2.428 trenes, lo que supone un 18% más que en 2016; 151.639 Teus ferroviarios, un 18% más que en el 2016; y 343.583 Teus totales manipulados, un 14% más que en 2016. El pasado ejercicio fue también el primer año de puesta en marcha del servicio de contenedores reefer denominado Canal Frío y en ese periodo se manipularon 12.924 Teus bajo control de temperatura. Desde el pasado mes de diciembre cuenta con un servicio de tren continental con el hub logístico chino de Zhengzhou a través de DSV. La Terminal está trabajado en nuevas alternativas con la denominada “ ruta de la seda”  donde una vez desarrollada la solución marítima y ahora se abre la posibilidad terrestre, tanto para el destino final en China como para los destinos intermedios en el norte de Europa o los países del Este.