Sala de prensa

M.ª Victoria Broto, consejera de Ciudadanía y Derechos Sociales del Gobierno de Aragón, Noelia Carbó, directora Provincial del IASS de Zaragoza, Gemma Agustín, propietaria y gerente de la Residencia Los Maizales, y David Vintanel, propietario y gerente de la Residencia Parque Dorado han participado en una nueva sesión del foro virtual de la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón que ha coordinado el presidente de ADEA, Salvador Arenere
En la jornada se ha puesto de manifiesto la actividad “extraordinaria” que las residencias han realizado durante la crisis del coronavirus y se han reclamado “más recursos, planificación de mejoras y anticiparse, ante posibles rebrotes"
La consejera ha pedido “no criminalizar a las residencias” y ha solicitado más financiación de la ley de dependencia

Zaragoza, 30 de junio de 2020
Es necesario un diagnóstico sosegado de la situación entre las instituciones y las empresas del sector de los centros residenciales. Esta es una de las conclusiones que se han desprendido de una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes con la participación de M.ª Victoria Broto, consejera de Ciudadanía y Derechos Sociales del Gobierno de Aragón, Noelia Carbó, directora Provincial del IASS de Zaragoza, Gemma Agustín, propietaria y gerente de la Residencia Los Maizales, y David Vintanel, propietario y gerente de la Residencia Parque Dorado, y que ha estado coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere.
En esta jornada se ha puesto de manifiesto la actividad “extraordinaria” que las residencias han realizado durante la crisis del coronavirus y se han reclamado “más recursos, planificación de mejoras y anticiparse, ante posibles rebrotes".
Durante la jornada se ha pedido “máxima confianza y respeto a este sector y ha quedado patente a lo largo de las intervenciones que ha existido una excelente colaboración con las instituciones aragonesas.
La consejera ha pedido “no criminalizar a las residencias” y ha solicitado “más financiación de la ley de dependencia”, “tendríamos que recibir del Gobierno de España el 50 % de lo que gastamos; en el 2012 ya hubo un recorte muy importante de esta ley, pero en 2019, Aragón invirtió en dependencia 232 millones y recibimos del gobierno central 32. Esto no puede seguir así. Es necesario incrementar la partida presupuestaria de la dependencia, lo que nos llevaría a una mejor financiación de todo, pero especialmente de los centros residenciales, que están muy necesitados, en una población donde el 21,21% de las personas es mayor de 65 años”.
 
Broto también ha apostado por la colaboración público-privada, “debemos ir de la mano” y ha asegurado que “podemos tener la máxima confianza en todas las residencias en Aragón, la atención residencial está muy por encima de la media en España, pues teníamos un sistema de residencias robusto y de máxima calidad” y ha señalado que “302 personas nuevas han ingresado en residencias después de la pandemia”.
Noelia Carbó, directora provincial del IASS en Zaragoza, ha asegurado que “estamos poniendo el énfasis en un modelo que pone a la persona en el centro de la planificación y la actividad diaria en las residencias”, ya que "la atención residencial a personas en situación de dependencia es clave a la hora de medir la ética y el buen hacer de los servicios sociales, dado el impacto que supone en la vida de las personas que reciben dicha atención. No se trata solo de servicios; son su hogar, su modo de vida, y su funcionamiento impacta directamente en su proyecto vital". Carbó ha explicado que se debe “seguir trabajando” para “garantizar la salud y tomar las medidas extraordinarias necesarias, trazar planes de contingencia para posibles rebrotes, revisar ratios de personal por residente y tener mayor rigor en medidas y hábitos de desinfección”.
Gemma Agustín, propietaria y gerente de la Residencia Los Maizales ha explicado la situación vivida en sus residencias durante la crisis del coronavirus, donde se vivió una “auténtica película de terror y en cuestión de horas tuvimos que modificar nuestro modelo asistencial” y ha demandado una “verdadera coordinación sociosanitaria, de modo que estemos integrados en el sistema”. Agustín ha explicado que el sector ha quedado “muy afectado” y que va a costar “mucho esfuerzo y sacrificio remontar, además del tremendo daño reputacional que han sufrido las residencias”, “hemos realizado un sobreesfuerzo económico que hace que estemos en la cuerda floja, hemos dispuesto zonas de aislamiento, tenemos exceso de personal, estamos formado a los trabajadores preparándolos en materia de Covid-19, aprovisionándonos de material, etc.”.
David Vintanel, propietario y gerente de la Residencia Parque Dorado, se ha referido también al gran coste económico que ha generado esta pandemia, solicitando ayuda a las instituciones a través de “subvenciones a fondo perdido” y ha insistido en que “las residencias no son hospitales” pidiendo colaboración al Gobierno de Aragón para afrontar retos como “recibir una partida económica para destinarla a la atención medica en los centros, que han descargado en esta crisis a los hospitales”. Vintatel también ha demandado la “puesta en marcha de nuevos protocolos y un sistema de realización de test tanto a trabajadores como a residentes para poder adelantarnos a posibles rebrotes con la detección precoz”. Del mismo modo, ha insistido en el aprovisionamiento de material y EPIS, señalando el elevado precio que han adquirido y proponiendo un aprovisionamiento con el Gobierno de Aragón para mejorar el precio de compra”.
El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha demandado el “refuerzo de la atención primaria como primer dique de contención” y ha destacado la “necesidad de que el Gobierno Central se hubiera implicado más en esta situación vivida en los centros residenciales” resaltando la “buena relación de colaboración y consenso que se percibe entre las instituciones aragonesas y los centros”. Arenere ha asegurado que este sector de las residencias, “además de ser importante desde el punto de vista económico, pues da empleo a cantidad de personas, merece el respeto y cariño que debemos a nuestros mayores y detrás de esto hay muchos valores”.

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO. 

André Philippe Gerondeau ha participado en una nueva sesión del foro virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes, coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere

El directivo ha apostado por la “microsegmentación, con micro campañas, de modo que no solo se ofrezca la imagen de España sino de múltiples destinos dentro del país”

Ha pronosticado un verano “relativamente positivo, pero también corto” y que “será a partir de septiembre-octubre cuando vendrán los momentos verdaderamente complicados para el sector

Zaragoza, 26 de junio de 2020

El Chief Operating Officer de Meliá Hoteles, André Philippe Gerondeau, ha insistido en que “tenemos que cuidar lo que tanto nos ha costado conseguir en estos meses”. Así lo ha hecho en una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes, y que ha estado coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere.

Gerondeau ha afirmado que “se está haciendo un gran esfuerzo, que seguro es mejorable, para garantizar la seguridad sanitaria en nuestro país” y ha señalado que “somos un país optimista con ganas de empujar, pero debemos compensarlo con el rigor y disciplina que se requiere para que no haya rebrotes que puedan tirar atrás el esfuerzo de muchas semanas. Como empresarios, directivos y consumidores debemos ser muy cuidadosos, ya que será muy difícil soportar una segunda oleada de dudas”.

El experto ha explicado también que, para impulsar el turismo, “será importante hacer microsegmentación, con micro campañas, contando diferentes historias, entre empresas, instituciones y el sector, de una forma muy efectiva para que la imagen que se ofrezca no solo sea de España sino de múltiples destinos dentro del país, con atractivos como la gastronomía, naturaleza, diferentes lugares, para competir con regiones de otros países mediterráneos”.
 
Gerondeau ha señalado que “para agosto estamos aproximadamente al 50 % del ritmo de reservas que teníamos el año pasado en este mes, destacando las costas peninsulares y las islas Baleares”, y ha pronosticado un verano “relativamente positivo, pero también corto” y que “será a partir de septiembre-octubre cuando vendrán los momentos verdaderamente complicados para el sector, ya que la demanda en el mundo urbano y en las principales capitales será francamente suave y tampoco será sólido el invierno en Canarias”.

El invitado ha explicado que “nos queda un recorrido complicado hasta el primer y segundo trimestre de 2021, hasta que no llegue una vacuna estaremos sujetos a momentos complicados” y ha asegurado que la medida de alargar los ERTES hasta septiembre no es suficiente, “muestra de ello es el dato que recientemente se ha anunciado de que hasta finales de 2022 o principios de 2023 no se alcanzará el ritmo habitual de vuelos”.

En cuanto a los países emisores de turistas, “ante la escasa demanda de países del Este, del sureste asiático y dado que EE. UU. solo está volando dentro de su país”, André Philippe Gerondeau ha asegurado que “el mercado principal en los próximos meses será el europeo y el cliente número uno del mercado español va a ser España, por ello ha animado a incentivar el consumo interno, con medidas fiscales y determinados apoyos para moverse”.

El Chief Operating Officer de Meliá Hoteles, “compañía número 19 a nivel mundial y primera compañía certificada sanitariamente, que es referente en ‘Blaisure’ (en negocios y ocio), con más de 64 años en el mercado”, ha explicado que “desde que se inició la pandemia en China, cerramos hoteles e iniciamos el teletrabajo, fueron semanas de aprendizaje para lo que venía. Según André Philippe, y para tratar de ser lo más “realistas” posible, “desde ese momento realizamos una previsión con cero ingresos hasta el final de año, para poder garantizar la sostenibilidad”.

La compañía, en este tiempo, ha realizado un “proceso de transformación” y pone el foco “en qué momento abrir hoteles perdiendo menos con estos abiertos que cerrados”, lamentando que “estamos lejos de esta situación y creo que esto le ocurre a todo el sector”.

El directivo de Meliá ha explicado que han tratado de “tener un hotel operativo en las principales capitales, más que por los resultados económicos, por contribuir a animar la demanda”. En un sector “que contribuye hasta un 20 % en el PIB”, han percibido de sus clientes, “la necesidad de que exista seguridad sanitaria y las ganas de disfrutar de las vacaciones y ha asegurado que ese equilibrio entre seguridad y disfrutar es en el que está centrada la compañía”.

El directivo de Meliá ha querido agradecer el trabajo de todos los empleados de la compañía “que se han volcado y alineado con los objetivos de la misma” y ha resaltado los valores de este grupo, que ha aportado “seis hospitales medicalizados o ha “homenajeado a los héroes del sector de la salud o de las fuerzas de seguridad, ofreciendo estancias”.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha asegurado que esta es una situación a largo plazo y ha destacado la importancia de mantener una buena imagen de España en el exterior.

Arenere también ha resaltado la figura de las empresas, “que realizan una gran labor social, generando empleo, contribuyendo al PIB, y por tanto al desarrollo de nuestro país, su sistema sanitario o el bienestar social, entre otros aspectos”. El presidente de los directivos aragoneses ha insistido en que “hay que poner el foco en la sensibilidad de los ciudadanos y en los jóvenes, para que, los que no lo han hecho, se mentalicen y contribuyan a contener la pandemia, ya que, si esta no se contiene, no avanzará la seguridad sanitaria, ni la economía, ni los problemas sociales”.

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

En esta situación de pandemia mundial, la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón se ha mantenido muy activa, con el objeto de seguir ofreciendo a sus asociados el espacio de foro y debate que hasta ahora siempre ha tenido lugar de forma presencial, ya que lo ha considerado “más necesario que nunca” ADEA fue pionera en la organización de actividades virtuales y así el mismo 20 de marzo realizó la primera sesión de ADEA Conecta. Desde entonces ha realizado 24 sesiones llegando a finales de julio con 32 actividades programadas

Zaragoza, 26 de junio de 2020

ADEA ha reforzado su actividad en los últimos meses y se ha mostrado más activa que nunca, con el objeto de seguir ofreciendo a sus asociados el espacio de foro y debate que hasta ahora siempre ha tenido lugar de forma presencial.
Ante el estado de alarma para frenar el coronavirus, la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón consideró que “en ese momento se hacía muy necesario poder ofrecer a nuestros socios un espacio de reflexión en el que poder seguir escuchando las opiniones y experiencias de ponentes del primer nivel, en relación con los temas de mayor actualidad”, ha explicado el presidente de la asociación, Salvador Arenere.

ADEA Conecta

De ese modo, ADEA puso en marcha inmediatamente ADEA Conecta, sesiones virtuales con la participación de diversos expertos y un posterior coloquio con las preguntas por escrito de los asistentes.

Esta actividad ha realizado desde el mes de marzo dos conexiones semanales, de modo que hasta ahora ya han tenido lugar “24 sesiones” y “hasta finales de julio se habrán programado 32 actividades, desde que se decretase el estado de alarma”, ha detallado Arenere, que ha añadido que “ADEA fue pionera en la organización de actividades virtuales, con una primera jornada el mismo 20 de marzo” en la que participó el investigador ARAID y Académico Correspondiente de la Real Academia Nacional de Medicina de España (Sección de Biotecnología), Adrián Velázquez Campoy.

Del mismo modo, ha explicado Arenere, ADEA organizará su primera actividad presencial el próximo 10 de julio, “obviamente, cumpliendo todas las medidas para poder ofrecer seguridad sanitaria”, con el tema “Covid-19: El reto científico”, y con la participación de Alberto Jiménez Schuhmacher, investigador ARAID, Instituto de Investigación Sanitaria de Aragón, Mercedes Arenere, farmacéutica del Servicio de Farmacia del Hospital Clínico Universitario Lozano Blesa e investigadora del Instituto de Investigación Sanitaria Aragón, y Ignacio Aguiló, bioquímico e inmunólogo, investigador de la Universidad de Zaragoza.

En ADEA Conecta “hemos hablado de economía, de turismo, de justicia, de geoestrategia, de aspectos legales, o de coaching, entre otros temas de interés para nuestros asociados y para la sociedad en general” y han participado hasta ahora ponentes como Jorge Azcón, (alcalde de Zaragoza), la consejera de Ciencia y Universidad, Maru Díaz, Elena Allué (directora general de Turismo del Gobierno de Aragón), Federico Steinberg, (Real Instituto Elcano), Javier Tebas (LaLiga), Miguel Borra, (CSIF), Winni Schindler (Coach profesional), Pilar Riaño (ModaEs), Pedro Baños (analista geopolítico), directores de medios de comunicación en Aragón, Manuel Teruel (Cámara de Comercio de Zaragoza), Ramón Adell (CEDE), Vicente Gracia (ECOS), directores de entidades financieras en Aragón, como Antonio Lacoma (Ibercaja), Javier Gallardo (Banco Santander), Isabel Moreno (Caixabank), Ignacio Navarro (Banco Sabadell), David Gutiérrez (Caja Rural de Teruel), José Luis Yzuel (Hostelería de España) o Eduardo Barrachina (Cámara de Comercio de España en Reino Unido), entre otros.

“La actividad que contó con más asistentes fue la conexión con Javier Tebas, el presidente de LaLiga, con 790 asistentes virtuales y más de 50 preguntas en el coloquio”, señala el presidente de los directivos aragoneses.

Asistencia virtual

Este nuevo formato ha permitido que se conecten más asistentes a cada sesión y ha ampliado la procedencia, ha explicado Arenere, “teniendo nuestras actividades público de fuera de nuestra comunidad y de diferentes países del mundo, desde Europa, Estados Unidos, América del Sur o Asia”, y ha asegurado que “hasta ahora, el número de asistentes a todos los encuentros asciende a 7.218, siendo un 96,6 % de España y un 3,4 % de fuera de nuestro país”. De los asistentes procedentes de España, “el 45 % corresponde a Aragón, el 20 % de Madrid, el 9,1 % de Cataluña y el 4,7 % de la Comunidad Valenciana. El resto de los asistentes proceden de 13 comunidades, con Andalucía, Castilla y León, Galicia, Baleares o País Vasco, entre otras”.

Consejo ADEA para la mejora de la sanidad y el relanzamiento económico

ADEA también ha desarrollado encuestas para conocer las impresiones de sus asociados en esta situación de pandemia mundial, y ha formado el “Consejo ADEA para la mejora de la sanidad y el relanzamiento económico”, un grupo de profesionales y expertos de diversos ámbitos que “nació con carácter temporal y con el objeto de contribuir a aportar ideas en materia de sanidad y relanzamiento económico de Aragón, en un contexto tan complejo como el que estamos viviendo”, ha asegurado Salvador Arenere, “tras mantener tres intensos encuentros de reflexión y debate, se hicieron llegar más de 40 propuestas al Gobierno de Aragón y al Ayuntamiento de Zaragoza en materia de sanidad e investigación, hostelería, comercio, automoción, logística, cultura y deporte, educación, industria o energía”.

Este grupo lo forman, junto al presidente de ADEA, Alberto Jiménez Schuhmacher, investigador ARAID, Instituto de Investigación Sanitaria de Aragón, Vicente Calatayud, neurocirujano, catedrático de Medicina y veterinario, José Luis Yzuel, presidente de la Federación Española de Hostelería (Horeca), Vicente Gracia, secretario general de ECOS, Vanessa Til, responsable de Comunicación, Marketing y Compras de Alejandro Moda, Michel Castillo, presidente de Wolkswagen Audi Zaragoza y Teruel, David Romeral, director gerente Clúster de Automoción de Aragón, Fernando Carreras, consejero delegado de Carreras Grupo Logístico, Reynaldo Benito, presidente de Basket Zaragoza,  Miguel Ángel Tapia, director del Auditorio de Zaragoza, Miguel Ángel Heredia, director General de Grupo Piquer, Ignacio Montaner, director general de Endesa Aragón y Jorge Villarroya, consejero delegado de IQE – Industrias Químicas del Ebro.

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

El presidente de la Cámara de Comercio de España en el Reino Unido afirma que “incluso si hay acuerdo, con el Brexit habrá barreras”
Eduardo Barrachina, ha participado en una nueva sesión del foro virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes, coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere

El invitado ha recomendado “no desesperar” y ha destacado que “la aportación de España en este país es muy valorada”

Zaragoza, 23 de junio de 2020

El presidente de la Cámara de Comercio de España en el Reino Unido, Eduardo Barrachina, ha afirmado que “incluso si hay acuerdo, con el Brexit habrá barreras”, pero ha recomendado “no desesperar” y ha destacado que “la aportación de España en este país es muy valorada”. Así lo ha hecho en una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes, y que ha estado coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere.

Eduardo Barrachina ha asegurado que “el Brexit es un proceso y no ha hecho más que empezar” y ha insistido en que “las empresas, solo ellas, pueden diseñar su estrategia y plan de contingencia. La responsabilidad última es de cada empresa”. “El Brexit va a afectar a las empresas de modo distinto según sus servicios o los bienes que exportan y las empresas tendrán que adaptar su estrategia al acuerdo final”, ha aseverado el invitado.

Barrachina ha advertido, “no descarten llegar a final de año sin acuerdo, lo más probable es que éste sea de mínimos y se dejen para más tarde los aspectos clave de la negociación, como son la “pesca, agricultura o ayudas públicas” y se ha referido a la situación de los ciudadanos y empresas españolas en Reino Unido, “no hay que desesperar, existen instituciones y una sociedad civil más activa que nunca”. “No va a cambiar la vida de un español en Reino Unido y, además, la aportación de España en este país es muy valorada” ha explicado el ponente, que ha detallado que “la inversión directa de España en Reino Unido es superior a 80.000 millones de euros, cifra que se ha doblado desde 2007. En los últimos dos años, 25 empresas británicas han sido adquiridas por empresas españolas, situándose España la quinta en el ranking de empresas que adquieren empresas británicas”.

El presidente de la Cámara de Comercio de España en el Reino Unido ha profundizado en que “para obtener aranceles cero tiene que haber acuerdo de libre comercio, pero tenemos que entender que incluso dentro de este marco habrá barreras; la exportación va a ser diferente, no más complicada, pero sí que cambiará”.

Barrachina se ha referido a algunos de los sectores más importantes de Aragón, como los “productos agroalimentarios”, que, “en caso de que no haya acuerdo tendrían aranceles de entre el 4 al 8%” o la industria del automóvil, que “estaría sujeta a aranceles del 10 %”. “Se trata de medidas proteccionistas para proteger sus propios mercados y que serán de aplicación si no hay acuerdo”, ha explicado. El invitado ha detallado que “hay una gran voluntad para facilitar el comercio de estos productos, pero hay que tener en cuenta los retrasos que pueden suponer estos trámites sobre todo en lo referente a los bienes perecederos”.

Barrachina ha explicado también que “el régimen futuro de migración será distinto y se basará en el sistema de puntos, con el objeto de atraer personas cualificadas”.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha advertido acerca del “riesgo existente ante las tentaciones de proteccionismo por parte de algunos países de la Unión Europea, como es el caso de Francia o Alemania” y ha afirmado que “en este momento, es imprescindible que exista seguridad jurídica y estabilidad política”.

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO. 

Elena Allué, directora general de Turismo del Gobierno de Aragón, José Luis Yzuel, presidente de Hostelería de España, Ignacio Urquizu, alcalde de Alcañiz, y Roberto Orós, alcalde de Loarre y guía del castillo, han participado en una nueva sesión del foro virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes, coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere

Allué ha insistido que “van a tener que ser el Estado y Europa, quienes rescaten al sector turístico español y por supuesto al aragonés, ya que las autonomías, con el presupuesto que contamos, no podremos reflotarlo” e Yzuel ha lamentado que “analizando el presupuesto, en realidad el apoyo al sector no llega a 1.000 millones cifra que dista mucho del dinero que se está dirigiendo en Europa a otros destinos”.
Urquizu ha centrado su intervención en la oportunidad “que se nos plantea para poner en valor todas las cualidades que nos acompañan” y Orós ha apostado por la “gestión público – privada en los espacios naturales y recursos de nuestro territorio”

Zaragoza, 19 de junio de 2020

El turismo aragonés cuenta con grandes oportunidades, pero necesita más ayudas. Así lo han transmitido Elena Allué, directora general de Turismo del Gobierno de Aragón, José Luis Yzuel, presidente de Hostelería de España, Ignacio Urquizu, alcalde de Alcañiz, y Roberto Orós, alcalde de Loarre y guía del castillo, en una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes, y que ha estado coordinado por el presidente de ADEA, Salvador Arenere.

Durante la jornada ha quedado patente que nuestra Comunidad cuenta con grandes espacios y recursos para poder posicionarse en un momento como este, pero los expertos han demandado más ayudas por parte del Estado y de Europa y han pedido que el turismo cobre el peso que merece, como sector estratégico que es.

Elena Allué ha insistido que “es el momento de una vez por todas el turismo de interior cobre peso dentro de las políticas de turismo del Estado, quien va a tener que ser, junto con Europa, quien rescate al sector turístico español y por supuesto al aragonés”. Allué ha asegurado que “necesitamos más ayudas, como se han puesto en marcha en el sector de la automoción” y ha incidido en la “protección de los ERTEs”. Allué ha explicado que “desde las Comunidades Autónomas hemos puesto toda la carne en el asador y con los presupuestos que manejamos no somos capaces de reflotar el sector”. 

La directora general de Turismo ha afirmado que “el sector se encuentra en una situación compleja y complicada, por lo que ahora, más que nunca, se requiere de grandes acuerdos que nos lleven a la reconstrucción del sector turístico aragonés”. Por eso, ha continuado, “el Gobierno de Aragón ha impulsado un Plan de choque de manera conjunta con la Confederación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Aragón (CEHTA), que pretende trazar las líneas de apoyo a un sector estratégico de la economía aragonesa con el objetivo prioritario de mantener el mayor número de posible de empresas y empleos del sector turístico aragonés”.

Este plan recoge, ha explicado, “medidas sanitarias, normativas, de promoción turística, pero, sobre todo, pone el acento en las ayudas directas a las pymes y autónomos con el objetivo de asegurar la viabilidad del mayor número de empresas y empleos en el sector”.
 
Allué ha asegurado que “la sostenibilidad debe ser motor del cambio, no va a haber futuro en el turismo si no es sostenible, no solo desde el punto de vista del medio ambiente, sino desde el económico y social”. También ha incidido en la importancia de la digitalización.
José Luis Yzuel ha lamentado que “de los 4.262 millones anunciados por el Gobierno para apoyar al turismo, analizando el presupuesto, en realidad el apoyo al sector no llega a 1.000 millones cifra que dista mucho del dinero que se está destinando en Europa, a otros destinos que compiten con nosotros”. Yzuel ha incidido en “la importancia del turismo en España, con un 12,3% de aportación al PIB, siendo nuestro país el segundo del mundo en la recepción de turistas, por detrás de Francia, con 83,7 millones de visitantes en 2019”. También ha afirmado que cuenta con “con 1.700.000 empleos y 270.000 establecimientos, el 70% con menos de 5 empleados”. Además, “España es el segundo país con mayores ingresos por turismo, por detrás de EE.UU.”.
Por ello, ha creído que “merece un plan de reactivación del turismo a la altura ya que hemos calculado 65.000 cierres y 400.000 empleos perdidos” y ha lamentado que el plan de turismo no resuelve lo más necesario que son los ERTEs, ni lo segundo, que es la liquidez de las empresas, sobre todo las pequeñas”. “El turismo sigue siendo una auténtica ‘María’, pese a que sea considerado sector estratégico”, ha concluido.
Ignacio Urquizu ha centrado su intervención en la oportunidad “que se nos plantea para poner en valor todas las cualidades que nos acompañan desde hace tiempo y que ahora parecen ser relevantes en el nuevo mundo que se nos abre, y así posicionarnos”. De este modo, se ha referido a Motorland, “el circuito del mundo con más competiciones internacionales”, el “campus de fútbol que han impulsado con Nayim”, “al valor histórico y patrimonial de Alcañiz y del territorio de Teruel y sus espacios naturales”. El alcalde de Alcañiz también a aposado por la “colaboración público-privada, el diálogo, el consenso, iniciativas conjuntas, etc.”.

Roberto Orós ha apostado por la “gestión público – privada en los espacios naturales y recursos de nuestro territorio”. Ha puesto como ejemplo el Castillo de Loarre, “que pasó a dar empleo a 15 trabajadores y a recibir más 110.000 visitas, con lo que ello conlleva para el turismo de la zona, además de proporcionar un rédito al Gobierno de Aragón”. Orós ha explicado que “con un buen modelo de gestión, por supuesto con una exigencia, avales, etc., puede dar lugar a modelos de éxito, en los que, además, las empresas prestan servicio creyendo en el desarrollo local”.
También ha solicitado que se tengan en cuenta “los lugares con baja densidad demográfica para ofrecer por ejemplo bonificaciones a las empresas y ayudarles así a ser más competitivas”.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha resaltado la “necesidad de apoyar a este sector”, y, al hilo de la campaña anunciada por Allué, “De Aragón por Aragón” y "las vacaciones de unos son el trabajo de otros", Arenere ha coincidido en la “necesidad de sensibilizar a los ciudadanos de la importancia de que los negocios abran y de consumir, por supuesto manteniendo las precauciones necesarias”. También ha afirmado que “con déficit estructural, inestabilidad política, e inseguridad jurídica, no hay crecimiento”. 

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.