Noticias de nuestros socios

La Encuesta de Población Activa (EPA) correspondiente al cuarto trimestre de 2025 refleja un cierre de año con una tasa de paro del 9,93 % en España y del 7,70 % en Aragón, lo que sitúa a la comunidad autónoma por debajo de la media nacional y confirma un comportamiento más favorable del mercado laboral aragonés. A nivel nacional, los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística muestran un total de 2.477.100 personas en situación de desempleo y 22.463.300 personas ocupadas. A lo largo de los últimos doce meses se han creado 605.400 puestos de trabajo, de los cuales cerca del 92 % corresponden al sector privado, lo que evidencia el papel clave de las empresas en la generación de empleo. En Aragón, la EPA sitúa el número de personas desempleadas en 52.500 y el de ocupadas en 629.300. La población activa alcanza las 681.800 personas, con una tasa de actividad del 57,98 %, consolidando un diferencial positivo respecto al conjunto del país. Tras conocerse estos datos, la presidenta de CEPYME Aragón, María Jesús Lorente, ha destacado que Aragón mantiene un comportamiento mejor que la media nacional, un resultado que atribuye al esfuerzo del tejido empresarial aragonés, especialmente de pymes y autónomos, que continúan sosteniendo el empleo incluso en contextos de incertidumbre y de incremento de costes. No obstante, desde la Confederación se subraya que no es momento de complacencia. El objetivo, según Lorente, debe ser transformar los buenos datos en empleo más estable y mayor productividad, lo que requiere avanzar en una agenda clara de simplificación administrativa, seguridad jurídica y reducción de cargas. Cada trámite innecesario supone tiempo y recursos que las pymes dejan de dedicar a invertir, innovar y contratar. CEPYME Aragón pone también el foco en los retos estructurales del mercado laboral, señalando la necesidad de mejorar la disponibilidad de talento y reforzar una formación útil, ágil y conectada con la demanda real de las empresas, especialmente en perfiles técnicos y digitales, claves para la competitividad futura. Asimismo, la Confederación destaca la importancia de facilitar el acceso al mercado laboral a mujeres y jóvenes, así como de avanzar en igualdad de oportunidades mediante medidas prácticas y aplicables a la realidad de las pymes, como la conciliación, la corresponsabilidad, la orientación profesional y la recualificación. Desde CEPYME Aragón se insiste en que el empleo se crea donde hay empresa, y que las políticas públicas deben acompañar al tejido productivo con instrumentos eficaces y aplicables en la práctica, basados en una hoja de ruta clara. Líneas de actuación prioritarias Simplificación administrativa y ventanilla única para pymes
Trámites más rápidos, menos duplicidades y plazos garantizados. Incentivos a la contratación y a la estabilidad
Bonificaciones focalizadas en jóvenes, mayores de 45 años y personas desempleadas de larga duración, así como apoyo a la conversión de contratos indefinidos. Formación útil y ágil
Programas cortos y certificables, diseñados en colaboración con las empresas, orientados a cubrir vacantes reales del mercado laboral. Apoyo a la productividad
Impulso a la digitalización, automatización, ciberseguridad y mejora de procesos mediante ayudas sencillas y justificables. Conciliación y corresponsabilidad
Medidas adaptadas a la realidad de la pyme, basadas en la flexibilidad, los servicios de apoyo y la reducción de rigideces cuando sea posible.

Aspanoa refuerza su compromiso con la investigación del cáncer infantil mediante una aportación de 200.000 euros destinada a impulsar dos nuevos proyectos científicos centrados en el neuroblastoma y el meduloblastoma, dos tumores frecuentes en la infancia y con un pronóstico especialmente complejo. Ambas investigaciones recibirán una financiación idéntica de 100.000 euros cada una y se desarrollarán principalmente en el Instituto de Investigación Sanitaria Aragón (IIS Aragón). Los proyectos están liderados por los científicos Ariel Ramírez y Patricia Sancho, investigadores de referencia en el ámbito de la oncología pediátrica. La iniciativa supone un nuevo impulso a la investigación biomédica en Aragón, con el objetivo de avanzar en tratamientos más eficaces y personalizados para cánceres infantiles que, en la actualidad, presentan tasas de recaída elevadas o supervivencias limitadas. Investigación frente al meduloblastoma El proyecto liderado por la doctora Patricia Sancho se centra en el meduloblastoma, el tumor cerebral maligno más frecuente en la infancia y uno de los más agresivos. Este tipo de cáncer se origina en el cerebelo y, cuando pertenece a los grupos 3 o 4, presenta un peor pronóstico, con mayor riesgo de recaída tras los tratamientos convencionales. El objetivo principal de esta investigación es evitar la recidiva del tumor. Para ello, el equipo se focaliza en las células madre tumorales del meduloblastoma, responsables de resistir a los tratamientos actuales y provocar la reaparición de la enfermedad. En trabajos previos financiados por Aspanoa, el grupo de investigación identificó que las mitocondrias constituyen un punto débil de estas células tumorales. A partir de este hallazgo, el nuevo proyecto evaluará fármacos capaces de inhibir la función mitocondrial, provocando la muerte de estas células y reduciendo el riesgo de recaída. Entre los medicamentos a estudiar destaca el Minnelide, un fármaco experimental que, en fases preliminares, ha logrado duplicar la supervivencia de ratones con meduloblastoma. Este compuesto se encuentra actualmente en ensayos clínicos de fase 1 y 2 en cánceres gastrointestinales en adultos, lo que podría facilitar su futura aplicación en oncología pediátrica si los resultados continúan siendo positivos. En este proyecto participan también las investigadoras Irene Chavarría, Pilar Espiau y Paula Martín, del grupo de Células Madre Tumorales del IIS Aragón, así como Elena García, del Instituto de Investigación en Ingeniería de Aragón (I3A), reforzando el enfoque multidisciplinar del estudio. Nuevas estrategias contra el neuroblastoma El segundo proyecto, liderado por Ariel Ramírez Labrada, se centra en el neuroblastoma, un tumor que aparece principalmente en niños menores de cinco años y que se localiza habitualmente en el abdomen. Aunque muchos casos responden bien a los tratamientos convencionales, alrededor del 40 % son considerados de alto riesgo, con una supervivencia que continúa situándose en torno al 50 %. La investigación se enfoca en estos casos de peor pronóstico mediante una estrategia terapéutica combinada. Por un lado, se evaluará el fármaco experimental Omomyc, desarrollado en Barcelona y actualmente en ensayos clínicos para otros tipos de tumores. Este medicamento actúa bloqueando el gen MYC, clave en el crecimiento de los cánceres más agresivos. De forma complementaria, el equipo desarrollará una inmunoterapia celular basada en células NK (Natural Killers), conocidas como “asesinas naturales” por su capacidad para destruir células tumorales. El objetivo es diseñar un CAR-NK que dirija estas células específicamente hacia los neuroblastomas de alto riesgo y sus posibles metástasis. Esta combinación busca frenar el desarrollo del tumor mediante el fármaco y, al mismo tiempo, eliminar las células cancerígenas a través de la terapia celular, maximizando así las posibilidades de éxito terapéutico. La investigación se llevará a cabo en modelos in vitro y en modelos animales, con la finalidad de sentar las bases para un futuro ensayo clínico en pacientes pediátricos. En el proyecto participa también Yurena Aguilar, oncopediatra del Hospital Infantil Miguel Servet de Zaragoza. Compromiso continuado con la investigación Los responsables de ambos proyectos destacan la flexibilidad de la financiación de Aspanoa, que permitirá adaptar los recursos a la evolución de los resultados científicos y facilitará la incorporación de nuevos investigadores en cada uno de los equipos. Aspanoa es la asociación que atiende a niños y adolescentes con cáncer en Aragón, apoya a sus familias y promueve activamente la investigación contra el cáncer infantil. La entidad se ha consolidado como la asociación autonómica que más fondos destina a la investigación oncopediátrica en España, financiando actualmente ocho proyectos desarrollados íntegramente en laboratorios aragoneses, con una inversión global de 400.000 euros.

Embou refuerza su propuesta de valor para los clientes en Aragón con nuevas iniciativas orientadas a mejorar la conectividad en el hogar y a ofrecer ventajas exclusivas ligadas al ocio y a las experiencias. La compañía apuesta por soluciones tecnológicas avanzadas y por un modelo de relación basado en beneficios reales para su comunidad de clientes. Entre las principales novedades destaca el lanzamiento del servicio WiFi Mesh, el impulso de la promoción 2x1 en forfaits para las estaciones de esquí de Astún y Candanchú, y la ampliación del programa de fidelización Por Ser de Embou, que incorpora nuevas marcas, experiencias y un sorteo exclusivo con viajes internacionales. WiFi Mesh: conectividad estable y homogénea en todo el hogar El nuevo sistema WiFi Mesh de Embou está diseñado para hogares que requieren una conexión estable, rápida y uniforme en todas las estancias. Esta solución permite ampliar la cobertura de forma sencilla y escalable, garantizando una experiencia de navegación óptima independientemente del número de dispositivos conectados. El servicio mejora notablemente el rendimiento en actividades como el teletrabajo, el streaming de contenidos en alta definición y el gaming online, evitando cortes de señal y zonas sin cobertura habituales en viviendas con paredes gruesas o varias plantas. Con esta incorporación, Embou avanza en su objetivo de optimizar la experiencia digital en el hogar dentro de su oferta integral de Internet y telefonía en Aragón. Promoción 2x1 en forfaits para la temporada de nieve De forma paralela, la operadora ha registrado una excelente acogida de su promoción 2x1 en forfaits para la temporada de nieve 2025-2026, desarrollada en colaboración con las estaciones de Astún y Candanchú. Esta iniciativa, dirigida exclusivamente a clientes de Embou, se alinea con los hábitos de ocio de su comunidad. La respuesta de los usuarios ha sido muy positiva, con cientos de códigos ya enviados y utilizados, consolidando la apuesta de la compañía por ofrecer ventajas estacionales de alto valor añadido vinculadas al territorio y a las experiencias de proximidad. Por Ser de Embou: más ventajas, nuevas marcas y experiencias exclusivas El programa de fidelización Por Ser de Embou continúa creciendo con la incorporación de nuevas empresas colaboradoras y descuentos en sectores como ocio, restauración, comercio y servicios locales. Estas ventajas amplían las opciones disponibles para los clientes y refuerzan el vínculo entre la operadora y su comunidad. Entre las nuevas incorporaciones se incluyen descuentos en pistas de pickleball, deporte en auge, promociones con la plataforma tecnológica de recomendaciones cinéfilas Bubbo y beneficios para conciertos del festival Inverfest, que se suman a un catálogo en constante expansión. Además, el sorteo exclusivo para clientes, gestionado a través de la app Mi Embou, ha registrado una elevada participación. Entre los premios destacan viajes con Air Horizont a destinos como Brujas o Sicilia, con salidas previstas durante los primeros meses de 2026, sujetos a disponibilidad y programación de la aerolínea. Estas acciones forman parte de la estrategia de Embou para generar acuerdos estratégicos que aporten beneficios tangibles a sus clientes, fortaleciendo la conexión entre la operadora, sus usuarios y el tejido empresarial aragonés. Sobre Embou Embou pertenece al grupo MasOrange y es la marca de referencia en Aragón en servicios de Internet y telefonía. La operadora cuenta con la mayor cobertura de banda ancha del territorio, ofreciendo soluciones tanto a particulares como a empresas. Desde 2003, Embou trabaja para vertebrar el territorio y reducir la brecha digital mediante el despliegue de una red híbrida de fibra óptica y radio, que permite conectar actualmente al 99% de Aragón. Esta trayectoria ha contribuido a posicionar a la comunidad como una de las regiones mejor conectadas de España.

Es indudable que la captura de Nicolás Maduro y su puesta a disposición de la justicia estadounidense han sacudido el complejo sistema de las relaciones internacionales. Más allá de su evidente impacto político y diplomático, este episodio ha servido para poner de relieve una realidad que el mundo empresarial no puede seguir ignorando: la geopolítica ha recuperado un papel central en la toma de decisiones estratégicas de empresas e instituciones. Venezuela no ha modificado por sí sola las reglas del juego, pero sí ha actuado como un potente detonante informativo que ilustra cómo las dinámicas del poder global pueden alterar mercados, expectativas de inversión, cadenas de suministro y marcos regulatorios, en ocasiones en cuestión de días. La gestión estadounidense de la economía venezolana, los asaltos a buques petroleros vinculados a la denominada flota fantasma o las inversiones multimillonarias planteadas entre Donald Trump y ejecutivos de algunas de las mayores multinacionales del sector energético son ejemplos claros de ello. El regreso de la geopolítica a la estrategia empresarial Durante décadas, muchas empresas internacionalizadas operaron bajo la premisa de que la globalización había diluido el peso de la geopolítica. En ese contexto, las decisiones estratégicas se sustentaban principalmente en criterios de eficiencia, costes y acceso a mercados. Sin embargo, ese paradigma ha cambiado de forma profunda. El escenario actual está marcado por una competencia estratégica entre grandes potencias, en la que Estados Unidos, China y Rusia —cada uno con sus instrumentos, ritmos y objetivos— buscan delimitar sus zonas de influencia y asegurar el acceso a recursos críticos para el desarrollo de las nuevas tecnologías. Este proceso no es coyuntural ni atribuible a una administración concreta, sino que responde a una transformación estructural del sistema internacional. La fragmentación económica, la politización del comercio, el uso de sanciones y la rivalidad tecnológica configuran un entorno mucho más complejo e incierto para la actividad empresarial global. Territorios estratégicos y nuevas áreas de competencia El creciente interés por Groenlandia constituye un ejemplo especialmente ilustrativo. Más allá de las formas del presidente norteamericano y de los titulares que genera, este interés pone de manifiesto la relevancia estratégica del Ártico: apertura de nuevas rutas marítimas, acceso a minerales críticos, control tecnológico y proyección militar. Para los Estados, se trata de una cuestión de seguridad nacional; para las empresas, es una señal clara de que territorios hasta ahora considerados periféricos pueden convertirse en espacios centrales de competencia, oportunidad y también de riesgo. En paralelo, Rusia continúa utilizando la geopolítica energética como herramienta de influencia internacional, mientras que China consolida una estrategia de largo recorrido basada en el desarrollo de infraestructuras, la creación de dependencias tecnológicas y el acceso sostenido a materias primas estratégicas. Ninguna de estas dinámicas es neutral para las empresas, especialmente para aquellas con presencia internacional o con cadenas de suministro complejas y diversificadas. Implicaciones para la dirección y la planificación Decisiones relacionadas con la inversión, la localización de activos, la configuración de alianzas estratégicas o el acceso a financiación dependen cada vez más de factores geopolíticos que hace apenas una década se consideraban secundarios. Evaluar un país únicamente desde la perspectiva de la rentabilidad económica, sin analizar su posición geopolítica, sus alianzas, sus vulnerabilidades o su exposición a sanciones y conflictos, supone asumir riesgos innecesarios en un entorno cada vez más volátil. En este contexto, el conocimiento geopolítico y las habilidades geoestratégicas ya no pueden quedar restringidos al ámbito de la diplomacia o del análisis especializado. Deben integrarse de forma transversal en el ADN de la dirección empresarial y en la planificación institucional, como un elemento clave para la gestión del riesgo y la identificación de oportunidades. Adaptación y ventaja competitiva en el siglo XXI La ventaja competitiva en el siglo XXI no reside únicamente en la innovación tecnológica o en la eficiencia operativa, sino en la capacidad de anticipar escenarios, comprender los intereses de los actores globales y adaptar las decisiones estratégicas a un entorno internacional fragmentado y altamente competitivo. Como señaló Klaus Schwab, fundador y presidente del Foro Económico Mundial hasta abril del pasado año, en un mundo de cambios constantes, la capacidad de adaptación es la nueva ventaja competitiva. Difícilmente será posible adaptarse a aquello que se desconoce o se menosprecia. Comprender la geopolítica no garantiza el éxito empresarial, pero ignorarla constituye hoy una apuesta claramente irresponsable y excesivamente arriesgada en un mundo donde la economía y la política internacional están, más que nunca, profundamente interconectadas.

Caja Rural de Teruel y la Asociación Turística Gúdar-Javalambre han renovado el convenio de colaboración suscrito inicialmente el pasado año, reforzando así la cooperación entre la entidad financiera y el tejido empresarial turístico de la comarca. Mediante este acuerdo, la cooperativa de crédito turolense continúa acercando sus productos y servicios a los asociados de esta organización, que agrupa a empresarios y profesionales del sector turístico de Gúdar-Javalambre, un territorio clave para el desarrollo económico y social de la provincia. Apoyo financiero y servicios en condiciones preferentes El convenio permite a las empresas asociadas acceder a financiación, productos financieros, servicios bancarios y seguros de Caja Rural de Teruel en condiciones preferentes, facilitando así la actividad diaria, la inversión y el crecimiento de los negocios vinculados al turismo en la comarca. Este respaldo financiero resulta especialmente relevante en un sector caracterizado por la estacionalidad y la necesidad de adaptar sus servicios a la demanda turística, contribuyendo a mejorar la competitividad y la estabilidad de las empresas locales. Impulso a acciones formativas, culturales y sociales El acuerdo contempla, además, una colaboración económica destinada al desarrollo de acciones formativas, culturales y sociales de interés para los miembros de la asociación. Estas iniciativas buscan reforzar la profesionalización del sector, fomentar la cohesión territorial y promover actividades que generen valor añadido para la comarca. La apuesta por la formación y la dinamización social se alinea con los objetivos de ambas entidades de impulsar un turismo sostenible, de calidad y arraigado al territorio, capaz de generar oportunidades a largo plazo. Compromiso con el desarrollo del territorio La firma del convenio tuvo lugar en la sede central de la entidad y contó con la participación de Nuria Ros, vicepresidenta de la Asociación Turística Gúdar-Javalambre, y Carlos Gracia, director de Zona Este de Caja Rural de Teruel. Con esta renovación, Caja Rural de Teruel reafirma su compromiso con el desarrollo económico local y con los sectores estratégicos de la provincia, apoyando a los empresarios turísticos como agentes clave en la generación de empleo, riqueza y proyección del territorio. Por su parte, la Asociación Turística Gúdar-Javalambre consolida una alianza que contribuye a fortalecer la actividad empresarial de la comarca, favoreciendo la colaboración público-privada y el acceso a recursos financieros adaptados a las necesidades reales del sector.

CEPYME Aragón ha suscrito un convenio de colaboración con RasmIA, una herramienta digital de gestión de financiación y deuda diseñada específicamente para pymes, con el objetivo de facilitar el acceso a una dirección financiera de alto nivel y convertir la financiación en una palanca real de consolidación y crecimiento empresarial. Esta alianza responde a una de las líneas estratégicas prioritarias de CEPYME Aragón: impulsar la competitividad, la profesionalización y el desarrollo sostenible de las pequeñas y medianas empresas, poniendo a su disposición recursos prácticos y soluciones tecnológicas que ayuden a tomar decisiones más informadas en un contexto de presión financiera creciente. Financiación comprensible y accesible para las pymes A través de este acuerdo, CEPYME Aragón y RasmIA persiguen un objetivo común: democratizar el acceso a una gestión financiera avanzada y ayudar a las pymes a comprender cómo las evalúa el sistema financiero, incluidos aspectos clave como el scoring bancario y los criterios de riesgo utilizados por las entidades. Desde la organización empresarial se subraya la importancia de ofrecer soluciones que conecten con la realidad diaria de las empresas, que sean sencillas de utilizar y aporten claridad en un ámbito especialmente sensible como es la financiación. El convenio refuerza así la voluntad de acercar herramientas útiles también a aquellas pymes que no disponen de un departamento financiero amplio. RasmIA como apoyo inteligente a la dirección empresarial RasmIA se posiciona como un agente financiero inteligente que actúa como apoyo continuo al CEO y al responsable financiero. Su planteamiento no sustituye la labor de estos perfiles, sino que los acompaña mediante el análisis e interpretación de la información disponible, la anticipación de escenarios y la recomendación de decisiones concretas en materia de endeudamiento, liquidez y relación con la banca. La herramienta adopta un enfoque similar al de un “GPS financiero”, permitiendo a las empresas ganar visibilidad sobre su situación financiera, anticiparse a posibles tensiones de tesorería y mejorar su capacidad de negociación con entidades financieras, socios o inversores. Respaldo institucional y enfoque basado en datos Uno de los elementos que refuerzan la solidez del modelo es la colaboración de RasmIA con el Banco de España, que aporta datos y estadísticas anónimas para ofrecer comparativas sectoriales. Esta colaboración actúa como un aval institucional que aporta confianza en la gestión de la deuda y la financiación, ámbitos clave para la estabilidad y el crecimiento de las pymes. En un entorno marcado por la incertidumbre, los cambios regulatorios, el encarecimiento de costes y una mayor exigencia por parte del sistema financiero, el uso de tecnología aplicada a la gestión financiera se consolida como una necesidad. Herramientas como RasmIA permiten a las empresas profesionalizar su toma de decisiones y acceder a financiación en mejores condiciones, con mayor previsión y seguridad. Prueba gratuita y ventajas para las empresas asociadas En virtud del convenio, las pymes podrán acceder a una demo gratuita de tres días para conocer el funcionamiento de la herramienta y valorar su utilidad en función de su situación financiera real. El acceso se realiza a través de una landing específica de CEPYME Aragón, desde la que se aplica un descuento directo del 20% sobre el precio del servicio. Una vez activada la prueba, las empresas dispondrán de un plan de análisis y recomendaciones adaptadas a su realidad, con especial foco en financiación, estructura de deuda y toma de decisiones estratégicas. Experiencia y acompañamiento especializado La herramienta RasmIA nace en el entorno de Alia Consultores, firma aragonesa con más de 15 años de experiencia y más de 500 empresas acompañadas en la gestión de su salud financiera. Entre sus funcionalidades diferenciales destaca el análisis del pool bancario, que permite comprender la estructura real del endeudamiento y avanzar hacia una financiación más equilibrada y sostenible, así como el acompañamiento de un consultor especializado. Con este convenio, CEPYME Aragón refuerza su papel como agente clave en el apoyo a las pymes aragonesas, facilitando el acceso a herramientas innovadoras que contribuyen a fortalecer su posición financiera y su capacidad de crecimiento en un entorno económico cada vez más exigente.

ESIC Aragón amplía su oferta académica a partir del curso 2026/2027 e iniciará la impartición de tres grados universitarios oficiales en su campus de Zaragoza: el Grado en Marketing, el Grado en Dirección y Administración de Empresas (ADE) y el Grado en Datos y Analítica de Negocio. Esta ampliación supone un avance relevante en la consolidación del proyecto universitario de la institución en Aragón. Con motivo de este hito académico, ESIC Aragón organiza la presentación oficial de su nueva oferta formativa, un acto concebido como un espacio de reflexión y encuentro en torno a los retos actuales de la educación superior y su conexión con el entorno profesional. El evento se celebrará el 3 de febrero en el Patio de la Infanta, un enclave emblemático que refuerza el carácter institucional del acto. La jornada incluirá la ponencia titulada “Orientar la desorientación: desafíos de la educación en la adolescencia”, impartida por Carmen Pellicer, doctora honoris causa y referente en el ámbito de la educación y la pedagogía. Su intervención aportará una visión experta sobre los desafíos educativos actuales y el papel de las instituciones académicas en la formación integral de las nuevas generaciones. Este lanzamiento representa un paso clave en la evolución académica de ESIC Aragón, que pasa de impartir un único grado a contar con un portfolio más amplio, oficial y alineado con las necesidades reales del mercado laboral. De este modo, la institución refuerza su compromiso con la empleabilidad, la innovación y la formación de talento preparado para responder a los retos actuales y futuros del entorno empresarial. Para asistir al evento es necesaria inscripción previa, ya que las plazas son limitadas. Agenda del evento 18:30 h – Bienvenida y presentación
Javier González
Director Comercial y Marketing Área Universitaria ESIC Aragón 18:35 h – ESIC Aragón, centro adscrito a ESIC University
Antonio Sangó
Director ESIC Aragón 18:45 h – Ponencia: “Orientar la desorientación: desafíos de la educación en la adolescencia”
Carmen Pellicer Iborra
Presidenta de la Fundación Trilema y directora de la revista Cuadernos de Pedagogía 19:25 h – Presentación de los Grados ESIC Aragón
María Gómez, Directora del Grado en Marketing
Carlos López, Director del Grado en ADE
Guillermo Pascual, Director del Grado en Datos y Analítica de Negocio 19:40 h – Cierre y despedida
Ramón Arilla, PhD
Rector ESIC University 19:50 h – Clausura institucional
Claudia Pérez
Consejera de Empleo, Ciencia y Universidades
Gobierno de Aragón 19:50 h – Vino español INSCRÍBETE AQUÍ

La donación es un acto de generosidad que transforma vidas. Es esperanza, es compromiso y, sobre todo, es la oportunidad de empezar de nuevo. Por eso, la XVI Gala Anual de Entrega de Premios de la fundación carlos sanz es, ante todo, un homenaje a la donación y a las segundas oportunidades que da la vida a quienes las reciben. Un reconocimiento sincero a quienes hacen posible que otras personas puedan volver a soñar. El próximo lunes 26 de enero, a las 19:30 horas, se celebrará esta emotiva gala en el Teatro Principal de Zaragoza, una velada muy especial dedicada a poner en valor la solidaridad, la generosidad y el poder de ayudar a los demás. Durante el acto se entregarán los Premios Fundación Carlos Sanz, con los que se reconoce a las personas y entidades que, a lo largo de 2025, han apoyado y colaborado activamente con la labor de la Fundación y con la promoción de la donación. Premiados de esta edición En esta edición, los premiados son: TRANGOWORLD, XAVI AGUADO y GFT TECHNOLOGIES. Como cada año, la gala estará llena de emoción, humor, música y mucha solidaridad. El evento será conducido por Susana Luquín y Javi Vázquez, quienes pondrán voz —también desde el escenario— a ese mensaje de segundas oportunidades que nacen gracias a la donación, eje central del discurso de esta edición. Actuaciones y momentos especiales Durante la noche se podrá disfrutar de las actuaciones de la Escuela de Gospel y Alizia Romero, la Escuela Bellydance Eva Sampedro, y de la fantasía del Mago Orbit. El humor llegará de la mano del gran Xavier Deltell, y la gala se cerrará con la actuación musical de The Refrescos, interpretando su mítica canción «Aquí no hay playa». Entradas y colaboración solidaria Las entradas ya están disponibles en las taquillas del Teatro Principal de Zaragoza, sitas en la C/ Don Jaime I, así como a través de la web del Teatro Principal. Se invita a compartir una noche única, llena de emoción, solidaridad y segundas oportunidades. En caso de no poder asistir, existe la posibilidad de colaborar igualmente, ya que con tan solo 12 euros se puede contribuir a esta causa solidaria. Pinchando en el enlace facilitado se podrán adquirir las entradas deseadas por un importe de 12 euros, correspondientes exclusivamente a la planta cuarta, la planta solidaria de la gala, contribuyendo así a apoyar esta iniciativa. Inscríbete aquí

La Federación de Comerciantes de Zaragoza y Provincia (FECOM) ha celebrado su primera junta tras el inicio del proceso de renovación interna, en la que se ha formalizado la renovación de cargos y se ha presentado oficialmente el nuevo rumbo que marcará esta etapa de la federación. Esta nueva fase comienza con el respaldo y acompañamiento de CEPYME Zaragoza, entidad de referencia en la defensa de los autónomos y de la pequeña y mediana empresa. Su apoyo se considera clave para consolidar un proyecto que va más allá de la representación sectorial, apostando también por la dinamización efectiva de las asociaciones de comerciantes de Zaragoza y su provincia. Un proyecto basado en la colaboración y el respeto a la identidad FECOM afronta esta renovación con un claro espíritu de suma, apoyo y acompañamiento a las asociaciones que la integran, respetando en todo momento la identidad propia de cada una de ellas. La federación se configura como un espacio común de trabajo y colaboración, desde el que compartir proyectos, generar sinergias y construir una voz conjunta más sólida y representativa. El objetivo es poner en valor el comercio de proximidad como un motor económico, social y de cohesión en barrios y municipios, reforzando su papel en el tejido urbano y su contribución al desarrollo local. El presidente de FECOM, Mariano Barbed, ha definido esta etapa como una auténtica “refundación” de la entidad, concebida para dar servicio a todas las asociaciones de comercio de la provincia de Zaragoza. Esta nueva orientación busca generar unión y sinergias desde el respeto a la singularidad de cada asociación, priorizando siempre el acompañamiento y el apoyo continuo. Ejes estratégicos de la nueva etapa Entre los ejes centrales de esta nueva etapa destaca la apuesta por la educación, la concienciación social y el trabajo comunitario. FECOM entiende el comercio de proximidad como un agente activo en la vida de los barrios, capaz de generar actividad, dinamismo y relaciones de cercanía con la ciudadanía. Desde la federación se impulsarán acciones destinadas a ayudar a las asociaciones a dinamizar su tejido comercial, reforzar el vínculo con los vecinos y generar actividad en los entornos comerciales, contribuyendo así a la vitalidad económica y social de cada zona. En este contexto, se pone en valor la importancia de contar con una federación que coordine, acompañe y facilite campañas conjuntas, permitiendo multiplicar el impacto de las acciones, atraer a la ciudadanía y reforzar la relación entre el comercio y su entorno más cercano. Primeras acciones y asociaciones participantes Como primer hito visible de esta nueva etapa, FECOM ha iniciado su actividad con una campaña conjunta de San Valentín, concebida como una acción compartida entre asociaciones y como ejemplo del tipo de iniciativas que se pretenden impulsar para apoyar la dinamización comercial. En esta nueva etapa participan activamente diversas asociaciones de comerciantes de Zaragoza y su provincia, que ya trabajan de forma coordinada dentro de la federación, reforzando el carácter colectivo y colaborativo del proyecto. Con esta renovación, FECOM se consolida como una herramienta de apoyo, coordinación y representación para el comercio de proximidad, orientada a fortalecer el sector y a afrontar de forma conjunta los retos presentes y futuros del comercio local.