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La XVII Jornada RETOS pondrá el foco en los desafíos reales que supone la integración de la diversidad cognitiva en las aulas, una cuestión cada vez más presente en el sistema educativo. Esta nueva edición se consolida como un espacio de análisis, reflexión y propuesta en torno a los modelos de educación inclusiva. El encuentro tendrá lugar en el Patio de la Infanta de Fundación Ibercaja y reunirá a docentes, profesionales de la educación y familias interesadas en comprender y abordar la complejidad de la diversidad cognitiva y su impacto en la escuela actual. Un foro consolidado en el ámbito educativo La Jornada Propuestas a los Retos de la Escuela de Hoy (RETOS) está organizada por Grupo Piquer, junto a la Asociación Aragonesa de Psicopedagogía, FEUSO y Fundación Ibercaja. Desde su inicio en 2010, ha reunido a más de 4.300 asistentes a lo largo de sus dieciséis ediciones anteriores, consolidándose como un foro de referencia para el análisis y la reflexión educativa. La jornada está especialmente dirigida a profesionales del ámbito educativo y a familias, con el objetivo de generar un espacio común de diálogo que permita compartir experiencias, conocimientos y propuestas de mejora. Diversidad cognitiva y educación inclusiva Bajo el lema “Inclusión. Escuelas que rompen barreras”, la edición de este año pone el foco en la necesidad de adaptar los centros educativos a una realidad cada vez más diversa, marcada por el incremento de diagnósticos y la convivencia de diferentes perfiles cognitivos en el aula. En los últimos años, la implantación de programas de centros preferentes y el aumento de la diversidad funcional y cognitiva han puesto de manifiesto la importancia de repensar los espacios educativos, la planificación pedagógica y la formación del profesorado, con el fin de dar una respuesta adecuada a las necesidades reales del alumnado. Ponencias, experiencias y diálogo La ponencia principal correrá a cargo de Miriam Reyes, fundadora de Escuelas Visuales, quien abordará el papel del aprendizaje visual como herramienta clave para avanzar hacia una educación más inclusiva y accesible. El programa incluye además un bloque de contenidos centrado en experiencias reales, como patios inclusivos, aulas TEA y el Diseño Universal para el Aprendizaje (DUA), así como una mesa de debate que fomentará el intercambio de perspectivas entre profesionales de la educación y familias. Un compromiso con la calidad educativa La Jornada Propuestas a los Retos de la Escuela de Hoy es una jornada homologada, lo que refuerza su valor formativo y su compromiso con la mejora continua de la calidad educativa. El encuentro concluirá con un espacio de reflexión conjunta y con la presentación de propuestas orientadas a facilitar la adaptación del sistema educativo a las necesidades actuales del alumnado, reforzando el papel de la inclusión como eje fundamental de la escuela del presente y del futuro. Las inscripciones ya están abiertas y pueden realizarse a través de la página web oficial del evento.Inscríbete aqui

El mes de febrero convierte a Los Porches del Audiorama en un punto de encuentro destacado para la literatura, la artesanía y la creatividad en Zaragoza, con la celebración de dos mercados especiales que refuerzan su papel como espacio de dinamización cultural y comercial en el entorno de La Romareda. A lo largo del mes, el centro comercial acoge dos propuestas diferenciadas que combinan cultura, ocio y comercio local, atrayendo a públicos de todas las edades y consolidando su compromiso con la creatividad y el talento de proximidad. Zaramarket Love: literatura romántica y creatividad Por primera vez, Los Porches del Audiorama acoge Zaramarket Love, un encuentro literario centrado en el género romántico que se desarrolla en colaboración con la Asociación Zaraletras. Esta iniciativa se plantea como una antesala cultural a la celebración de San Valentín, apostando por la literatura como eje vertebrador de la jornada. Durante el evento, los visitantes pueden adquirir novelas, principalmente de temática romántica, aunque también se ofrece una amplia variedad de géneros como fantasía, terror, thriller, cuentos infantiles, drama y literatura contemporánea. La propuesta busca acercar la lectura a todo tipo de públicos y fomentar el contacto directo con autores y editoriales independientes. La programación incluye además un recital poético con micro abierto, en el que cualquier persona puede compartir poemas, microrrelatos o cuentos, generando un espacio participativo y abierto a la expresión creativa. La jornada concede un protagonismo especial a la creatividad infantil mediante talleres de manualidades. Los niños y niñas participan en actividades en las que pintan postales, escriben cartas y elaboran adornos inspirados en el amor y el cariño, promoviendo la imaginación y la creación emocional desde edades tempranas. Asimismo, el público puede participar en el Pasaporte Zaramarket, una iniciativa lúdica que permite obtener un obsequio al completar el recorrido por los diferentes estands del mercado. Mercado de Los Porches: artesanía y diseño local Una semana después, Los Porches del Audiorama celebra una nueva edición del Mercado de Los Porches, una cita ya consolidada que suma más de cincuenta ediciones apostando por la artesanía, el diseño y el comercio con identidad propia. El mercado reúne a más de una veintena de artesanos, diseñadores, ilustradores y comercios locales, ofreciendo una cuidada selección de productos creativos y de elaboración artesanal. La iniciativa refuerza el apoyo al talento local y fomenta un consumo responsable y de cercanía. Como es habitual, la propuesta se completa con talleres creativos y actividades familiare

CEOE Aragón y CEPYME Aragón han expresado su oposición a la subida unilateral y sin consenso del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) anunciada por el Gobierno, al considerar que se ha impulsado al margen del diálogo social y sin una evaluación rigurosa de su impacto sobre el empleo, las empresas y los trabajadores autónomos en Aragón. Las organizaciones empresariales advierten de que esta decisión afecta de forma directa a la estabilidad del tejido productivo, especialmente en un contexto de elevada presión de costes y pérdida continuada de empresas, y reclaman un enfoque basado en el consenso, la gradualidad y el rigor técnico. Sin diálogo social no hay estabilidad CEOE Aragón y CEPYME Aragón denuncian la falta de respeto al diálogo social cuando las propuestas se filtran a los medios de comunicación antes de plantearse en la mesa de negociación. Sustituir la concertación social, amparada por el artículo 7 de la Constitución, por una política basada en anuncios públicos y puesta en escena genera confusión, polarización y falta de seguridad jurídica. Desde ambas organizaciones se subraya que el diálogo social real es un pilar fundamental para garantizar estabilidad económica y social, así como para adoptar decisiones equilibradas que tengan en cuenta la realidad de empresas y trabajadores. Rechazo a medidas que no compensan costes ni respetan la negociación colectiva La información conocida apunta a la sustitución de la necesaria indexación de los contratos públicos por fórmulas que no compensan los costes asociados a la actualización del SMI. Estas medidas excluyen, de forma especialmente preocupante, a las empresas en pérdidas, así como a cooperativas y entidades sin ánimo de lucro. Además, establecen condiciones inalcanzables para la mayoría de las empresas y suponen una nueva injerencia en la negociación colectiva y en la libertad de empresa, alterando equilibrios pactados entre las partes. El coste real del SMI para las empresas El SMI fijado en 1.221 euros brutos mensuales en 14 pagas supone un salario anual de 17.094 euros brutos. Sin embargo, esta cifra no refleja el coste real que asumen las empresas, ya que a ella se suman las cotizaciones a la Seguridad Social y otros costes asociados. En términos prácticos, contratar a un trabajador con SMI puede situar el coste mensual para la empresa en torno a los 1.900 euros, superando los 22.000 euros anuales. En el caso de las microempresas, estructura dominante en Aragón, y en sectores intensivos en mano de obra como la agricultura, la hostelería, la limpieza o los cuidados, este incremento impacta de forma inmediata en la tesorería y condiciona decisiones de contratación y mantenimiento del empleo. Efecto arrastre sobre convenios y categorías profesionales Las organizaciones empresariales advierten de que la subida del SMI no afecta únicamente a quienes perciben el salario mínimo. Genera un efecto arrastre que obliga a reajustar tablas salariales y categorías próximas al SMI en numerosos convenios sectoriales para mantener jerarquías profesionales y coherencia interna. Este proceso implica revisiones al alza de categorías cercanas, reequilibrios de escalas salariales y tensiones sobre complementos y progresiones internas, elevando el coste laboral de forma generalizada. Asimismo, alertan del riesgo que supondría limitar o prohibir la compensación y absorción de complementos salariales, ya que rompería los equilibrios pactados en la negociación colectiva y generaría incrementos adicionales imposibles de asumir para muchas pymes y micropymes. Mayor impacto en territorios de menor renta En territorios con menor renta y productividad relativa, una parte más amplia de la estructura salarial se sitúa próxima al SMI. Por ello, las subidas tienen un impacto comparativamente mayor y pueden traducirse en menor contratación, aumento del desempleo y cierres de empresas incapaces de asumir el incremento de costes. Riesgo de impulso a la economía sumergida Cuando el empleo se encarece de forma abrupta y por decreto, sin margen para ajustar productividad o precios, aumentan los incentivos a prácticas irregulares como horas no declaradas, pagos informales o contrataciones parciales ficticias. Estas situaciones perjudican a los trabajadores, que ven reducida su protección, y castigan a las empresas cumplidoras, que sufren competencia desleal. Un contexto económico especialmente adverso El tejido empresarial viene soportando un incremento continuado de costes laborales, energéticos, financieros y regulatorios. Las organizaciones empresariales alertan de una pérdida significativa de micropymes y pequeños comercios, con la consiguiente destrucción de empleo, lo que convierte en especialmente preocupante cualquier aumento adicional del coste mínimo de contratación sin medidas reales de acompañamiento. Europa exige rigor, no eslóganes Las referencias europeas sobre niveles adecuados de salarios mínimos deben interpretarse como orientativas y basarse en metodologías transparentes y comparables. No pueden utilizarse de forma simplificada para justificar subidas desvinculadas de la productividad, la realidad territorial y los efectos sobre convenios y empleo. Reivindicaciones al Gobierno CEOE Aragón y CEPYME Aragón reclaman volver al diálogo social real, con negociación efectiva y evaluación rigurosa de impacto; aplicar gradualidad y garantizar seguridad jurídica respetando la negociación colectiva; poner en marcha medidas estructurales que protejan el empleo privado; y realizar estudios de impacto previos que analicen los efectos reales sobre convenios, empleo y tejido empresarial. Ambas organizaciones subrayan que mejorar las rentas es un objetivo legítimo, pero advierten de que no puede lograrse destruyendo empleo ni debilitando a quienes lo crean.

En un entorno empresarial en el que la experiencia de usuario se ha convertido en un factor clave para conectar con los clientes, las marcas necesitan mucho más que una buena imagen. Requieren coherencia, una estrategia bien definida y una tecnología correctamente integrada que permita alinear identidad, canal digital y procesos internos con un objetivo común: el crecimiento del negocio de forma sostenible. Este 18 de Febrero a las 9:30, bajo esta premisa, Numéricco y Embou mantendrán una conversación centrada en cómo el rediseño de una web va mucho más allá de una mejora estética y puede convertirse en un verdadero motor de transformación del rendimiento comercial de una compañía. La web como palanca de crecimiento del negocio A lo largo del encuentro se abordará cómo una plataforma digital bien planteada puede influir de forma directa en la captación, la conversión y la fidelización de clientes. Desde la experiencia del usuario hasta la integración de sistemas, ambas compañías compartirán su visión y su experiencia en la construcción de una web que no solo comunica, sino que vende, personaliza y refuerza el posicionamiento de marca. El enfoque se centra en entender la web como un activo estratégico, capaz de acompañar al usuario en todo su recorrido digital y de ofrecer respuestas coherentes con la propuesta de valor de la marca. Temas clave del encuentro Durante la sesión se profundizará en aspectos esenciales para el éxito del canal digital, entre los que destacan: Cómo transformar una web en una herramienta de captación y conversión
El papel del branding en la experiencia digital
La importancia de las integraciones tecnológicas
Las claves para alinear marca, usuario y negocio en el entorno digital Estos temas permitirán entender cómo una correcta combinación de diseño, estrategia y tecnología puede generar resultados medibles y sostenibles a largo plazo. Participantes El encuentro contará con las intervenciones de profesionales con amplia experiencia en estrategia digital, tecnología y marketing: Alberto Portolés, CTO & CoFounder en Numéricco
Laura Casales, Account & Business Specialist en Numéricco
Etién Aldea, Director de negocio y marketing en Embou
Leticia Arnauda, Marketing & Communication en Embou A través de sus aportaciones, se ofrecerá una visión práctica y estratégica sobre cómo construir plataformas digitales alineadas con los objetivos de negocio y preparadas para responder a las expectativas del usuario actual. Apúntate aquí

Caja Rural de Teruel continúa reforzando su compromiso con el sector primario de la provincia mediante la renovación del convenio de colaboración con la Asociación de Truficultores Recolectores de la provincia de Teruel, una entidad que agrupa a una parte muy significativa de los productores de Trufa Negra del territorio. Este acuerdo consolida la relación entre ambas entidades y pone de manifiesto la apuesta de la cooperativa de crédito turolense por un sector estratégico para la economía rural y el desarrollo sostenible de la provincia. Renovación del acuerdo de colaboración La renovación del convenio ha sido formalizada por Daniel Brito, presidente de la Asociación de Truficultores Recolectores de la provincia de Teruel, y por Carlos Gracia, director de Zona Este de Caja Rural de Teruel, en un acto que simboliza la continuidad de una colaboración basada en el apoyo mutuo y la confianza. Mediante este acuerdo, Caja Rural de Teruel reafirma su voluntad de acompañar a los truficultores en el desarrollo de su actividad, reconociendo la importancia económica, social y territorial de la producción de trufa negra en la provincia. Ventajas para los truficultores asociados El convenio recoge una serie de ventajas específicas dirigidas a los miembros de la asociación, que se suman a las ya disponibles para sus asociados. Entre ellas se incluye el acceso en condiciones preferentes a los productos y servicios financieros que ofrece Caja Rural de Teruel, adaptados a las necesidades del sector. Asimismo, el acuerdo contempla el impulso de acciones formativas orientadas a mejorar el desarrollo de la actividad diaria de los truficultores, contribuyendo a la profesionalización del sector y a la mejora continua de sus procesos productivos. Apoyo a un sector clave para la provincia La truficultura representa un elemento esencial para la economía rural de Teruel, tanto por su capacidad de generar valor añadido como por su contribución a la fijación de población y al mantenimiento del territorio. Con la renovación de este convenio, Caja Rural de Teruel refuerza su papel como entidad financiera de proximidad, alineada con las necesidades del sector agroalimentario y comprometida con el crecimiento sostenible de las actividades que vertebran la provincia. Este acuerdo se enmarca en la estrategia de la cooperativa de crédito de apoyar a los colectivos profesionales que impulsan el desarrollo económico local, fortaleciendo el tejido productivo y promoviendo iniciativas que contribuyen al futuro del medio rural turolense.

Del 5 al 7 de Febrero, La Torre Outlet Zaragoza vuelve a acoger una Pop Up Store del Real Zaragoza tras el éxito rotundo de su primera edición, consolidándose como un espacio de referencia para experiencias comerciales vinculadas al deporte y al ocio. Durante varios días, uno de los locales de la galería comercial del centro outlet se transformará en un punto de encuentro para los seguidores del club, que podrán acceder a una amplia selección de productos oficiales a precios outlet. Regreso de una iniciativa con gran acogida Tras el enorme éxito de la edición celebrada en septiembre de 2024, la Pop Up Store del Real Zaragoza regresa a La Torre Outlet Zaragoza con una propuesta renovada que mantiene la esencia que la convirtió en un fenómeno entre la afición. La edición anterior superó todas las expectativas, registrando grandes colas desde primera hora, una elevada afluencia de público y récords de ventas, lo que evidenció el fuerte vínculo existente entre el club y sus seguidores. Una experiencia para los aficionados del Real Zaragoza Esta tienda temporal se convierte en un espacio pensado para los aficionados, donde podrán encontrar productos oficiales del Real Zaragoza de temporadas pasadas, incluyendo prendas de juego, entrenamiento y paseo, así como artículos casual y una amplia gama de merchandising oficial con importantes descuentos. La Pop Up Store no solo ofrece la posibilidad de adquirir productos a precios especiales, sino que también propone una experiencia que refuerza la conexión emocional entre el club y su afición, convirtiendo la visita en un momento destacado dentro del recorrido por el centro outlet. Un punto clave dentro del centro outlet La tienda Pop Up permanecerá abierta durante varios días en uno de los locales de la galería comercial de La Torre Outlet Zaragoza, integrándose en la oferta global del centro y aportando un atractivo adicional para los visitantes. La visita a esta Pop Up Store del Real Zaragoza se presenta como una parada imprescindible para todos aquellos que se acerquen al centro outlet durante esos días, tanto para seguidores del club como para visitantes interesados en productos deportivos y de ocio. Sobre La Torre Outlet Zaragoza La Torre Outlet Zaragoza es el nuevo destino de compras de moda y estilo de vida de Aragón, combinando un centro comercial con una amplia oferta de tiendas, restauración y ocio para toda la familia. Ubicado al norte de Zaragoza, cuenta con excelentes conexiones viarias y alberga más de 60 marcas de diseño, moda y estilo de vida, con descuentos que oscilan entre el 30% y el 70% durante todo el año. El centro reúne firmas nacionales e internacionales, espacios de restauración, ocio familiar y grandes superficies, configurándose como un destino integral de compras y entretenimiento. Además, ha sido reconocido con diversos premios del sector por su modelo comercial y su experiencia de visitante. La Torre Outlet Zaragoza es un proyecto de Kiros Iberia y está gestionado por ROS Retail Outlet Shopping, consolidándose como uno de los principales referentes comerciales del norte de España.

CEPYME Aragón ha analizado los datos de paro correspondientes al inicio del año, poniendo el foco en la estacionalidad del empleo como uno de los principales retos estructurales del mercado laboral aragonés y en la necesidad de elevar la cualificación para consolidar la mejora interanual registrada. El paro registrado en Aragón se sitúa en 49.595 personas, lo que supone un aumento mensual de 1.141 desempleados respecto al mes anterior. Este repunte encaja con el patrón estacional habitual del mes de enero, tras el cierre de la campaña navideña y el ajuste de actividad en determinados sectores, especialmente en el sector servicios. Evolución interanual positiva pese al repunte estacional A pesar del incremento mensual, la evolución interanual presenta un balance positivo. Aragón cuenta con 3.133 personas desempleadas menos que en el mismo periodo del año anterior, lo que confirma una tendencia de fondo de mejora del mercado de trabajo durante el último año, aun con las oscilaciones propias de la estacionalidad. Desde CEPYME Aragón se considera que el ajuste mensual al alza es coherente con el comportamiento estacional del empleo, mientras que la comparación anual refleja una reducción significativa del paro en la comunidad. Comportamiento del desempleo por provincias Por provincias, el paro aumenta en las tres. Zaragoza concentra el mayor volumen de desempleo, con 38.726 personas, y el mayor incremento mensual, con 785 desempleados más. En términos relativos, el aumento mensual es más intenso en Huesca, mientras que Teruel registra un incremento moderado. En comparación interanual, las tres provincias muestran una evolución favorable, destacando Teruel con la mayor caída porcentual del paro, seguida de Huesca y Zaragoza, lo que refleja una mejora generalizada del empleo en el conjunto del territorio aragonés. Perspectiva estructural del mercado laboral Desde el punto de vista estructural, el desempleo mantiene una mayor presencia femenina, con 30.548 mujeres en situación de desempleo frente a 19.047 hombres. En el colectivo joven, se contabilizan 4.846 personas menores de 25 años desempleadas, concentrándose la mayoría en la provincia de Zaragoza. Estos datos ponen de manifiesto la necesidad de políticas específicas que aborden los desequilibrios por sexo y refuercen la empleabilidad de los jóvenes, especialmente en un contexto de transformación del modelo productivo. La estacionalidad como reto clave La presidenta de CEPYME Aragón ha subrayado la importancia de abordar la estacionalidad del empleo como uno de los grandes desafíos para consolidar la mejora interanual. En este sentido, ha señalado la necesidad de avanzar hacia una desestacionalización de la producción que permita generar oportunidades laborales estables a lo largo de todo el año. Este objetivo resulta especialmente relevante en territorios más expuestos a ciclos de actividad, donde la dependencia de determinadas campañas o sectores limita la estabilidad del empleo. Cambio de modelo productivo y cualificación Desde CEPYME Aragón se vincula la reducción de la estacionalidad a un cambio de modelo productivo basado en la reindustrialización de la economía y en la generación de empleo de mayor valor añadido. La organización empresarial insiste en que este proceso debe apoyarse en la formación y la recualificación, apostando por trabajos más cualificados y menos precarios que permitan sostener el empleo durante todo el año. Prioridades en clave empresarial En el ámbito empresarial, el foco debe situarse en reforzar políticas que consoliden la mejora interanual del empleo, como la formación alineada con las necesidades reales del tejido productivo, medidas que mejoren el ajuste entre oferta y demanda de trabajo y el apoyo a la contratación estable. CEPYME Aragón considera que estas líneas de actuación son esenciales para avanzar hacia un mercado laboral más equilibrado, resiliente y capaz de generar empleo de calidad en Aragón.

Wanatop, agencia de marketing digital de referencia a nivel nacional, inicia una nueva etapa de crecimiento con el nombramiento de Carolina Iguaz como nueva CEO. Tras siete años formando parte de la compañía, asume la dirección ejecutiva tomando el relevo de su fundador, Alberto López, quien ha liderado el proyecto durante más de una década. Este relevo responde a una decisión estratégica orientada a reforzar la evolución de la agencia, consolidar su estructura organizativa y potenciar su posicionamiento de marca en un entorno cada vez más competitivo y profesionalizado. Una transición basada en continuidad y visión estratégica Hasta su nombramiento, Carolina Iguaz ocupaba el cargo de Chief Business Officer (CBO) y era responsable del área de Growth. Desde estas posiciones ha desempeñado un papel clave en la toma de decisiones de negocio, el análisis e interpretación de datos, así como en la coordinación de estrategias digitales y equipos multidisciplinares. Su designación como CEO responde a la necesidad de contar con una dirección ejecutiva plenamente enfocada en el desarrollo global de Wanatop, apoyada en un equipo de managers consolidado y en una estructura operativa reforzada que permita afrontar con solvencia los retos futuros de la agencia. Desde la dirección ejecutiva, Iguaz asume el compromiso de dar continuidad al legado de Alberto López, etapa en la que Wanatop ha evolucionado desde un proyecto individual hasta convertirse en una agencia con más de 50 profesionales especializados. Un liderazgo orientado a datos, crecimiento y excelencia La nueva CEO centrará su labor en impulsar el crecimiento de la agencia desde una perspectiva ejecutiva y estratégica, con una toma de decisiones basada en datos y orientada a la mejora continua. Su objetivo es reforzar la calidad de los proyectos, fomentar las sinergias internas y potenciar la proyección de la marca en el mercado nacional. Como punto de partida de esta nueva etapa, se ha iniciado un proceso de análisis de la situación actual de la compañía, con el fin de identificar oportunidades de mejora y consolidar aquellas áreas que ya están aportando valor diferencial a clientes y partners. Trayectoria profesional ligada al marketing digital Licenciada en Marketing e Investigación de Mercados por la Universidad de Zaragoza, Carolina Iguaz cuenta con más de una década de experiencia en marketing digital. Su carrera profesional comenzó en el ámbito del social media y evolucionó hacia la consultoría y la estrategia digital, trabajando en diferentes agencias de Madrid para grandes marcas del panorama nacional. A lo largo de su trayectoria ha ocupado distintos roles, tanto operativos como estratégicos, lo que le ha permitido desarrollar una visión global y holística del negocio. Durante su etapa en Wanatop ha impulsado la creación y consolidación de áreas clave como Growth, además de liderar la interpretación de datos de negocio desde su posición como CBO. Paralelamente, compagina su actividad profesional con la docencia, participando en programas formativos de Wanatop Academy y en la Universidad de Zaragoza, contribuyendo al desarrollo de talento en el ámbito del marketing digital. Continuidad del fundador y consolidación del grupo Alberto López continuará vinculado al proyecto, reforzando el crecimiento del grupo empresarial en otras líneas de negocio como Wanatop Academy, Ábaco Digital y Origycs, y aportando continuidad estratégica a esta nueva etapa desde una perspectiva global. Con este nombramiento, Wanatop refuerza su apuesta por el talento interno, la profesionalización de la gestión y una visión de crecimiento a largo plazo, consolidándose como una de las agencias de marketing digital más relevantes del panorama nacional.

Caja Rural de Teruel ha renovado su convenio de colaboración con la Asociación de Empresarios de la Comarca del Matarraña, reforzando así su compromiso con el tejido empresarial y el desarrollo económico del territorio. Mediante este acuerdo, la cooperativa de crédito turolense pone nuevamente a disposición de la asociación y de sus empresas asociadas un conjunto de ventajas en los productos y servicios financieros que ofrece la entidad, entre los que se incluyen soluciones de financiación, inversión, medios de pago y una amplia gama de seguros. Apoyo al desarrollo empresarial y al comercio local La renovación de este convenio evidencia la voluntad de Caja Rural de Teruel de seguir acompañando a las empresas de la Comarca del Matarraña en su actividad diaria, facilitando el acceso a herramientas financieras adaptadas a sus necesidades y contribuyendo a mejorar su competitividad. El acuerdo contempla, además, una aportación económica destinada a la realización de iniciativas promocionales orientadas al apoyo y dinamización del comercio local en la comarca. Estas acciones buscan impulsar el consumo de proximidad y reforzar el papel de las empresas como motor económico y social del territorio. Compromiso social a través del Fondo de Educación y Promoción La colaboración económica incluida en el convenio es posible gracias al Fondo de Educación y Promoción, del que dispone Caja Rural de Teruel como cooperativa de crédito. A través de este fondo, la entidad reinvierte una parte significativa de sus beneficios en la sociedad, apoyando proyectos que generan valor económico, social y territorial. Este enfoque cooperativo permite a la entidad mantener una estrecha vinculación con su entorno, alineando su actividad financiera con el desarrollo sostenible de las comarcas en las que opera. Renovación del acuerdo institucional La firma de la renovación del convenio tuvo lugar en la oficina principal de Caja Rural de Teruel en Alcañiz y contó con la participación de representantes de ambas entidades, en un acto que simboliza la continuidad de una relación basada en la colaboración, la confianza y el apoyo mutuo. Con esta renovación, Caja Rural de Teruel reafirma su papel como entidad financiera de referencia en el ámbito local y comarcal, consolidando su apuesta por el crecimiento del tejido empresarial del Matarraña y por el fortalecimiento de la economía de proximidad.